...与格林沃尔德深度对话:我们想投资的是那些可以在巨大不确定性...

这种以较低的价格、买有更高价值的东西的做法,本身就很聪明,我认为所有聪明的投资方法都会某种程度地涉及价值投资的理念,差别就在于人们对价值的关注点会随着时间演进变化,不同的价值投资者对价值的关注点不太一样。对我来说,自28年前我开始了价值投资。其实当我购买第一只股票的时候,对商业的了解并不多。我在...

...心态来应对市场波动?这种心态如何帮助他们在不确定性中做出决策?

只有保持长期主义、平和冷静、风险意识和学习成长的心态,才能在不确定性中做出理性的决策,实现财富的保值增值。

沙特领衔,OPEC部长级官员们喊话:市场终将认识到我们决策的正确性

高盛分析师在OPEC+会议结束后就表示,会议结果利空油价。周末的会议之后,OPEC+部长级官员们最新表态,否定了市场对其产量决议的看跌反应,他们捍卫产油政策决定,称市场终将认识到最新决策的正确性,重申该组织保留在必要时暂停或逆转产量变化的选择权。沙特能源部长AbdulazizbinSalman最新警告称,OPEC+计划的产量变化可能...

...得主托马斯·萨金特:2024年中国经济或与2023年类似,不确定性令...

他解释道,美国政府源源不断地借钱是不可持续的,并将导致更多的不确定性因素。而这些不确定性因素也是美联储的不确定性,因为美联储官员们不知道日益严重的美国政府债务问题何时能得以解决。萨金特认为,与美国相比,中国在财政政策方面所做的决策值得称赞,因为中国的财政政策在疫情期间没有偏离轨道。2023年,中国坚持...

彼得·德鲁克:战略不是规划“未来做什么”

决策只存在于当前。战略决策者所面临的问题,不是所在组织明天应该做什么,而是要回答:为了迎接不确定的未来,我们今天必须做什么事情?当前的思考和行动中必须包含什么样的未来性,我们必须考虑什么样的时间跨度,我们现在如何运用这些信息做出合理的决策?决策是一台时间机器,把大量不同的时间跨度同步为一个时间——现在。

彼得·德鲁克:战略不是规划“未来做什么”,而是不做什么!

战略规划需要做出有风险的决策,需要有条理地舍弃过去,需要对创造预期中的未来所需的工作进行明确的界定和分配(www.e993.com)2024年11月1日。战略规划的目标是立即行动。01■战略规划不是什么管理者有必要弄清楚战略规划不是什么。1、它不是一个魔术箱或者一堆技术。它是分析型思维,是把资源投入到行动中去...

万字干货:医疗运营分析基本框架

2.确定角度所谓角度,首先是决定观察哪些指标集,如“本科室过去三个月的门诊人次和次均费用”,对于某些科室来说,可能性更多,比如“本科室近期复诊人次占比”“本科室首诊新用户数量及占比”。其次是决定比较的方式,是纵向历史对比,是横向跨单元对比,是关注趋势变化,还是探索关键的奇点,以及多个指标组合后的交叉分...

世界的意义就在于事与愿违

罗斯柴尔德通过信鸽获得的先行信息,允许他在其他投资者之前知晓战事结果,利用市场对战争结果的不确定性造成的价格波动来进行套利。他首先通过抛售政府债券,造成市场的恐慌,然后在价格低落时秘密回购,利用市场的非效率性获取利润。2.事件驱动策略事件驱动策略侧重于利用公司或经济事件引起的价格变动。

存储芯片概念,近五日主力资金大幅流入详情

不论是在经济领域还是其他方面,这个数字都提醒我们,大数额的数值往往需要谨慎对待,以确保决策的正确性和合理性。德明利,这个名字听起来既独特又富有深意。在我们的日常生活中,它可能代表着一种追求卓越、不断进取的精神。就像我们常说的那样,每个人都有自己的闪光点,而德明利就像是那个独特的亮点,照亮我们前行的道路...

广发资管田昕明:复盘,线索识别与绝对收益策略实现

这样的胜率赔率要求,有一个缺点就是这类资产可能有点偏左侧。很好理解,特别有共识的东西往往不会有很好的安全边际,有时候甚至会有点非主流。如何去解决这个问题,主要就是通过复盘的方法来修正,提高资金的使用效率。03复盘的交易线索是什么?如何从中识别交易线索?