身处人生低谷,适宜读一读稻盛和夫

“达则兼济天下”,喜欢中国哲学的稻盛和夫,努力在实践古代先哲的人生向往。当时的稻盛和夫家在京都,而日航在东京,虽然日航之前和他的合约只需要每周工作三天,但是为了重建日航,他在80高龄的年纪,一周的时间,几乎都在东京的宾馆中度过,有时候晚饭就吃两个饭团就打发了。另外,为了给基层打工,那段时间稻盛和夫...

为什么有一些高手的思维深度远超常人?|康德|哲学|黑格尔|稻盛和夫...

稻盛和夫凭什么在三个跨度如此大的行业中都做到世界领导位置?除了其“敬天爱人”的管理思想之外,其底层能力就有概念思维。概念思维能力让领导人不断抽象,不断逼近事物的规律,迅速抓住事物的本质,事事遵循规律,招招不离本质,企业的成功就从偶然进入到必然。在20世纪四五十年代,美国管理学界曾掀起了一股寻找“理...

帮扶步步高,爆改永辉,被誉山东舰“原始股东”的胖东来有何来历

新世纪以来，中国企业的经营哲学基本上围绕资本展开的，不管是日本所谓的“经营之神”稻盛和夫、还是美国通用电气公司传奇明星经理杰克韦尔奇，基本上可以理解为资本经营学，为了节约资本，基本上都是一招“裁人”。用的时候招人，不用的时候就裁人。于东来的经营哲学重新定义了“企业“这个概念。在传统的西方经济学里...

宋志平:中国式管理的三大内核与现实意义

稻盛和夫做了两个世界500强,他说自己的成功之道就是八个字“敬天爱人、利他之心”。这八个字其实就来源于他对儒家思想的深刻理解与运用。第二大内核就是现代企业管理理论。现代企业管理理论的发展也是历经了几个重要的阶段。20世纪被称为管理百年,在19世纪末20世纪初期有两位非常重要的管理界的人物,一位是...

稻盛和夫:真正厉害的人,都拥有“成本思维”

他于78岁高龄时临危受命,拯救了濒临破产的日航,被誉为“日本经营之圣”。他就是日本经济界传奇人物——稻盛和夫。稻盛和夫取得成功,得益于对成本的严格控制。他常对员工说:“干毛巾也能拧出水。”从稻盛和夫的经营理念中,你会发现,“成本思维”早已植入了员工心中。

经营之神的座驾,20多年不换车,却把17亿股份分给员工

稻盛和夫曾透露，他出行总是选择经济舱(www.e993.com)2024年12月19日。这令人感到意外，因为他曾成功拯救了日本航空公司。2009年日航陷入破产境地，而在稻盛和夫于2010年2月1日接任日航董事长后，仅用了一年多时间就带领日航在利润、准点率和服务水平三个方面达到了世界第一。他的管理才能令人叹为观止，也因此被誉为日本的“经营之神”。稻...

陈晓敏丨热爱,是所有的理由和答案

稻盛和夫,被誉为“日本经营之圣”,是一位具有传奇色彩的企业家。他出身是科学家,在25岁时在精密陶瓷领域内就有划时代的发明创造。随后,27岁时,他开始创业,40年间创办了京瓷和KDDI两家世界500强企业。又在78岁高龄时,临危受命,担任日本航空领导人,用仅仅一年就将这家濒临破产的企业扭亏为盈,并创造了历史最高...

宋志平荣获2023-2024年度中国经济新闻人物

上证报中国证券网讯在1月24日举行的“中国经济新闻人物(2023-2024)-企业家之夜”上,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平获选中国经济新闻人物(2023-2024)。据悉,宋志平曾是央企的“双料董事长”,被誉为“中国的稻盛和夫”。在他的带领下,中国建材、中国医药双双进入世界500强行列。同时,宋...

华为管理骨干要辞职,任正非拖了2月才批,离职员工拿了200万奖金

一个在日本被誉为经营之圣，一个在中国被称之为中国的“经营之神”，两位无私的企业家，稻盛和夫与任正非，从2009年开始，先后有过4次的会面交流。任正非的华为和稻盛和夫的KDDI，也从2009年开始建立合作关系。稻盛和夫如此评价任正非：“任正非的探索非常了不起，特别是在有效发挥广大一流智商人物的作用方面，...

管理的本质,是创造幸福

一、幸福领导力是什么?日本企业家稻盛和夫刚刚创立企业的时候,遇到年轻员工的集体辞职,在和他们的沟通中,稻盛和夫领悟到,办公司,如果只是为了实现个人的理想是远远不够的,经营公司的根本目的是:永远保障员工及其家人的生活,以公司员工的共同幸福为目标。