...订单量同比增长25%|“小孩哥”“小孩姐”渐成出游“决策者”
携程调研发现,“小孩哥”“小孩姐”逐渐成为不少家庭“十一”出游的决策者,出现了家庭出游孩子“点目的地”的现象。今年“十一”游客喜欢“往远走”,携程数据显示,“十一”期间超6成旅客为长途游旅客,周边游仅占两成,来哈尔滨游玩的游客主要来自上海、北京、深圳、广州、杭州等距离“尔滨”相对较远的地区。今...
改善中国的教育状况, 领导是最关键的
所以提高决策者的思辨力是提高国民思辨力的关键。但决策者由于年龄、所受教育的时代特点等方面的原因,其思维方式一般已经定型,很难改变。笔者也并不期望现在的决策者能够改变自己的思维方式。但由于决策者对一个单位甚至国家的巨大影响力,笔者仍要给决策者一些建议,希望他们尽量不要制定或少制定不合适的政策。
3种战略观,你的企业怎么选?
战略定位观推崇一种高级的、理性的克制,要求企业家有很强的自省精神,知晓自身短处,专注于发挥长处。然而,这样的理性其实非常稀缺,因为并不存在某种肉眼可见的边界,告诉企业决策者“不要跨出这个线”。战略定位观的两种错误如果以战略定位观为基准,可能犯两种错误。错误一是因为固守原定位,错失了新的发展机会,甚至...
儒学研究 | 李涛:人性与政治关系的古今之变——以性善论与性不...
“在灵魂里()只有两种东西而不是三种呢,即只有理性()和欲望()呢?或者还是说,正如国家有三等人即生意人、辅助者和决策者组成一样,在灵魂里也有这样一个第三者即意气()呢(它是理性的天然辅助者,如果不被坏教育所败坏的话)?”灵魂中的三个部分,也对应城邦中的三个阶层。统治者灵魂中理性突出,拥有智慧的美德;...
数智风控 十年“印”记,《企业家》封面人物专访群杰创始人朱杰!
《企业家》:作为一名决策者,这10年里你做的最冒险的一个决定是什么?朱杰:其实也不是冒险,应该说是激进。就是2021年新冠疫情还没有结束的时候,我们对市场的判断过于乐观,对风险的预判弱了一点,导致企业的人员规模盲目扩张。好在发现问题后,我们及时调整战略,目前群杰员工规模回归到一个合理的状态,这个规模足以支撑...
做重大决策,如何平衡理性与直觉? | 5Y View
每个人对自身想法的自信程度主要取决于他们对亲眼所见事情的讲述效果,即使他们几乎什么都没有看到也没有关系(www.e993.com)2024年9月14日。我们经常考虑不到自己有可能尚未掌握对判断起决定性作用的那份证据,却总是认为眼见即为事实。系统2:认知任务和瞳孔指示器虽然系统2认为是自己选择了人们的想法和行为,可实际上,这些选择都是在系统1的引...
「发财搞钱」决策是管理的心脏(下)
管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。1.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义提出者:美国电话电报公司前总裁卡贝点评:卡贝指出:放弃是创新的钥匙。瑞士军事理论家菲米尼有一句名言:“一次良好的撤退,...
彼得·德鲁克:成为一流管理者,最重要的100条管理智慧
5.现代组织当中的每一位知识工作者都是“管理者”(executive),前提是他由于担任职务或拥有知识,需要承担做出贡献的责任,从而实质性影响所在组织取得绩效和成果的能力。6.我所称的“管理者”,指的就是由于担任职务或者掌握知识,于是被人期待在日常工作当中做出决策,从而对组织的绩效和成果产生显著影响的那些知识工作...
赌命:如果不确定性是生命的必然,我们该如何应对?
人类关于技术的看法莫衷一是,尤其是当技术的应用与生命决策相关时,更显现出技术不确定性带来的伦理复杂性。无论在宏观层面如何判定技术对于人类和社会的影响,个人和家庭的决策总是基于具体情境和真实生命体验的权衡。对于理性决策者而言,最稳妥的选择显然是等到一种新技术进入大范围应用的成熟期再使用,但正如保罗·奥...
重新审视2008年全球金融危机应对,我们需要记住什么
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在《非对称性风险》一书中指出,研究表明,人类的很多决策是由激素推动的,与常说的理性关系不大。重要的是,安全网编织的有多牢固,在金融危机发生时决策者有多少工具控制危机的破坏性影响,并将金融体系快速拉入正轨。危机中救助时需要关注的几个问题...