企业管理新思维——教练式管理
2017年2月20日 - 新浪财经
简而言之,教练就是以技术反映员工的心态,激发员工的潜能,帮助员工及时调整到最佳状态去创造成果的人。教练式管理就是将体育教练对运动员的督导、培训方式系统性地运用到企业管理领域来。教练的过程不仅是实现一个目标的过程,同时也是一个挖掘运动员、团队最大潜能的过程,它既着重于目标的实现,也着重于运动员、团队...
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教练式管理能力提升——提问式管理
2019年10月9日 - 网易
2、提问式管理提高员工决策和解决问题的能力:提问式管理不但能激发和引领员工的学习热情和探索的欲望,还有助于通过不断实践探索,提高分析问题和解决问题的能力,提问通过汇聚众人的智慧,让我们从不同的观点、角度来看待问题、分析问题和解决问题,让我们的思维更加敏捷、分析更加全面、提升解决问题决策的准确性,在提问式...
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独家丨服务立行!一家省会农商银行的自我革新
2022年4月2日 - 百家号
“桃李义工”设立共享职工之家,定期组织开展亲子DIY烘焙、陶艺等主题活动,增加家长与子女的互动交流。在有条件的营业网点开辟少年儿童看护室,为社区双职工家庭提供中午及放学时间的儿童临时看护服务,解除社区百姓后顾之忧。“民生义工”助力推进“城市一刻钟便民生活圈”建设,进一步丰富“两站”服务功能,逐步升级为“...
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毛大庆:我如何理解领导力?
2017年4月30日 - 网易
而领导力内涵中的“给团队看到希望”,就是要将企业的愿景和诉求描述清楚。毛大庆解释说,领导力最好的体现就是能不断带着员工打胜仗。其实带团队就像领兵作战,最大的激励就是不停地打胜仗,在打胜仗的过程中凝聚人心。一个好的领导者,要先身体力行,表现出令人信服的价值观,并制定正确的战略。不过,“管理能力并...
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