奥古斯特-霍希_人物库_腾讯汽车_腾讯网
《问道-决策者》第四十一期柏恩翰:广汽菲亚特冲刺100%增长今年广菲销量的预期是实现百分之百的增长,具体到数字,广汽菲亚特今年的目标销量是10万台,包括之前菲翔的销量和现在即将推出的Ottimo致悦…详细《问道-决策者》第四十期况锦文:让竞争回归商品本质他认为,消费者最关心的依然是商品本质的属性,无论对任何...
1V1对话决策者|新能源趋势下终端门店的新增长
1V1对话决策者|新能源趋势下终端门店的新增长新能源趋势的浪潮下,传统终端门店面临的新机遇和挑战有哪些?如何决策获得新的增长?2024(第八届)汽配圈生态大会“1V1对话决策者”邀请三位资深从业者从不同角度探索了相关话题。主持人——新能源车改圈平台创始人&总经理张远:很荣幸受邀担任本次活动的主持人,随...
必看,项目管理小白进阶宝典!
常见的角色类型包括:参会人员、主持人、记录人和决策者。参会人员作为参会人员,在会议中的主要职责是:提供信息:分享必要的知识和信息。积极参与:积极发表意见、建议,并参与讨论和表态。主持人作为主持人,有着流程管理的会议功能,其职责一般包含:开场介绍:明确会议目的、议程、时间及规则。协调讨论:确保会议...
紧迫时代如何做出决策?
我们特别询问了三种决策类型:大赌注决策、跨领域决策和授权决策。大赌注决策是不经常做出的高风险决策,通常有可能影响公司的未来——例如,收购和年度资源分配。跨领域决策与大赌注决策一样,范围很广,但更频繁、更常见。它们包括一系列更小的、相互关联的决定。最后,授权决策是指范围狭窄得多的经常性决策,如人力资源政...
宫玉振:真正的成功是熬出来的
在《孙子兵法》里有句话叫“不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也。”决策者在思考问题时首先要考虑风险,然后再考虑收益,这就是危机意识。只有做好最坏的准备,才能争取到最好的可能。当逆境来临时,很多人会沮丧、彷徨、动摇,而此时一把手反而绝不能动摇。相反,你必须把信心传递给组织的每一个成员,这就...
世界的意义就在于事与愿违_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
决策是面向未来分配资源,包括“资金、认知、时间、劳作”等各种资源,相当于为不确定性下注(www.e993.com)2024年9月3日。期望值的计算,是未来可能性的折现。然而大部分人并非职业决策者或下注者,所以基于大数定律的期望值经常只是一个数字上的馅饼。概率权,能够让我们在现实世界里更好地实现“未来可能性”的价值,也能指引我们在当下分配资源...
超级干货分享!企业数字化转型的最佳实践
困扰2:建议者与决策者之间的矛盾,建议者一般以专业为主要因素,决策者一般以费用为首要因素,这个选型过程中最大的矛盾不知道如何处理!困扰3:数字化自己不知道如何从专业角度去评估出一个更合适的解决方案,让自己都对选型的目标方案缺乏理论支持、缺乏信心,也就更容易受到干扰因素的影响!
产品经理如何写好立项说明文档
一、什么是立项说明文档立项说明文档也叫立项说明书,它是项目立项阶段的重要文档,主要用来向决策者提供关于项目的详细信息,以便他们评估项目的可行性并做出决策。一般来说,一份立项说明文档通常有如下这些主要用途。明确项目的目标和意义:立项说明文档中详细描述了项目的目标和意义,以及项目将如何实现这些目标。这有...
彼得·德鲁克:成为一流管理者,最重要的100条管理智慧
5.现代组织当中的每一位知识工作者都是“管理者”(executive),前提是他由于担任职务或拥有知识,需要承担做出贡献的责任,从而实质性影响所在组织取得绩效和成果的能力。6.我所称的“管理者”,指的就是由于担任职务或者掌握知识,于是被人期待在日常工作当中做出决策,从而对组织的绩效和成果产生显著影响的那些知识工作...
真 题特训一管理学知识【管理学知识(二)】
C项当选。按参与决策的决策主体的不同,决策可分为个人决策和集体决策。D项不选。按决策主体的决策方式的不同,决策可分为经验决策和科学决策。故本题选C。17.答案B。解析:计划工作的意义在于:①计划是一种协调过程,它给出组织要达成的目标,明确其成员(包括管理者和非管理者)努力的方向,指导组织成员...