是什么决定了你的与众不同?亚马逊CEO的16条领导原则
所以作为领导者,关键是要找到合适的参与者,并给予正确反馈,善于倾听不同的观点,并从中做出正确的判断。我参加过许多优质会议,很多时候甚至都不需要我表达任何意见,因为团队自己已经解决了问题。总之,我们关心的一直都是如何为客户提供更满意的服务,显然领导者的判断是其中不可或缺的部分,领导者做出正确的判断,才能实现...
波士顿红袜队CTO谈如何打造世界级的IT团队
成功领导者最重要的特质之一,就是他们能够转变方向——利用新技术、商业环境、了解他们的文化、公司可能面临的业务挑战、竞争压力等。在成为成功的CIO或技术领导者之前,他们先需要成为一位高效的商业领导者。因此,了解业务的驱动因素、业务可能面临的变化或问题,然后利用技术来推动收入、提高生产力、降低成本、应对竞争格...
优秀的领导:既能置身其中,又能置身其外
团队的领导者,需要具备登上阳台的意识和能力,能够不时从忙碌的管理工作中抽身出来;根据需要登上不同层次的阳台,成为一名客观的观察者。在这个高度上审视和反思团队的整体运行和状态,然后带着新的觉察和思维再次回到舞池,引领团队的思维和行为发生改变。2.提升团队成员的心智模式,减轻自身负担团队工作时,领导者可...
领航未来,校长领导力的关键是什么?国际学校校长们这样说
尊重、信任、团结和赏识团队中的成员有助于激发团队内成员的凝聚力、内驱力及向心力,给予成长空间并有效引领和促进个体的成长,从而使每个个体的成长支撑起团队组织的发展。李文平赋能,有人叫它Enabling,就是领导者要做解放者、激励者、讨论发起者和参与者。“通俗一点说,我擅长组建一个系统使你‘能’,因为你有...
和领导力专家聊聊:出色领导者有怎样的思维模式?| Edu指南专访
另一种思维模式,是在困难面前承担起责任。最好的领导者绝对掌握自己的命运。你必须一直掌握自己的命运。否则,别人会为你控制它。所以他们总是有一种强烈的意识,那就是我对自己的命运负责。我会让它发生的。我会不惜一切代价。那与受害者的心态非常不同、与指责别人是非常不同的。你没有冒名顶替综合症,你相信...
襄阳“国培计划”完美收官,257位教育领导者迈向数字化转型新篇章
由襄阳市教育局主办,奥鹏教育承办“国培计划(2023)”襄阳市中小学管理团队信息化领导力提升培训(A185)近日在江城武汉圆满结束,来自襄阳市各县市区中小学的257名校长和副校长参加(www.e993.com)2024年7月29日。为期五天的培训中,课程内容围绕“巩固信息技术2.0实施成果,推进教育数字化转型升级”为主题,聚焦政策理解的深化、规划设计与打磨以及名校观...
如何沟通情绪是一种策略 | 卓越领导力
“卓越领导力发展班”为电子行业企业家构建领导力底层思维,提升带领团队、赋能团队的领导能力,促进“从生意人到领导者”的核心改变,打造电子行业领军企业及企业家,同时整合上下游产业资源,形成互助互利共创共赢的社群,赋能并影响行业。PART1价值收益系统化—构建整体框架...
领导者的有些“好意”,其实是伤害团队的毒药
管理者在政治争斗和资源争夺战中为团队争取最大利益是高尚的,但员工需要坦率透明的指导才能实现成长,不需要你拯救他们。要注意不要把自己的工作过度道德化、将自己当作拯救员工的英雄。这种做法或许会让你感觉良好,但会扼杀员工学习合作和发挥影响力的机会。而且你不太可能永远领导同一个团队,或许有一天你会被任命为现...
极氪「灵魂」进化史
在试驾了这款车之后,陈奇在心里告诉自己,极氪是一个真正能造出好车的公司,安聪慧是一个能够造出爆款产品的企业领导者——而车辆也越来越需要一个「大脑」,以此为基础,做出来的智能化产品才能让极氪的车如虎添翼。由此,陈奇意识到:极氪确实是一个很好的机会平台,可以让他很好地发挥在自动驾驶方面的能力。
邓康明:如何建立信任?“创始人”领导力实践要解决的核心问题
领导力是必须要能够建立信任。信任的问题在领导力里面是核心的部分。首先,建立信任是你必须能够打胜仗,即你说的判断、战略最后在结果上证明是对的,你的战略在竞争上是能够取胜的。如果马云再能忽悠,他说的百分之七八十没实现也是没有用的。如果没有胜仗,这个团队需要相当长时间、或者根本不可能建立起信任。