大多数HR,不适合做OD

④观察力和洞察力:HR可能更习惯于执行具体的,事先规定好的程序和政策,而OD需要的是深度的洞察力,以及从全局视角理解和影响组织的能力。6、还有一点:组织发展的工作,在某种程度上就是缩小业务与管理之间的缺口,但绝大多数HR其实对业务是很陌生的。7、用陌生这个词,其实还是比较客气的,很多HR压根对业务是一无所...

薪酬HR是如何做年度述职的?

1、述职目的:在做述职报告之前,薪酬HR一定要想清楚「为什么述职」,述职除了总结,也可以适当提出需要的请求支持。2、述职内容:薪酬HR有哪些述职内容呢?1)本年度初承诺工作或KPI指标完成情况在本年度通过薪酬管理,有效降低了人均成本,并且大大提高了薪酬投资回报率,以及通过有效的奖金方案,不仅激励了关键人才,还降低...

HR注意!员工离职后,需要立刻做这11件事!

职工因工受伤的,需支付伤残补助金在员工离职时单位和工伤基金应足额支付员工一次性就业补助金和一次性医疗补助金。06职工患病或者非因工负伤的,需支付医疗补助金《违反和解除劳动合同法的经济补偿办法》规定:“劳动者患病或者非因工负伤,经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事用人单位另行安排的工作而...

“奇葩”面试屡上热搜,企业想招啥样人?

“一些招聘考试,设计的试题量大、求职者做不完,这并不是刻意为难大家。主要是看大家知识面的广度以及探索每个人知识能力的边界在哪里,对所有人都一样。”卜铎介绍说,这种大题量已经成为一种招聘风格。对于面试中的一些“另类”问题,北京一家外企HR陈先生表示:“有的面试官喜欢出奇葩的问题,来考验求职者的临场发...

华为顾问服务某企,十年没涨过1分钱!任正非:不懂人性不配做HR

2018年，任正非拆分了华为人力资源部，成立了总干部部，并提出了人力资源管理人员必须要来自业务一线，要让懂业务（具有人力资源专业管理能力和主航道业务洞察水平等）、有能力的人员上位担责，不懂的要赶快补课。任正非指出："不懂人性，不能驾驭人性，你不配做HR!"任正非认为，在企业里，提倡“无欲则刚是违背...

猎头如何做好BD?这份资深猎头的心得你必须收藏!

Referral:Referral分为候选人推荐以及HR推荐,相对于候选人,HR的Referral会更为靠谱(www.e993.com)2024年11月18日。BDCall和ClientVisit的注意要点BDCall:1.准确的进行介绍2.介绍打电话的目的3.沟通内容要能够引起客户的兴趣4.当客户有质疑或拒绝时,要能够应对5.提问要有技巧,能够通过提问去了解客户的具体要求...

校招“三严禁”下的招聘策略:包装好岗位HD、提高简历筛选效率

比如,HR想找的是有3年以上金融行业经验的销售,某候选人具备了3年以上金融行业从业经验,但其在工作过程中有过调岗经历,实际销售经验才1年,那么这种可以快速排除掉。(2)预估候选人职业发展路径HR可以根据候选人的工作经历,初步的预估候选人的职业路径,进而判断候选人是否适应目前招聘的岗位。

我做了近7年HR后裸辞去GAP,做数字游民有哪些代价与困境,问吧!

张钰资深HR我做了近7年HR后裸辞去GAP,做数字游民有哪些代价与困境,问吧!一家面向数字游民的服务机构DN-CN(数字游民中国)出具的《数字游民在安吉·2023调研报告》显示,数字游民在安吉的平均停留时间是58天。许多年轻人离开大城市的工位,裸辞、gap、探索人生,在数字游民社区短暂停留,又各自奔往不同的方向。我叫张...

HR做背调,需要注意这8点!

HR做背调,需要注意这8点!员工入职背调是招聘过程中的重要环节,旨在验证候选人所提供信息的真实性,评估其职业背景、能力和品质,以确保招聘决策的准确性。以下是HR进行背调时需要注意的几个方面:一、获取候选人书面授权在背调候选人的个人信息之前,务必征得候选人的同意及获取候选人的书面授权文件。这既是对候选人...

为什么要做好离职面谈?HR可以向员工提出哪些问题?

如果真到了员工离职那一步,HR也要做好离职面谈,从中得到真实反馈,不断提高员工的满意度和敬业度,避免更多优秀人才流失。01HR为什么要做好离职面谈?除了“挽留优秀人才”、“挖掘离职原因”两大目标之外,我们还能列举很多,比如对于主动离职员工,我们希望了解未来去向、达成合作意向、消除负面情绪、了解业务过程/管理...