这道阿里面试题,难住了99%HR。

阿里参谋长曾鸣博士为此书作序,书中他就揭示了考核机制中的问题:现在越来越多的精英再也不能用传统的方法去考核、激励。他们都是自驱动、自组织的,对文化的认同非常较真,他们愿意付出、拥护、共创,同时他们也会因为文化而离开。没错,这道面试题表面上说的是考核,实质上说的还是选人用人上的文化考量。在你回答...

面试一个阿里出来的高级,问他熟悉HTTP协议吗?对方一脸的懵逼!

不过现在面试的时候,还真有不少面试官问这些的,比如状态码具体数字是啥,请求头具体是哪个,什么api具体名称是啥,反正问什么的都有,很多人都不知道这些,那些经过培训出来的那些人倒是背的挺熟的。也有网友对面试官提出的问题表示赞同,他们认为,还是得看面试的岗位,如果做网关nginx这类肯定得懂协议升级的过程,前中...

一切为了成长——为期4个多月的大厂面试经历汇总

不过在阿里这里面试让我非常困惑的都是HR在面,只沟通过一次业务,据说是整个负责审核安全的大leader。跟HR沟通过程中在业务实际切磋部分非常有限,大多数是跟他人合作的场景,这说明在大厂用人场景已经不单纯是业务能力,更考察团队协作。八、百度–好的提问,来自于自我认知百度的业务线虽然相较于同时期其它公司岗位...

真正的将才,都是成长出来的|网球|德鲁克|巴黎奥运会|奥运会开幕式...

1.面试一个人,会问两个问题人才选拔,不仅要看现有的能力水平,还要看他的发展潜力和品性格局。有的人才就像禾本科的植物,一年就见结果,但没有根,也就是缺乏支撑枝叶(能力素质)的根部(品格、德行);有的人才是木本科植物,因为品格优良,可以多年不断结果但。如果人才的天赋极好,品性淳朴诚实,那是最好不过的。但...

打造一支可复制的销售铁军,做好这3件事

然后是问。我们会针对应聘者的履历进行详细询问,探究他们的专业能力、思维方式和价值观是否与我们团队匹配。最后是切。我们还会进行一些测试,如情景模拟演练、笔试、性格测试等,以进一步评估应聘者的能力和适应性。第二,情景行为面试法。在公司招聘面试过程中,面试官必须学会使用情景行为面试法,也称为STAR法则。这...

阿里面试凉了,但被面试官折服了。问的问题马云来了估计也够呛

通常为部门骨干/直属leader来面试你(www.e993.com)2024年11月17日。面试方式可能是电话/视频/现场,关注你和岗位的匹配度、意向度确认等信息。PS:该轮面试的时间,HR不会提前预约,一般为阿里座机,注意接听电话,不要设置电话屏蔽。第2轮-通常为部门跨级leader面试面试方式可能是电话/视频/现场,重点关注你的专业度、工作技能、核心竞争力等信息。

阿里总经理自曝:招聘时有个标准,就是问面试的人有没有2万存款

另外一方面,阿里星的招聘会启动吗?阿里星是阿里为了招募顶尖人才而开设的人才培养计划,入选阿里星的,会受到重点照顾,给更多的钱,特殊的资源来培养。据说这次阿里校招也会启动这个计划。关于阿里面试,阿里HR的问题,你有啥看法呢?

阿里铁军原主帅俞朝翎:阿里面试中的“望闻问切”法

在阿里,面试时有一个神奇的角色,叫作“闻味官”,这个人通常由五年以上的老阿里人或者政委担任。他负责和即将入职的人聊天,聊什么无所谓,可能是聊聊工作,聊聊家庭,聊聊人生,聊聊理想。在聊天过程中“闻味官”就能感受一下这位候选人与现在这个小组是否“味道相同”。如果味道不对,一般是过不了面试的。

Java达到什么样的水平才能通过阿里社招?

1个小时三道题，不允许使用idea，只能手写，所以有些函数会写错，在旁边注释下leetcode原题第三题设计模式策略模式的实现多线程的等待通知的使用阿里三面：面试官有事直接到下一面了，幸运阿里四面：（电话面试）项目介绍，问的很详细，细节问题，优化点，如何优化的，性能对比，怎么实现的rpc框架熟悉么，有了解...

程序员穿西装面试被当推销赶出,想进阿里、腾讯要知道的3件事

例如问你spring的aop如何实现的你不会，你就说我用过spirng，只知道aop是用来做什么的的，具体实现我不懂。但是我知道spring里面有一个很有意思的东西，就是他的启动过程的如何通过beanfactory来注入之类的。。。这样子引导面试官。月明千里，一样得科技圈，不一样的科技观，关注我，每天带你涨知识...