医院改善护理服务行动计划(2023-2025)年度总结「附评估指标」

(二)加强护理质量管理1.质量控制体系完善杏林职苑专栏《医院内参丨全面提升医疗质量和患者体验系列实施方案汇编》目录01医院内参丨2024国家医疗质量安全改进目标实施方案02医院内参丨全面提升医疗质量行动计划实施方案(2023-2025年)03医院内参丨手术质量安全提升行动方案实施细则(2023-2025年)04医院内参丨病历内涵...

医院人文服务体系建设培训:以病患为中心的医疗服务创新

从预约挂号到诊疗及出院随访,帮助医院设计全流程的患者体验管理体系。该体系不仅包括标准化服务流程的设计,还涵盖个性化服务策略,确保每位患者都能感受到温暖与关怀。以病患为中心的创新服务设计结合国内外医院的成功案例,课程教授如何通过引入创新技术和服务模式来改善患者的医疗体验,包括自助服务系统、远程医疗、健康档案...

某部医院移动护理软件(含PDA)、护理管理软件系统采购项目公开招标...

一、项目名称:某部医院移动护理软件(含PDA)、护理管理软件系统采购项目二、项目编号:2024-JWEZDQ-W1001三、项目概况:1.本项目是否接受联合体投标:否;2.项目预算:60万元人民币;3.最高限价:60万元人民币,投标人报价超过最高限价,作无效标处理;4.本项目确定1家供应商中标。四、投标供应商资格条件(一...

全国政协委员姚建红:建议应加强专科护士培养 完善专科护士管理体系

姚建红:专科护士是指具备相应资质、经过专科培训取得资格认证,在某一特殊或专门的护理领域内具有较高的专业知识和娴熟的护理技术,能够提供高水平护理实践的人员。专科护士可以改善患者健康状况、功能状况、生活质量,帮助减少患者住院时间、降低再入院率,主导慢性病管理、降低并发症,减少医疗系统压力、降低医疗成本。随着患者...

厦门大学附属心血管病医院探索“无陪护”管理模式 为病人提供优质...

厦心医院的护理员队伍采取医院—护理员公司双重管理,院方成立由责任护士—护理员管理师—护理部组成的三级管理体系,护理员公司成立由护理员组长—护理员主管—护理员经理三级管理体系。“我们的护理员都要经过公司培训、医院护理部培训,合格后才能上岗。”第三方护理员管理公司项目经理方针说。该公司120多名护理员按三班...

医疗:医院绩效管理系统

如图:医院绩效管理系统架构科室和岗位管理:建立各核算单元,并对各核算单元的属性进行定义,包括临床科室、医技科室、医辅科室、行政科室、后勤科室等,并自定义各科室的岗位、岗位系数(www.e993.com)2024年11月12日。经济核算:对各核算单元的医疗收入、工作量收入进行数据统计、汇总、分析,包括检查费、检验费、放射费、床位费、护理费、治疗费、手...

《关于加快推进县级中医医院高质量发展的意见》印发

县级中医医院是县域内提供中医药服务的主阵地,是县乡村三级中医药服务网络的龙头,是城乡中医医疗保健服务体系的重要枢纽,肩负着维护基层人民群众健康、全面推进乡村振兴以及促进中医药传承创新发展、推进健康中国建设的重要职责。为贯彻落实党中央、国务院决策部署,加快推进县级中医医院高质量发展,更好满足人民群众日益增长的...

肿瘤营养不良专业诊治团队是什么样的?

附:中国科学技术大学附属第一医院肿瘤营养与代谢治疗科简介2013年元月中国科学技术大学附属第一医院在西区正式组建国内首支肿瘤营养不良诊疗的整建制专业团队---肿瘤营养与代谢治疗科。具肿瘤内科和临床营养科双重质量管理体系和技术岗位。系国内首支肿瘤营养代谢内科整建制临床团队,团队组成包括:肿瘤内科医师、临床营养...

湖南省第一批“改善就医感受提升患者体验”和“改善护理服务行动...

(一)打破常规,建立“急危重症MDT”管理体系为突破传统医疗服务的局限,南华医院大胆创新,构建了“危重症患者MDT”(多学科诊疗)管理体系。该管理体系由业务副院长担任专家组组长,医务部主任担任副组长,同时在全院范围内遴选一批政治立场坚定、业务能力突出和具有奉献精神的各学科高级职称专家,组成了一支急危重症MDT团队...

护理不良事件的分级、分类及原因,护士必知!

(1)一级不良事件:指已发生,造成病人死亡、残疾、组织器官损伤导致功能障碍、加重病情、延迟康复的事件,或者下列情形之一者,即护理过错行为引发的有效投诉或纠纷;医院感染暴发;手术身份部位识别错误;体内遗留手术器械;病人因意外事件死亡。(2)二级护理不良事件:指已发生并增加了病人的痛苦,但对病人病情及治疗效果无影响...