为什么品牌出海大部分人都在亏钱?
这个项目让我感觉很可惜,一方面,我很尊重这种艺术家的偏执精神,但另一方面又不得不感叹,商业社会一切的原则还是市场逻辑,特别是现在大环境不好的情况下,太过于注重自己的所谓“调性”,不愿意迎合市场,可能反而会是一个局限。小猫之前写过一篇,我们现在说做品牌,你的竞争对手就是各种卖货的,抄袭的,以次充好的,...
出海不是救命稻草,中国品牌出海先做好亏掉100万美金的准备
对于想象中的“大市场”,在海外具体的生活体感和对本地用户需求与生活场景的理解更重要。“用中国最好的供应链给美国最头部的达人做品牌,是我们非常重要的方向,但能不能做成,挺难的。虽然今天美国的达人做产品做得很差,中国的商家做流量做得很差,但长期来看美国人的流量能力一定是超过中国团队的,不可能出现一个...
(深度剖析)生意为什么不好做?如何才能在夹缝中找到出路?
运营费用,是企业做这门生意付出的代价,包括找到潜在顾客的获客成本,租用他人能力的人力成本,周转现金时候的资金成本,以及提高企业经营效率的各种机械、信息、数据的成本。其中随着人口红利的消失,人力成本被严重低估的情况有所改善,但呈现出两极分化,低质量的无人问津,高质量的一将难求。大多数企业无法准确识别人...
大环境不好常态化,赚钱会越来越难吗?
如今企业生存压力也很大,他们为了能生存下来,不得不裁员降薪,甚至一个人干3个人的活,加量不加价。在我们国家一个初创公司的寿命一般是9个月。所以对于创业公司来说,压力还是非常大的。如果你想要清闲的工作,混混日子,打打酱油摸摸鱼可能很难了。有个笑话不知道大家有没有听过:“上班根本不需要带饭,有老板...
都说生意不好做,为何安能还在赚钱?
2023年公司收入逼近百亿规模,达99.17亿元,同比增长6.2%;经调整税前利润6.54亿元,大幅扭亏为盈;与此同时,毛利大增73.6%,达到12.68亿元;净利润更是从2022年同期亏损2.18亿元变为盈利4.07亿元。看到安能的财务数据表现,不少人表示,都说过去几年生意不好做,为何安能还赚钱了?
??时代的眼泪:前所未有,便利店生意太难做了
因为过去开便利店确实总体上是赚钱的(当然过去很多生意都相对今天好做……),其次便利店看起来是比较简单的业态:看着几乎是没啥任何技术含量,只要资金投资,租一个店铺,做好门头,买几个货架,甚至也不用到处看货进货,批发商自动就上门推荐货品了(www.e993.com)2024年10月17日。甚至现在卷到工厂也有业务员直接来联系的情况,然后进货时直接打个电话,...
天下只剩难做的生意,便宜最有效
第二,品牌高端化之路难走:过去波司登、安踏、李宁等品牌,都是通过提高价格来走高端化路线,但品牌调性不是靠给产品提价就能实现跃迁的,当下重新建立价格锚点比以往任何时候都更难。第三,营销造爆款的魔法失灵:回看2023年的消费热点和爆款,会发现大多是偶然性,中国进入消费主权时代,消费热点爆款是由素人制造的,留给品...
「便利店生意从来没有像今年这样难做过」
最后,虽然今年便利店的生意出奇的难做,但依旧有不少人参与进来,这也导致竞争压力更大了。“除了大环境不好,导致生意不好做之外,还有很大一部分原因来自同行的竞争。近几年失业的人不少,大家闲着没事干,总得找点事情来做,开便利店就成了大家的主要选择之一。”王磊称,开便利店乍一看属于零门槛,没有什么技术含量...
太奇怪了,今天这样的经济环境下,这几个不起眼的行业却热起来了
作为普通老百姓,我也不知道现在的经济环境到底意味着什么,因为我感觉自己每天过好自己的日子就可以了,经济环境之类的,都是经济学家们讨论的话题。但观察身边几个同学和朋友,开餐饮的、医美的,都说不行了,以前周末还能一起去逛商场,一起吃个饭,现在很难凑到一起,就算凑一起,也是对生活水平降低的吐槽。
市场环境复杂多变,中餐品牌要做到攻守有道
据其所说,2023年是南城香营收最好的一年,各方面数据都在上涨。但今年以来,部分门店生意有了下滑。对此,南城香也在反省,并大力进行了变革。比如,制定了顾客不满意就退单的规则:只要顾客不满意,认为东西不好,都可以退单。并要求所有门店,都要做到这一点。“营业部做不到,我就把营业部相关人员全部降职,让工作人员...