六大国有银行组织架构概览

2、“个人金融业务部”调整为“个人金融业务部/消费者权益保护部”2、“党委办公室/办公室/企业文化部”、“党委组织部/人力资源部”、“机关党委(机关纪委)/党委宣传部”调整为“办公室”、“人力资源部”、“企业文化部”、“机关党委”3、“风险管理部/内控案防办”调整为“风险管理部”4、“法律合规...

中交地产组织变革,推行两级架构,设立9大城市公司!

2）战略聚焦，整合重组9大城市公司，从过去的16个城市公司，按地理区域采用就近原则整合重组，成立9个城市公司；中交地产的这一次变革，在当前行业趋势下，应该说既在预期之内，又在意料之外。预期内是因为所有的头部国央企都在谋划组织调整，层级精简、区域整合是大势所趋，中交地产的调整并不特殊；意料外是因为作为...

如何做好组织架构和岗位体系的设置-体系管理

2、组织设计参数:指的是影响组织架构设计的环境因素与管理因素。组织设计参数的选择就是要求组织积极的挖掘组织生存发展面临主客观因素,将各项因素指标转换为组织资源,合理有效的善用资源。2-1、组织资源的获取:从行业中,从职能部门与公司间、职能部门之间、职能部门与分公司之间、职能部门内部的关系中寻找组织资源,...

什么样的组织结构才是最高效的?

”是指国家电网公司和省公司,县市及以下不再是具有法人资格的独立经营实体,而只是省公司的分公司及直属单位;“三级管理”是指总部--省--市县公司三个管理层级。国家电网采取自上而下分阶段推进的方式,先调整区域公司法人层级,随后再取消市县公司的法人层级,逐步完成了“两级法人、三级管理”的组织架构。层级减少...

一文搞懂业务架构的5个核心概念

业务能力提供了一种独立于现有组织结构、业务流程、应用系统、产品/服务的业务视角,有助于企业从更高层次上理解和管理其业务。在业务架构体系中,业务能力的关键在于系统化地表现企业的核心业务功能。以电商业务为例,常见的业务能力包括店铺管理、商品管理、会员营销、订单处理、物流、支付结算、售后服务等方面的综合管...

企业运营底层逻辑:三大聚能环

■管理例会是从必赢战役开始,还是从部门汇报开始?■你是否记得今年公司优秀员工的评选标准有哪些?这几个问题背后,代表了保障战略落地的机制:决策机制、沟通机制、奖惩机制,以及它们的核心——组织架构(www.e993.com)2024年11月22日。战略落地的保障机制要在战略拆解后讨论清楚,包括决策内容、决策标准、决策流程、激励内容、手段和频率等等。制...

汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入

二、小客户能力不够,当外部危机来临时没有任何抵抗力。因此我们提出了要将大客户作为公司强力拓展的客户群。当时我们成立了大客户部,并为大客户拓展专门设计了客户拓展IPD流程。三、组织架构落后于业务发展,这也是我认为最重要的。要做大客户就要更加专业,要有专家团队,要跟大客户实现联合共创,要有一个专业纵深、...

深圳洪涛集团股份有限公司

除提供财务资助外,刘年新先生及其关联方未与公司发生其他关联交易。六、独立董事专门会议意见本次公司控股股东、实际控制人及其关联方对公司提供财务资助充分考虑到公司目前的资金情况,有利于缓解公司资金压力,体现了公司控股股东、实际控制人及其关联方对公司发展的支持,不会对公司正常生产经营产生不利影响,不存在损害...

昊华科技2023年年度董事会经营评述

2.科技创新加快推进,提升公司发展质量攻克一批关键核心技术。以创新驱动发展战略顶层设计为抓手,组织实施年度科技计划重点项目,推动一批科技项目突破了多项关键技术瓶颈:特种用途过氧化物硫化氟橡胶生胶制备原料全部实现国产化;民机防火密封橡胶材料通过认证并实现装机应用;实施集成电路刻蚀气“一条龙”项目建成中试装置生产...

黄仁勋最新演讲:伟大都是熬过来的!|微软|英伟达|超级计算机|...

过去编写软件的方式是单一的,是为超级计算机设计的,但现在软件架构已经解耦等等。我们今天思考软件、计算机的方式一直在改变。经常促使公司和自己回归问题本质,会创造出大量的机会。三、英伟达的核心:开创一种新的计算方式主持人:而当您运用这种技术时,结果可能是革命性的。公司上市之后您获得了更快的发展,四年里...