每天车闻:宝马首家5S店倒闭

汽车事件四:宝马全球首家“5S”店北京星德宝闭店宝马全球首家“5S”店的北京星德宝近日官宣闭店。据门口张贴的通知显示,目前该店面临经营困境,正在寻求资金注入或其他集团托管。宝马授权也已经于10月20日终止,新车销售及售后业务均已暂停。2012年6月开业以来,总投资超过3.2亿元,占地面积达2.2万平方米,比一般4S店...

5S还是12S?S越多越好吗?医院规范化管理切忌贪多嚼不烂!

5S管理的核心目标是提高生产效率、减少浪费、确保工作场所的安全和整洁。随着S的增加,可能会偏离这些核心目标,将焦点放在非关键的细节上。实施难度从5S到6S、7S,每一步的推进都需要医院投入更多的资源和精力。如果医院没有足够的能力和准备,盲目推进更高层次的S管理,可能会导致实施困难,甚至失败。医务人员接受度...

5S管理咨询活动推进中与高层达成一致的重要性

3、亮点推进过程中可预见的难点要暴露出来,让高层协调解决这个过程常见有人员、采购问题。比如5S管理咨询活动的项目组组长、专员这两个关键人员在第一次接触时如发现有执行力弱、干工作犹豫不绝、身兼数职分身乏力等问题,要第一时间和高层提出,这是对项目和企业负责任的重要体现;其他比如采购周期过长、采购流程繁琐...

【优制精益咨询好文】5S管理咨询项目中人的素养提升的关键要素

这些特点的存在,主要是我们推进过程中更多关注的是人素养的改变——即行为认知和习惯的变化,比如生产很忙没有时间去开展5S管理咨询活动,只有停产检修才能开展5S管理咨询活动,这种很明显的错误认知,就是通过5S管理咨询活动推进过程中的洗礼、历练、锻造,进行纠正和改变,最终让员工认识到5S管理咨询活动是和生产同等重要的...

丽江实现政府集中采购全流程电子化

丽江市机关事务管理局按标准改造了建筑面积为358平方米的政府采购电子化交易场所,并配备设施设备;着力打造线下不见面、线上零距离的政府采购新模式,实现经营主体投标成本“三个零”,即平台发布公告、采购文件获取“零成本”,电子投标、投标文件编制“零成本”,远程开标、参与开标“零成本”,政府采购全过程实现无纸化...

EV晨报 | 特斯拉三季报:毛利率回升至19.8%,Model 2明年上半年量产...

第一电动10月23日消息,宝马全球首家“5S”店北京星德宝近日宣布闭店(www.e993.com)2024年11月4日。闭店通知证实,宝马对该公司的授权已于10月20日终止,目前新车销售和售后业务均已暂停。北京星德宝隶属于新加坡G.A.集团,是宝马在中国最早的五大代理商之一,旗下还有多个豪华品牌的销售代理。店内销售人员表示,他们正在等接盘方,但具体情况尚不...

推行精益生产,实现生产过程的精细化、标准化管理

(1)针对生产过程中的具体问题,组织跨部门团队进行快速改进项目。(2)利用5S(整理、整顿、清洁、清洁检查、素养)等方法改善工作环境和生产流程。(3)引入标准化作业,减少变异和浪费。5、引入拉动系统(PullSystem):(1)改变传统的推动式生产方式,实施拉动系统,确保在正确的时间生产正确数量的产品。

推进城市治理现代化

习近平总书记指出:“做好城市工作,首先要认识、尊重、顺应城市发展规律,端正城市发展指导思想。”改革开放以来,我国经历了世界历史上规模最大、速度最快的城镇化进程,城市发展波澜壮阔。在这个过程中,一些城市的空间、形态和功能发生巨大变化,产业转型、生态保护、资源承载等方面的压力不断增大,影响了城市可持续发展。

华测检测2024年半年度董事会经营评述

LIMS系统通过代码、条形码对样品在流转过程中进行跟踪从而使产品品牌、厂商等标签均不可见,确保各环节所涉人员无法得知样品的实际提供者或者需求客户,有效避免了修改数据等舞弊行为。同时可实现实验过程信息化,实验室办公无纸化,可对实验数据的组织、分析、处理、查询及实验过程中的质量活动进行控制和全面管理,保障出具...

说来惭愧,我一直误解了丰田

再来看那句核心理念:通过降低成本中不产生实际价值的浪费,最终提升利润。你是否有些感觉了?丰田精益管理所有的行为,都是希望降低企业生产经营过程中的浪费。降低浪费,就降低了总成本,进而提升利润。当然,这个浪费永远不可能降低到0,但却可以通过持续优化,让其不断降低。