西交《战略管理》在线作业
它包括(外部和内部)环境监测、战略制定(战略性和长期规划)、战略实施以及评价和控制。A错误B正确10稳定战略在长期运用都非常有效。A对B错11公司战略是表明公司如何达到目标、完成使命的短期计划。A错误B正确12产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。()A对B错...
西交《企业文化概论》在线作业
A战略性B系统化C技术性D本土化14企业是人的集合体,企业文化是一种团体文化,是获得大多数员工认同的、共享的文化,指的是企业文化的()。A独特性B继承性C共享性D隐蔽性15以下()是企业文化建设的第一主体。A企业家B制度C员工D价值观16在企业组织结构中,()适用于产品类...
华为高管抱怨战略决策太慢,任正非:速度越快就越容易翻车
战略部主要负责战略务虚会专题、专题洞察组织、参会人敲定、会议引导,务虚会总结并输出公司级战略指引。(1)战略专题选择与洞察开会之前两个月,公司战略部会和领导多次沟通,碰撞出一些战略专题。务虚会主题一定是具有战略意义的,尽量避免围绕当前确定业务选题,且保证一定的纵深,能促发思考与讨论。确定战略专题后,分派...
奥鹏_北语23秋《企业经营战略概论》作业3【标准答案】
根据市场营销的不同状态,有以下三种战略可供选择:(1)符合性质量战略。(2)竞争性质量战略。(3)适用性质量战略。A、错误B、正确8.兼并经营战略中的企业兼并是市场行为而不是政府行为。A、错误B、正确9.企业经营战略的实践和理论首先产生于发达国家,是六七十年代在需求变化、竞争激烈、科技进步、资源紧缺的...
厦门哈德教育小自考:全国2010年4月高等教育自考企业经营战略
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分.1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是()A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮...
自考“企业经营战略概论”多选题(6)
A.选择性收缩B.广泛收缩C.转向战略D.清算战略E.放弃战略11.大型企业的特点除市场开拓能力强外,,尚包括(ABCDE)(www.e993.com)2024年10月18日。A.设备大型化、生产经营规模大、经营能力强B.在行业中,一般处于优势地位C.对外联系广,辐射能力强D.容易开展多样化经营,分散风险的能力强...
战略横向一体化、纵向一体化、向前一体化、向后一体化、混合一体
6、战略能力分析主要包括几个方面(财务能力、企业文化业绩与问题)。7、一体化战略的类型主有(横向一体化、纵向一体化、向前一体化、向后一体化、混合一体化)。8、衰退产业中的竞争战略主要选择有(领先战略、观望战略、抽资转向战略、快速退出战略)。
04年《企业经营战略概论》模拟题(2)
B、横向一体化战略C、同心多样化战略D、复合多样化战略10.某制药厂运用生物工程开发新型药品,而生物工程开发行业处于幼稚期,此项分析属于()A、行业寿命周期分析B、行业规模分析C、行业技术分析D、行业内战略集团分析二、多选题1.从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析,可将紧缩型战略划分为()...
华为BLM的本质是什么?30分钟详解战略从制定到执行
战略解码的方法,我建议大家买一本书,包括平衡积分卡和战略管理,详细地去看一下其中的方法,不一定要限制在它的内容里面,只要知道它的思考逻辑框架就可以。平衡记分卡的思考逻辑框架就是从财务、客户、内部运营、学习和成长4个维度来考量。为什么说财经体系做CFO一定要来学战略管理,因为出发点不管是供应链公司、生产...
最新!第7期“学习强国”上海学习平台答题挑战赛题库来咯
一、单选题(59题)1、机构设置应当科学合理,具有比较完整且相对稳定的(),能够与现有机构的职能协调衔接。(出题单位:市委编办)A、独立职能B、相近职能C、办公场所正确答案:A2、除中央有明确规定外,地方可以在规定限额内因地制宜设置机构和配置职能,严格规范设置各类()。(出题单位:市委编办)...