北京工程造价资信甲级资质加盟分公司的途径与意义

依据施工图纸、预算定额、费用标准等,编制详细的施工图预算。确定项目各分项工程的工程造价,为工程招标、施工成本控制提供依据。三、招投标阶段招标控制价编制根据招标文件、施工图纸、计价规范等,编制招标控制价。确保招标价格在合理范围内,防止投标人恶意抬高报价。对招标控制价进行审核和调整,保证其准确性和合理性...

常州市审计局关于印发《政府投资项目跟踪审计操作规程》的通知

1.项目前期资料:包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计或扩初设计(含设计概算)、施工图设计(含施工图预算)及审批文件等。2.招投标资料:包括招投标文件、中标通知书及有关会议纪要等。3.建设项目相关单位的资质证明、取费证书、预结算编制人员资质证书(复印件)等。4.经济合同:包括总承包、分包、设计、折迁...

风电「周事迹」云南9.35GW风光项目开发建设;山西5市6.55GW风光...

风电项目方面,贵州下达3.3GW风电指标,含454MW分散式风电;内蒙古阿拉善1GW风储基地项目标段三风机基础浇筑全部完成;新疆三塘湖1GW风电项目一标段全容量并网发电;苏能正镶400MW风光新能源项目进入实质性施工阶段;甘肃安定区启动50MW集中式风电项目竞配;龙源电力甘肃玉门风电场“以大代小”项目获批等。央国企动态方面,国...

监理资料归档指导!太全了!|旁站|签认|监理部|总监理|工程质量评估...

3、在监理工作实施过程中,建设工程的实施可能会发生较大变化,如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化,或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施、制度等需要做重大调整时,总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划,并按原报审程序审核批准后报建设单位。4、编制监理规划应依据:...

EPC项目开发、投标、项目管理方案(完整解读版)

EPC项目前期,承包商在项目投标阶段,即进行项目概念设计消化发包人的要求,考虑设计和施工的衔接问题,制定合理的施工方案和进度计划。所以在项目施工过程中,承包商不用花费更多的时间去理解设计意图,只需在自定的设计方向上提前做好材料采购计划,大刀阔斧的开展施工工作,大大加速了项目建造过程中各个环节的速度,相比较传统...

建筑施工企业7大类26个法律风险防范要点!

导读:今天,转载江苏省南通市中级人民法院于2022年2月18日在分析研判当地建筑施工企业涉诉纠纷基础上,发布的《关于当前宏观经济形势下建筑施工企业经营风险防范提示》,供大家学习参考(www.e993.com)2024年11月7日。全文:一、招投标过程中存在的法律风险及防范提示招投标阶段是建设项目施工合同的起始阶段,具有基础性、关键性作用。部分建筑施工企业...

2024年二建《施工管理》真题答案解析(AB卷)第一批

(10)建立和完善工程档案文件管理制度,规范工程资料管理及存档程序,及时组织汇总工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收(11)组织进行缺陷责任期工程保修工作,组织项目管理工作总结。考点来源1.2.3施工项目经理职责和权限10.在施工项目实施策划的准备工作阶段,编制施工调查提纲并组织有关人员进行施工调查的工作应由施工...

附件13:合约法务序列2024年度应知应会题库

2.项目合约部填写《工程变更签证报价评审表》(ZJTT-XM-BD/SW09-V2.1)(并附相关证据资料和索赔依据),上报分公司合约法务部,按照工程索赔评审管理流程运行图(ZJTT-XM-LC/SW06-V2.1)进行审核、审批,单次对外报送费用≥()万元或所上报索赔可能对企业形象造成不良影响或不利于市场合作关系的,需报公司审批,单次对外...

中天精装2023年年度董事会经营评述

3、工程施工阶段发行人项目中标至实施生产的周期主要基于业主方对项目招投标和项目工期的整体安排确定。(1)组织施工公司在施工管理上采用项目经理负责制。项目经理作为该项目的第一负责人,对项目进度控制、质量监督、人员管理、成本管控、材料管理、签证变更、安全文明等事项全面协调管理。施工过程中,项目团队按项目策...

住建部关于建筑工程有关问题留言答复

工程总承包一般采用设计一采购一施工总承包或者设计一施工总承包模式。”那么全过程承包就是对该项目从规划到竣工所有阶段的工程进行承包？回复：根据《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》（建市规〔2019〕12号）规定，工程总承包是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计...