库存比是什么?库存比对供应链管理有何重要性?
1.成本控制:过高的库存比意味着企业在库存上投入了过多的资金,增加了仓储成本、资金占用成本以及可能的库存损耗成本。相反,过低的库存比可能导致缺货,影响销售机会和客户满意度,进而带来潜在的损失。2.需求预测:合理的库存比有助于企业更准确地预测市场需求。通过对历史库存比数据的分析,企业能够洞察需求的变化趋势...
双缺是什么意思?这种状态在供应链管理中有什么影响?
首先,从成本角度来看,会导致库存成本的增加。为了应对可能的供应中断,企业可能会提前储备大量库存,然而需求的短缺又使得这些库存积压,占用了大量资金,增加了仓储成本和资金占用成本。其次,在运营效率方面,“双缺”状态会打乱生产计划和物流配送安排。企业可能需要频繁调整生产进度和物流路线,导致生产效率低下,物流配送不...
又一巨头9月宣告破产,供应链成本过高如何拖垮企业?
“牛鞭效应”主要源于卖家对市场需求的高估,从而过度备货。随着市场热度减退,多余的库存不仅占用着资金与仓储资源,还增加了供应链运营成本。“牛鞭效应”更会引发生产计划的频繁调整以及交货期的延长,这就会导致供应链的各个企业出现沟通障碍,进而引发信任危机,甚至造成资金流动风险。对于卖家而言,优化供应链,实现...
为何彭博终端能“垄断”金融市场四十年?七大核心竞争力不容忽视
转换成本过高:从彭博系统切换出来通常需要同时克服技术、流程和行为上的挑战,每一步都涉及高昂的资本和人力成本。替代方案成本过高、风险过大或更换过程痛苦。品牌价值高:鉴于彭博的可靠性、准确性和全面性,彭博建立了一个强大的品牌和忠实的用户群,彭博终端培养出了一群狂热的追随者,并成为了华尔街精神的象征。错位...
...以外棉为主,防止一种棉花因为全球库存或者价格变化而造成过大...
具体的采购策略有以下几方面:1、公司采购坚持多棉并用,以外棉为主,防止一种棉花因为全球库存或者价格变化而造成过大波动或者损失。2、从适用角度去考虑棉花成本,需要综合考虑品质和含杂量等因素。3、综合考虑产量和价格情况,公司的棉花基本成本在14000元每吨左右,低于这个价格时会加大库存。此外,公司设有专门岗位分别...
制造业库存过高?看看这6大原因及8大对策
从会计和财务的角度看,库存是一种资产,一定周期时间需求的安全库存是必要的(www.e993.com)2024年10月17日。但是,过高的库存和较低的库存周转率,占用大量的资金,增加了仓储费用、产品拣选时间和大量的劳动力成本,定期或不定期的盘点,也会占用更多的时间,最严重的是,高库存会对企业的现金流会造成巨大的压力,甚至有企业因库存问题而关门倒闭。
中泰期货:影响不大,锰硅长期成本推升逻辑不变
本轮锰硅一改前两年的低迷行情,触底反转的底层逻辑在于成本上升,供需和库存因素反而变为次要逻辑。事件路径澳矿发运中断导致国内高品锰矿在下半年出现硬性缺口,根据现有的矿山发运量估算,高品矿缺口难以被其余矿山供应弥补,锰矿主导的长周期上行逻辑成立且难以扭转。
库存分析怎么做?本文带你深入了解FineBI和库存分析的关系!
1、库存分析是什么库存分析是一种评估和确定企业理想库存水平的方法,旨在最小化库存持有量同时防止过剩和缺货情况,确保不会因库存问题而损失客户给竞争对手。传统的库存分析侧重于计算经济订货量(EOQ),这涉及到权衡订购成本和持有成本之间的平衡。然而,仅仅依靠EOQ模型并不足以全面反映库存管理面临的复杂性。因此...
桐昆股份2023年年度董事会经营评述
2023年,虽然海外纺服处于去库存期,对涤丝需求有一定利空,但与此同时,涤丝直接出口良好,国内需求修复,国内纺织服装需求增加,对涤丝需求形成进一步利好。因此虽然年内涤丝新增产能较大,但库存压力整体不及2022年,价格整体跟随成本端运行为主。2023年涤丝长丝价格全年来看,整体呈现出中间高、两边低的区间震荡走势。和前几...
中药材市场上演“谁跑得快”:部分品种价格断崖式下跌,药企采购观望
有上市药企管理层人士对财联社记者表示,多数药企对于原材料采购都有自己的体系,对于主要品种的价格涨跌比较明确,价格过高的情况下通产会减少采购,一般不会有太大影响。但由于部分药材价格涨幅过大,也有一些产品的盈利空间受到侵蚀。新光药业(300519.SZ)的主力产品黄芪生脉饮产品毛利率从2022年上半年的59.39%降至2023年...