企业战略分析一般包括,企业战略管理分析,写那个公司或企业比较
在战略集团分析中,首先需要定义企业特征并判断企业间的相似性,这些特征包括:产品种类和特点、产品、服务多样性程度、产品、服务的细分市场数量、品牌形象、纵向一体化程度、定价策略、公司规模、成本结构等。其次需要确定主要竞争对手,调查竞争对手提供的服务或产品、对市场的影响、未来的战略目标,以及他们的竞争优势和劣势。
有70%的战略执行不到位,那30%的战略做对了什么?
好的战略是能把握住时代脉搏的,包括对当下和未来的政治、经济、社会发展的潮流和技术趋势判断,这样的战略能带动企业提前预判、提前布置赛道。英伟达创始人黄仁勋,就是提前布局了计算机算力市场,才成为今天大模型时代的超级赢家。在日常的企业经营管理中,评判一个战略能否更有效执行和落地,我总结了一个RACE原则。即,看...
三板斧激活企业的决策“大脑”
1)经营战略:又分为企业战略和经营战术,主要涉及到企业经营层面的决策,包括不限于整体战略,产品,采购,生产,营销,人力,客服等;2)财务战略:主要涉及到企业财务方面的决策,包括不限于现金管理,资产负债,预算决算,盈利性等;3)金融战略:主要涉及到企业资本运作方面的决策,包括不限于投融资,上市,并购重组等;基...
ESG领跑者|陶氏公司:ESG目标需融入企业商业战略
董事会下设了一个环境健康安全与技术委员会,负责环境绩效、健康安全、社区企业、公民社会责任制、公共政策、可持续发展、气候变化等方面的事务,对于ESG也有重要的监督和决策的权利。那再往下面的高层,刚才也提到要把ESG问题纳入到公司的战略或者决策过程当中,要完全和公司的战略决策构成融合,所有人在一起来确保...
总结:公司战略模型大全
公司战略为公司提供了做出正确投资决策的基础等,也包括确定是否应开发新产品构想以及在现有产品迭代上的投入等。本文介绍了几种企业战略分析常用的模型,包括:行业生命周期理论、战略3C分析、战略地位与行动评价矩阵、GREP模型、决策树、鱼骨图因果分析法、MECE原则、OKR结构、PDCA循环、SCQA结构、SMART原则、SWOT分析、...
深度观察|14年,从0到2710亿,小米高速成长背后的战略解码
小米上市时,更是展现了雷军强大的朋友圈,包括李嘉诚、马云、马化腾都以个人名义认购了小米的股票(www.e993.com)2024年7月8日。这么多的投资机构和大佬的参与,加上雷军的雄心,决定了小米的战略目标必然是、也必须是成为一个类似阿里、腾讯一样几乎无所不包的企业帝国,成为一个庞大的生态型经济体。
曾鸣最新演讲全文:下一个10年,商业的底层设施变了!
第二板块,跟大家分享一个方法论:怎么理解技术驱动商业变革的实际进程,通过这样一种方法论,可以理解未来三年,或者三五年最有可能出现什么?这是战略决策中非常关键的一个里程碑。你要知道,除了看十年长期的Vision(视野)之外,三五年的目标到底怎么设定?这需要一个中期的判断。所以,第二个板块跟大家讲一下,这个中期判...
新时代做好经济工作的行动指南
其中包括:加快构建新发展格局,是立足实现第二个百年奋斗目标、统筹发展和安全作出的战略决策,是把握未来发展主动权的战略部署;要更好把国内发展与对外开放统一起来,把中国发展与世界发展联系起来,把中国人民利益同各国人民共同利益结合起来;通过发挥内需潜力,使国内市场和国际市场更好联通,以国内大循环吸引全球资源要素,...
凯发电气:通号集团作为公司的战略投资者,在公司董事会拥有2名董事...
投资者:中国通号作为国资委控股,持有近13%的股票,是公司的二股东,有参与公司的管理吗?在公司的发展计划中充当什么角色呢凯发电气董秘:尊敬的投资者您好。通号集团作为公司的战略投资者,在公司董事会拥有2名董事席位,通过董事会参与公司重大事项决策。在业务上通号集团与公司具有较强的产品互补性和业务契合性。与公司...
许善达:2016年7月份中央关于降低宏观税负的战略性决策是不寻常的
现在矛盾又产生了,什么矛盾呢,就是我们对于宏观税负这个财税战略中间的重要决策依据,学术界还是有很大的分歧。这个分歧多少年以前就存在。学者们有不同的主张,有的主张要提高宏观税负,提出现在政府控制资源不够,需要政府集中更多的资源集中力量办大事。要想集中力量,就得多从国民经济里面分到一定份额,所以很多专家...