破除人工智能成为法律主体的臆想
在某种意义上,理性是成为法律主体的基础。《人工智能成为法律主体不存在理论障碍》一文认为,“法律调整人工智能产生的相应法律关系,本质上仍然是调整人与人之间的法律关系,仍以人的理性为基础”;既如此,人工智能又有何种可能性和必要性成为法律主体呢?????进言之,人工智能虽然能“理性”地作出决策行为,但这种“...
LinkedIn创始人里德·霍夫曼的16条人生经验|界面新闻 · JMedia
他的第一原则是“速度”,他被传播最广泛的话是,“如果你的第一个版本的产品没让你出洋相,那你可能已经来晚了。”他的第二个广为人知的话是,”创业的经历,就像是跳下悬崖,在下坠的过程中找一个飞机接住自己。”实际上,他雇佣了几个决策专家优化最优选择的速度因素——加速决策的过程。当面对一组选择时,...
2024消费趋势:消费回归价值和意义,回归货真价实的时代 | 知萌发布
消费信心开始趋向保守,消费者愈加理性和冷静,开始更多思考、更多沉淀,想要让每一分钱都更具有意义。理性与冷静成为了消费决策的关键考量要素精明消费时代,通过正确消费决策、提高生活质量成为消费者的核心诉求,消费者在主动选择更高质量生活的过程,“更简单、更真实、更长久、更安全”的底层消费逻辑备受推崇,理性与冷静...
人工智能的决策替代与社会缓冲——以X智能电厂为例
罗素(StuartRussell)等学者指出人工智能相比于人可以更理性,极大提升决策效率、提升决策公正性(Russell,2019)。以卡尼曼(DanielKahneman)为代表的认知心理学家指出,人类在进行决策时很难避免系统性的认知偏差和谬误(Kahneman,2013)。相比之下,人工智能等新的机器决策似乎可以避免人为因素对决策的影响,因此在生产领域、...
关于人生的那些终极问题,理性其实帮不上什么忙
理性的技巧,都是用来抵消我们的认知偏差的。例如,人们倾向于“窄框架”。正如管理专家奇普和丹·希思所说,人们试图把每个开放式问题变成一个“要不要”的问题,或者变成一个“非此即彼”的问题。人们会下意识地认为,决策就是在两个选项之间做出选择。我该不该接受这份工作?我该不该分手?但在大多数关键的决策时...
从午夜将至的古巴导弹危机,管中窥豹大国危机决策的本质
后来的研究也证实:肯尼迪是一位异常冷静、深思熟虑、从不发火、泰然自若的领导人,他完全清楚做出决定的意义,提问题一针见血,做判断明确坚定,永远掌握着领导权,指挥他的顾问们按他制定的方向讨论问题(www.e993.com)2024年9月14日。正如冷战史的权威学者刘易斯·加迪斯所写道:肯尼迪绝对没有低估发生核战争的危险性,他对走向核战的种种危险有着敏锐...
2024消费趋势:消费回归价值和意义,回归货真价实的时代
消费信心开始趋向保守,消费者愈加理性和冷静,开始更多思考、更多沉淀,想要让每一分钱都更具有意义。理性与冷静成为了消费决策的关键考量要素精明消费时代,通过正确消费决策、提高生活质量成为消费者的核心诉求,消费者在主动选择更高质量生活的过程,“更简单、更真实、更长久、更安全”的底层消费逻辑备受推崇,理性与...
拼多多,理性组织的冷酷仙境(下篇)
什么是管理型领导力?管理型领导力,就是将法约尔提出的计划、组织、指挥、协调、控制这五项管理职能要素合而为一的能力。也可以理解为是决策制定和决策执行的过程管理能力。之所以要回归管理起源的传统定义,提高对过程管理能力的要求,是因为将组织决策原则内化为组织成员的思维模式再外显为具备高度一致性的行为模式是...
领导力的艺术:10种值得学习和探索的领导风格
通过培养自我认知、社会任职、自我管理和关系管理,个人可以更有效地处理个人和职业关系的复杂性,以同理心和理解进行领导,为组织和社区带来正面影响。接纳并结合情绪智力的这些方面,可以实现更有意义的交流,更优的决策,以及更充实的个人和职业生活。以下是十种值得认识和学习的领导风格:...
去联接与非联接:微信朋友圈非使用的技术可供性与用户能动性
总的来说,过去的研究从功能主义、后采纳行为以及媒介抵抗三个不同面向,理解个体的媒介非使用行为,其中用户理性决策、行动的复杂性以及行动者的能动和反思性具有启发意义。但此前的研究只聚焦于个体使用行为的动机和多样性或者媒介抵抗等单一面向,而没有考虑到非使用的技术基础,也没能在区分不同媒介非使用行为的基础上...