三只松鼠加盟商往事:利润低、团购下滑、复购率差

杨威和我们分享了其加盟三只松鼠的经历,我是在疫情暴发那年加盟的三只松鼠,当时加盟三只松鼠整体来说投资不大,成本包括房租成本,装修成本,品牌方收取的货架成本、收银系统、前期铺货等其他成本,门店运营的水电成本和员工工资等。三只松鼠品牌知名度高为线下门店导流、定位高端、客单价相对较高,门店综合毛利率能做到50...

三只松鼠重磅“下注”爱折扣,最大赢家竟是加盟商?

三只松鼠从多维度为爱折扣赋能,这不仅彰显了三只松鼠对爱折扣的高度认可与战略重视,同时也是对爱折扣下一步将创造更大价值的信心投注,在展现自身诚意与信任的同时,无疑也让一众加盟商心中犹豫的石头“落了地”。站在加盟商的角度来看,爱折扣之所以能吸引加盟商现场签单,除了三只松鼠的强大背书之外,还有一个重要因...

三只松鼠加盟商往事

杨威和我们分享了其加盟三只松鼠的经历,我是在疫情暴发那年加盟的三只松鼠,当时加盟三只松鼠整体来说投资不大,成本包括房租成本,装修成本,品牌方收取的货架成本、收银系统、前期铺货等其他成本,门店运营的水电成本和员工工资等。三只松鼠品牌知名度高为线下门店导流、定位高端、客单价相对较高,门店综合毛利率能做到50...

6.6亿元大手笔 三只松鼠在谋划什么?

闭店过程中,三只松鼠并没有放弃对线下的拓展,公司以KA(重点客户)和连锁便利店为突破口,加大对新分销模式的投入力度,而经销商则是推动该模式发展的核心。这次的情况较此前有所不同。2021年年底时,三只松鼠的经销商数量仅有292家,到了2024年6月底,这一数字已增长至1192家,对应的分销业务收入也保持增长。与此...

三只松鼠:品销大会加码分销 收购强化渠道变革

零售行业重大变革,锚定制造品牌零售一体化发展。三只松鼠在供应链重构之后,已实现高端性价比。零售行业正经历重大变革,松鼠作为全品类的零食供应商具备充足机会,并且收购爱零食、爱折扣,进行管理赋能,积极参与行业变革,实现制造、品牌、零售一体化。分销业绩初显锋芒,年节发力势能加码。松鼠当前重点发力线下分销,10月分...

三只松鼠章燎原:冲击两百亿,个人股票十年内将稀释至10%

在经历了持续4年收入负增长后,三只松鼠今年业绩明显回暖,年度营收目标剑指百亿元(www.e993.com)2024年11月20日。今年前三季度,三只松鼠营收同比增长了56.46%至71.69亿元,净利润同比增长101.15%至3.41亿元;在最新的第三季度,三只松鼠营收同比增长了24.03%至20.95亿元,净利润同比增长了221.89%至5153.24万元。

三只松鼠拟合计投资超6亿元 打造“前店后厂”模式

中国食品产业分析师朱丹蓬表示,未来企业竞争的核心在于其供应链的完整度,三只松鼠经历了轻资产的红利期,但近年业绩却表现出迷茫,其中一个原因是其供应链的不成熟。现在,三只松鼠加强供应链建设这一块,是为了形成线上线下一体化经营,线上与线下资源互融共通,线上与线下短板互补的模式。

量贩零食、硬折扣赛道“赶了晚集”,三只松鼠欲向供应链要利润

三只松鼠为何在此时“上车”量贩零食和硬折扣?在章燎原看来,当下的零售渠道正在经历一场变革。“量贩零食店如雨后春笋般崛起,硬折扣逐渐辐射到越来越多社区居民的身边,就连很多大型连锁的商超,都在‘自救’的路上不断转型。我们可以看到,这些变化的实质原因是:人们越来越注重购买品类,而不是产品价格这一叠加因素,...

三只松鼠打造“以规模化引领高质量发展”新样本:年销售额破百亿刷...

2019年12月3日,三只松鼠发布公告,称截至当日,公司全渠道成交额突破100亿元,成为休闲零食领域首家年销百亿的企业。而在不久前的7月,三只松鼠顺利登陆深交所创业板,成为名副其实的“国民零食第一股”。浙江省食品学会副理事长兼秘书长、浙江工商大学食品研究中心教授顾振宇表示,突破百亿是三只松鼠发展的里程碑和...

再战线下,这次三只松鼠能赢吗?

对于投资完成后爱零食在2025年的发展目标,爱零食创始人唐光亮在会上表示,爱零食2025年三足鼎立,目标就是整合全国性区域品牌,共谋发展,实现社区零食店(便利店、零食店、折扣店三大业态统称)增设到5000家。由此可见,三只松鼠已经准备好了开门店和工厂,全面押注线下赛道。