【分析】悬在消费电子头上的达摩克利斯之剑:存货激增,拐点远未...

这就导致企业生产的货物,必须要很快进行周转,一旦积压,最终很有可能会形成资产减值。而且,在存货大幅度增加的情况下,是否计提减值准备,计提多少减值准备,是按照符合实际条件的事实来计提,还是少提甚至不提,要不要把亏损尽可能往后推移?诸如前述种种,都是上市公司年报中需要考量的细节,而这对投资者而言,这无形之中...

受累价格战,库存积压、价格倒挂、销量下滑,汽车经销商面临...

“这几年真的太不好干了，库存压力很大，车子想要卖出去只能降价，不然就一直压着。”一位浙江的汽车经销商表示，公司这两年基本上都处于亏损状态，但公司需要持续运转。还得持续做亏本买卖完成销售任务，这也算是一个恶性循环。河南的汽车经销商赵先生也对记者吐槽：“现在不仅是房租上涨了，人力成本也在提升，但是...

库龄的定义及其在库存管理中的应用是什么?库龄如何影响企业运营...

从资金占用角度来看,长期的库存积压会占用大量的企业资金,导致资金流动性降低。资金被束缚在库存上,无法用于其他更有价值的投资或业务拓展,从而影响企业的整体资金运作效率。在成本方面,随着库龄的增加,库存的保管成本也会不断上升,包括仓储费用、保险费用、维护费用等。同时,长期存放的库存还可能面临贬值、损坏或过时的...

库销比在库存管理中起什么作用?这一指标如何帮助企业优化运营?

当库销比过高时,意味着库存积压严重,企业的资金被大量占用在库存上,不仅增加了仓储成本,还可能面临产品过时、减值的风险。反之,库销比过低则可能导致缺货,错失销售机会,影响客户满意度。其次,库销比有助于企业优化采购计划。通过对库销比的持续监测和分析,企业可以准确把握采购的时机和数量。例如,如果库销比持续上...

深度:木白数字产线中超电缆交付报告与车间“马主任”的故事

电缆产品的规格有数千种,每次生产的规格通常由客户指定,一旦多产就会形成积压库存,就会造成百万元级别的资金占用。哪怕运气好有其他客户采购了同规格产品也无法直接销售,仍需要返工截断线缆重新装盘、重新印字,产生额外的生产成本。因此,避免多产少产对于电缆生产企业意义重大。

【小人物·大智慧】一个耿直的AMZ卖家,分享他一年销售额200万+...

1.资金不够2.运营不够精细化3.产品优化不够好4.库存问题,会出现库存积压以及断货的情况本期的卖家故事分享就聊到这里啦,各位看贴的朋友们有什么经历想分享的或者有什么问题需要解惑的,都可以在下方评论区给出你们的想法哟,不见不散咯!

白酒如何走出库存之困?华润酒业重构厂商关系破局

酒业独立评论人肖竹青对记者表示,如果为了完成短期业绩考核指标,过分向渠道压货就会造成价格倒挂。一旦代理商卖酒不赚钱,就会失去主动推荐产品的积极性。只有保持良好的供求关系平衡,或者一定的供不应求,让渠道充分获利,才能保持渠道积极性,市场才能走上良性发展轨道。

如何优化供应链以减少库存成本并提高响应速度?

(2)优化产品组合:根据市场需求和销售情况,优化产品组合,减少滞销产品的库存量,提高畅销产品的库存周转率。(3)促销策略:制定合理的促销策略,加速库存周转,减少库存积压。5、建立库存风险预警机制(1)风险评估:对库存管理过程中可能出现的风险进行评估,如供应链中断、市场需求突变等,以便及时采取措施进行防范。

库存管理不当有哪些危害?如何解决

过多的库存会占用宝贵的仓储空间,增加仓储成本。解决方案:采用高效的仓储管理系统,合理规划库位,提高空间利用率。产品质量风险:库存积压可能导致产品过期或损坏。解决方案:定期检查库存,实行先进先出(FIFO)原则,减少滞销库存。客户满意度下降:库存不足或过剩都会影响订单的准时交付。

特斯拉库存问题没那么简单,背后的水很深?

面对如此严峻的形势，特斯拉的首席财务官试图给投资者们带来一丝安慰。他信心满满地表示，预计下一季度库存积压将会有所逆转，自由现金流也将再次恢复为正值。然而，分析师们却对此表示怀疑。他们认为，库存积压是一个更持久的问题，可能会持续更长时间。这种怀疑并非空穴来风，特斯拉的库存数据已经清楚地反映了这一点。