...稳致远”在企业发展中的含义是什么?它如何指导长期投资战略规划?

其次,在市场拓展方面,不盲目追求市场份额的快速增长,而是注重市场的深耕细作,提高客户满意度和忠诚度。再者,在内部管理上,建立健全的管理制度和流程,规范企业的运营,降低经营风险。“致远”则体现了企业的长远目标和愿景。这要求企业具有前瞻性的战略眼光,能够洞察市场的未来趋势和潜在机会。企业需要不断进行创新和变革...

...器制造以及飞行监控管理领域的龙头企业,双方本次战略联合意义...

苏交科具备强大的基础设施咨询服务能力,联合飞机集团是国内无人飞行器制造以及飞行监控管理领域的龙头企业,双方本次战略联合意义重大,可以为低空经济的发展提供政策法规研究、低空产业规划及应用场景策划、低空新基建投建运一体化等多维度咨询服务和技术支持。未来,合资公司将作为苏交科发展低空经济战略业务的重要载体,将围绕...

战略, 不是规划“未来做什么”

战略规划是一个包括以下工作的持续的过程:系统地做出承担风险的当前决策,并尽可能了解这些决策的未来性;系统地组织落实这些决策所需的努力;通过有条理的、系统的反馈,根据当初的期望对这些决策的结果进行衡量。01舍弃过去做规划要从企业的目标入手。针对每一个目标领域,都必须问:“为了实现未来的目标,我们现在必须...

2024-2030年中国退烧药行业现状全面调研与发展趋势分析报告

13.1退烧药企业投资前景规划背景意义13.1.1企业转型升级的需要13.1.2企业做大做强的需要13.1.3企业可持续发展需要13.2退烧药企业战略规划制定依据13.2.1国家政策支持13.2.2行业发展规律13.2.3企业资源与能力13.3退烧药企业战略规划策略分析13.3.1战略综合规划13.3.2技术开发战略13.3.3...

贾跃亭:拒收恒大200亿不后悔,计划两年内回国

但是科技公司很多真正的大的战略决策和经营决定,它需要拉长时间来看,必须得是一个长期主义者,这个是和职业经理人完全背离的,只有创始人才会考虑到这一点。第二个最大的不同是对风险的看法,对风险的判断,这也是本质的差异。2、“Follow没错,但无法伟大”NOUS:创业者对未来趋势或第一性原理的理解能力来自于什么...

深度观察|14年,从0到2710亿,小米高速成长背后的战略解码

这么多的投资机构和大佬的参与,加上雷军的雄心,决定了小米的战略目标必然是、也必须是成为一个类似阿里、腾讯一样几乎无所不包的企业帝国,成为一个庞大的生态型经济体(www.e993.com)2024年11月27日。小米生态系统的建设,当然少不了两个最重要的介质:资本投资+互联网服务。互联网服务我们前文讲过,小米通过建立小米商城、小米有品、小米之家,打...

彼得·德鲁克:战略不是规划“未来做什么”,而是不做什么!

战略规划是什么我们现在可以尝试着给战略规划下一个定义了。战略规划是一个包括以下工作的持续的过程:系统地做出承担风险的当前决策,并尽可能了解这些决策的未来性;系统地组织落实这些决策所需的努力;通过有条理的、系统的反馈,根据当初的期望对这些决策的结果进行衡量。

硬科技企业如何破局商业化|极简增长

任正非指出,我们的内部流程、组织结构、商业模式都应当追求极简,但收入却要极多。他传达了一个重要信息:企业未来的胜利在于极简化。当我们在制定战略规划时,如果不能做到极为简单,那在执行时几乎无法实现,复杂的战略规划会在执行过程中几何级放大难度。因此,希望企业在规划层面、流程、组织、产品等各个层面都能够实现...

什么是研究与试验发展(R&D)经费及投入强度

如R&D经费中政府资金、企业资金所占比重,可以分别反映政府和企业等社会力量在加大科技创新投入方面所作的努力;R&D经费分行业数据,可以反映各行业科技创新资源配置情况;地区R&D经费及其投入强度,可以反映我国R&D资源在区域间的分布和发展状况。(三)实施创新战略规划的重要监测指标...

源达投资策略:重点关注业绩超预期的公司

资料来源:Wind,源达信息证券研究所近一月来外资机构调研次数较多的公司有华明装备、中集车辆和汇川技术等。其中和内资机构调研热度重合度高的公司有华明装备、三只松鼠和中科创达等。其中:汇川技术是工业控制领域的领军企业,在宏观景气度不佳情况下表现出较强的业绩韧性。