【聚焦】DRG/DIP改革后医生工资下降,医院须调整绩效考核方式
长期以来我国公立医疗机构实行的是“岗位绩效工资制”,医务人员薪酬由基本工资、津贴补贴和绩效工资三部分组成。??在结构方面,绩效工资占据主导地位,且这部分工资大多与医疗机构、科室的创收捆绑,受所在科室收支结余的影响。??在绩效考核方面,大部分公立医疗机构并未建立起科学、有效的绩效管理体制,医生的绩效工资基...
...医院工资总额核定办法(试行)》和《六安市城市公立医院绩效考核...
3.各医院要建立健全绩效考核机制,科学量化绩效考核指标,考核结果与绩效工资发放等挂钩。完善内部考核制度,根据专业技术、管理、工勤等岗位特点,实行分类考核。基础性绩效工资和奖励性绩效工资在绩效工资中所占的比例和标准由公立医院研究确定。健全内部分配激励机制,多劳多得、优绩优酬,注重向临床一线、关键岗位、业务骨...
【聚焦】医院怎么发工资很重要!绩效改革这么做
科主任和护士长由医院聘任,由医院来考核和发放绩效工资,科主任和护士长的绩效工资不在科室绩效工资总额中支付。将医院总体目标分解形成科主任考核目标,实行月度和年度考核并执行。科主任和护士长要对科室的整体经营绩效负责,因此其绩效考核分配是要以科室人均效率、科室规模、科室经营业绩、科室技术水平、疾病治疗能力等...
亳州一中绩效工资分配方案
全校合计发放绩效工资数应在市人社局核定的绩效工资总量范围之内足额发放。(二)奖惩分明。激励与制约相结合,多劳多得,优绩优酬,向一线教师和做出突出成绩的工作人员倾斜,奖勤罚懒,奖优罚劣。(三)公开公正。加强考核,考核结果直接与绩效工资分配挂钩,做到公开、公平、公正。三、绩效工资组成(一)基础部分...
「别让绩效考核跑偏①」“看领导喜好”“拼关系”,绩效评分岂能...
“我们的绩效打分以所运营账号的收益为评价标准,部门主管每月制定下个月的考核任务。”在浙江省杭州市一家公司从事新媒体运营的姜云沐介绍,2023年6月起,她所在的公司开始进行绩效考核,“领导的意思是做得好就可以拿双倍绩效。”2023年6月,由于设置的绩效评价标准过高,姜云沐和同事们都没拿到绩效工资。次月,...
HR如何考核员工绩效,才不会引发劳动纠纷?-善世集团
绩效考核结果客观、公平、合理、科学(www.e993.com)2024年9月30日。绩效考核制度属于企业自主经营权的范畴,但又涉及员工切身利益。企业对员工进行绩效考核,应根据员工的工作表现和工作业绩做出客观公允的认定,发挥绩效考核促进员工良性竞争与企业共同进步的积极作用。如果用人单位与劳动者未就绩效工资的支付条件做出特别约定,公司无论是亏损还是盈利...
提高奖励性绩效工资在绩效工资中的占比是好事,但仍要杜绝倾斜化
绩效工资通常被分为基础性绩效工资(占70%)和奖励性绩效工资(占30%),基础性绩效工资按月发放到教师个人账户,奖励性绩效工资根据学校对教师的考核结果分等级按一学期或一学年总发。奖励性绩效工资根据学校对教师的考核结果分等级发放本身是没有问题的,因为这体现出了多劳多得和奖勤罚懒的实施初衷。
工人日报调查:看领导喜好、拼关系,绩效评分岂能如此随意?
“现在,考核任务水涨船高,调整非常频繁。”这让姜云沐和同事们有些担心,“生怕哪个月绩效不及格了,再被扣工资或辞退。”姜云沐认为,如果制度设计不合理,绩效得分就不能体现出实际工作情况。“考核任务每月都变,得分忽上忽下,这样考核的意义是什么?绩效考核是为了激励员工,还是缩减开支?”在姜云沐看来,...
工道·专题|别让绩效考核跑偏① “看领导喜好”“拼关系”,绩效...
“现在,考核任务水涨船高,调整非常频繁。”这让姜云沐和同事们有些担心,“生怕哪个月绩效不及格了,再被扣工资或辞退。”姜云沐认为,如果制度设计不合理,绩效得分就不能体现出实际工作情况。“考核任务每月都变,得分忽上忽下,这样考核的意义是什么?绩效考核是为了激励员工,还是缩减开支?”在姜云沐看来,...
绩效评分岂能“看领导喜好、拼关系”
设计考核制度应遵循合法合规原则杨保全指出,用人单位设计绩效考核制度时,应遵循合法合规合理的原则,制定统一的细则,让每一个目标都有可衡量的标准,所定标准尽可能量化,凸显打分的客观性,减少主观评判。“用人单位在制定绩效考核、绩效工资等涉及劳动者切身利益的条款时,要经过评审、职工代表大会讨论等民主程序,并...