退市阴影下的网红球鞋allbirds把中国经营权给了百丽
成立于1992年的百丽国际,是国内最大的多元化时尚产业集团之一、中国大陆最大的鞋服零售商。实际上,滔搏、百丽等经销商的出名,和耐克、阿迪达斯两大国际运动品巨头进军中国市场有着密切关系。这两家公司,是耐克和阿迪达斯中国市场前两大合作伙伴。其中百丽和阿迪达斯的合作关系更深厚,而滔搏则和耐克绑定更深。转手百丽...
耐克、阿迪背后的“中间商”,去年赚了22亿
当时的耐克虽是国际名品,但想在中国拉开战线去开店,也并非易事,索性决定直接和国内本土巨头合作,如日中天的百丽便成了耐克的首选合作对象。而滔搏看中的,正是耐克国际运动品牌巨头的名牌效应。在国内鞋业摸爬滚打了数年的滔搏,十分清楚,国外运动品牌要比国内本土品牌更为成熟。而国内市场也越来越看重品牌调性所...
承包了百货商场鞋店的“半壁江山”,但百丽还是不够努力
是的,单鞋履方面,我们在百货商场一层所看到的BELLE、STACCATO(思加图)、TATA(他她)、TEENMIX(天美意)、BASTO(百思图)、SENDA(森达)、Joy&Peace(真美诗)等,都是百丽旗下所有。新零售商业评论摄壁垒建设至此,百丽这些年来却依然饱受转型困扰,传统零售企业最初面临的渠道线上化冲击,以及品牌年轻化等问题,它一个没...
潮牌Champion被“美爹”抛售!“鞋王”百丽独揽大权能否挽救颓势...
面对Champion的疲软态势,永嘉集团在去年10月发布的公告显示,百丽时尚集团斥1.04亿元收购Champion品牌中国部分零售和存货资产,独揽经销大权。作为知名时尚鞋服企业,百丽方面拥有20个多元布局的自有品牌及合作品牌,拥有耐克、阿迪达斯、PUMA、Converse等17个国际运动和户外品牌代理分销权,品牌管理经验丰富。在百丽国际即将拿下全...
昔日“鞋王”百丽归来,背后财团会赢吗?
同期,迅销、开云集团、海澜之家、红蜻蜓等公司该数据在60%以下,其中,主营皮鞋生产和销售为一体的时尚鞋服企业红蜻蜓,其上述年报中的资产负债率均在30%以下。另一个值得关注的数据是,在退市前的2015财年-2017财年,百丽国际资产负债率均在23%以下。这与百丽时尚近年来80%左右资产负债率形成鲜明对比,在2017年私有...
百丽独揽Champion经销权
值得一提的是,此番永嘉集团出售该业务的原因是在市场竞争中难有优势(www.e993.com)2024年7月27日。永嘉集团方面表示,百丽、永嘉均为Champion时装品牌在中国的授权分销商,由于Champion在中国的分销权并非独家,且我们并非该品牌在中国的网店营办商,故与其他分销商直接竞争时极为不利。根据永嘉集团披露的数据,2022年及2023年上半年,该集团在中国...
为什么商场里的女鞋越长越像?
答案:它们都是百丽旗下的品牌。数据显示,百丽时尚集团(以下简称“百丽”)旗下拥有19个品牌,其中鞋类就占了13个。百丽、他她、思加图、天美意、百思图这些家喻户晓的女鞋品牌都是百丽时尚的。陈琳还有一个发现,百丽变时尚了,类似勃肯鞋、香奈儿凉鞋、MiuMiu玛丽珍鞋,很多大牌爆款都能在百丽找到“平替”。
创始人套现130亿离场,如今被资本大佬狂赚200亿,谁的肠子悔青了
海尔集团的创始人张瑞敏曾经说过:“没有成功的企业,只有时代的企业。”百丽在邓耀手中从诞生、辉煌到破产,如今在高瓴资本手中,又一次复活成功,这无不说明了同一个道理:时代变化,是一个企业最大的风险。是时代造就英雄,而不是英雄创造了时代。-END-参考资料:华商韬略:《百丽时尚:中国鞋王的AI尝鲜》...
高瓴如何“一鱼三吃”鞋王百丽?
为了顺利私有化百丽国际,高瓴和鼎晖又和其他联合要约人一起搭建了一个三层架构的要约人主体,要约人Muse由Holdco全资持有,Holdco由Topco全资持有,Topco的股东则包含了上文提到的收购财团成员。由于智者创业的股东盛放、于武及百丽的部分原股东持有公司14.72%的股份,也就是说,要完成私有化,高瓴和鼎晖需支付百丽...
2024最大IPO敲钟了
“不做中国的耐克,要做世界的安踏。”多年前安踏集团董事局主席丁世忠的话言犹在耳,一个庞大的全球化多品牌体育用品企业版图跃然眼前。缔造一笔经典Buyout回过头看,当年安踏收购亚玛芬体育,至今仍为创投圈津津乐道。那是2018年年底,安踏集团联合方源资本、Lululemon创办人ChipWilson的投资公司AnameredInvestments...