央视纪录片《马王堆》热播丨中华书局相关图书一览

修订成果主要体现在以下几个方面:一是根据新的图版拼合方案或研究成果重写释文和注释,如《丧服图》《老子甲本》《阴阳五行甲篇》《去谷食气》《养生方》《太一将行图》《遣册签牌》;二是整理图版部分调整图版六十余处,新缀残片二百余片,原始图版部分补充新发现的残片二百余片;三是除去重写篇目外,对近千处...

如何当好一个领导,《道德经》列出4种方法,最差的没人愿意跟随

总的来说,????认为,管理的精髓,是为团队的运转、发展创造条件,??不居功??傲。最终目的,是为了把下属们拧成??根????协??、共同促进团队发展的麻绳,让能者各展其能,感受到????的进步和价值,然后他们还会发??内??地觉得:我本来就是这样啊。他们会自觉地为团队、为公司的发展做出????的...

哈哈主义:宁高宁的快乐成功学

这些内容跟的协作方式有别于传统管理学的话语体系，但道理是相通的，也让读者更能容易理解。完整的知识架构，完整的人在写《三张表》这部分内容时，我原本希望采用散文的方式叙述，但也没达到预期。对于企业领导者和经理人而言，拥有一个全面的知识结构至关重要。他们不仅需要了解生产、销售等实际操作，还需要掌握财...

《道德经》告诉我们:如何带团队有结果?

就是合于道,合于因果。最快的方法就是修自己,把自己修得很安定,很稳定。没有结果的团队都是在消耗,有结果的团队都是在互相成就。大家带团队一定要无我,一定要向有结果的团队学习。◆有时候有结果,有时候无结果是因为没有做总结。总结规律事情会变得很简单。总结之后的规律是可以复制的。我们做任何事情...

《道德经》中的智慧如何助力我们职场逆袭?

陆哥认为,回归到《道德经》中的这句话,反者道之动,弱者道之用,不仅仅是哲学思考,更是对我们生活和工作的一种提醒。不必急功近利,不必强求一时的成功。保持谦卑、稳重,认真做好每一件小事,终会迎来属于自己的大成功。

《黑神话:悟空》:保护性支持反映出中国社会对游戏的双重焦虑 | 专访

01孙悟空的紧箍是设计团队最终想要让玩家抛弃掉的东西界面文化:《黑神话:悟空》是一款什么类型的游戏?孙静:首先,它是动作类的角色扮演游戏(www.e993.com)2024年11月28日。动作类游戏强调对战系统,考验玩家动作怎么打,用什么样的按键的组合、技能组合去攻克敌人或怪物。其中一个重要的子类型是魂类游戏,这类游戏通常会为玩家呈现一个暗黑风格的...

凯发电气:董秘解读“凯发”企业文化内涵,胜利、繁荣与团队力量

2、善胜者来源于:《道德经》-善胜者不争指公司的理念是通过更高层次、更长远视角的战略为轨道交通行业提供产品和服务,推动行业进步,造福人民。3、千仞来源于:《孙子兵法》-故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。指公司管理层注重打造高度专业化且能打胜仗的员工队伍,在攻坚克难中造就一支卓越的团队,使...

债牛下半场,我们靠什么穿越低利率时代?

首先是要保证投研文化的统一,确保团队成员之间能够同频交流。招银理财的权益投资团队成员除了以管培生方式培养的校招生以外,在社招方面,会尤其注重投研人才的绝对收益倾向,确保能够与招银理财的文化兼容。这也使得招银理财内部形成了一个非常稳定的人员架构。目前的权益投资团队中,三分之二以上的人员都在招商银行体系工...

传统文化与中国管理模式——东北财经大学MBA特色培养方向(二)

孙泽平:大连海事大学海运文化中心主任,西安交通大学客座教授,主讲《道德经》等传统文化课程。程立耕:高级会计师,东北财经大学特聘教授。1982年毕业于东北财经大学基建经济系财务与信贷专业,先后就职于国家农业委员会外资局、水电部、国家教委、深圳中国教育企业集团总公司、中国移动集团中移鼎讯江苏公司苏州公司。从事世界...

从传承百年到延续千年,李锦记集团只做四件事

这一模式源自老子《道德经》里的“无形领袖”思想,传承东方的哲思与智慧。与此同时,它也汲取了注重制度和流程的西方现代管理方法,比如董事会、管理层等组织框架,以及包括财务制度、人事制度在内的一整套制度。“在自动波领导模式下,我们通过‘选对人才’、‘有效授权’、‘教练育才’来解决团队对人才的需求,通过‘高...