华为做对了什么?任正非的3大管理精髓

任正非很早就意识到了这一点，他在内部讲话中指出：如果管理不从小改进做起，什么事都将做不成。许多管理者并未意识到日常运营改进的价值，也不认为这与自己职责相关。他们往往将自己的工作定位为制定战略，而忽略了对日常管理体系的迭代和优化。缺乏持续的运营改进往往导致企业难以发生根本性的改变。他们要么满足于自身...

一文看透任正非的3大管理精髓

那些真正长久保持竞争优势的企业，通常在每个层级都具备良好的管理流程，并通过不断优化运营来应对环境变化。正如那项研究所指出的，高质量的基础管理不仅是一种能力，它更是一种抵御风险、维持企业韧性的长效机制。

项目管理精髓揭秘及其核心内容

一、管项目、管事项目管理的关键是精确的任务安排和有效的进度管理。想像一个程序开发项目,项目经理需要面对多种编程语言和技术框架的挑选,并管理不同领域专家的意见。在这过程中,项目经理务必舍弃传统微管理模式,致力于怎样清晰地调度手头的任务,而非强调团队组员的工作模式。1.软件开发里的任务管理构思一个新的...

目标不对,管理白费

所以,OKR是目标管理的工具,实施OKR是管理的变革,能够提高目标达成概率。它并非操作工具,即非指那种简单的点击按钮即可实现特定功能的工具,如同我们在处理PPT或Excel时执行的那种机械化操作。OKR的核心在于其与人、与团队成员的紧密联系。它代表了管理方式的变革,而非形式主义。我们必须与人结合,调动大家的积极性,这才...

掌握精髓:项目管理工具功能概览

掌握精髓:项目管理工具功能概览项目管理工具具备估算、成本、资源分配、团队协作、质量及风险管理等功能。通过估算监控成本进度,智能分配资源,在线协作提升效率,确保项目品质并预测风险,助力项目顺利进行。01.项目估算在项目管理中,我们可不能只盯着进度条哦,估算项目的约束条件也是至关重要的一环。想要确保项目顺利...

大佬们的“内部信”管理法,你学到精髓了吗?

中外管理:管理者在内网发声,对公司的日常管理有什么影响?刘百功:我认为最大的影响就是统一思想和纠偏(www.e993.com)2024年11月12日。以阿里巴巴为例,一名员工在内网发帖表示:拼多多市值只比阿里少80亿了,不起眼的“砍一刀”快成老大哥了。尽管这名员工积极表示期望大家一起努力贡献点滴,超越回来,但这个消息对阿里上下来说,依然是一个冲击。

张瑞敏对话管理大师:企业经营常见8大问题,如何解?

1996年,您发表在《哈佛商业评论》上的文章《什么是战略》写道:“运营的效率是必需的,但并不足以使企业保持领先,因为运营效率的技巧和方法很容易被模仿。相反,战略的精髓在于选择一个植根于企业组织内部行为系统的独特的、有价值的定位,这个不容易被模仿。”我们正是按您说的来做的。

中道西用:中国管理学自主知识体系构建方向

文中的“中道西用”,意指中国企业管理理论知识的发展应该紧密结合中国式现代化的伟大历史进程,全面深入中国企业管理实践活动中去发现和探究高理论价值的现象。未来,中国管理学研究者应加强对中国管理学自主性的认同,通过重置研究标尺和聚焦弱相互作用来深入充斥隐性知识的中国企业管理实践场景,大力探索和发展能够有效应对...

以求真务实司法管理促进高质效办好每一个案件

解决实践问题,是检察业务管理的核心功能。最高人民检察院推动建立业务数据分析研判会商机制以来,各级检察机关充分发挥该机制在决策、指导等方面的积极作用,促进解决了一系列检察工作中的难点问题。其中,还有部分问题需要持续关注并不断探索更优路径。一是着力解决部分领域法律监督效果不佳的问题。例如对民事诉讼、行政诉讼...

七个小故事领悟团队管理精髓

对于领导者来说，团队管理和员工激励是一个比较复杂和费神的事情。看看以下几个经典故事，也许让你在领略到管理另一种意境和精髓的同时，也让管理变得更轻松。#管理者如何带好团队#1、分工一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始...