质量问题解决工具包---5why、鱼骨图、5M1E、PDCA、5w1h
1953年,日本管理大师石川馨先生所提出的一种把握结果(特性)与原因(影响特性的要因)的极方便而有效的方法,故名“石川图”。因其形状很像鱼骨,是一种发现问题“根本原因”的方法,是一种透过现象看本质的分析方法,也既称为“鱼骨图”或者“鱼刺图”。问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴法找出这...
放在你后口袋里的七种基本质量工具
1.鱼骨图鱼刺或因果图,帮助您集体讨论问题的潜在原因并查看潜在原因之间的关系。下面的鱼骨图确定了实验室结果延迟的潜在原因:在鱼骨图上,中心问题或效果在最右边。亲缘关系是原因的类别,从中心效应的主干分支。头脑风暴导致从亲缘关系分支。2.控制图控制图用于监控流程的稳定性,可以将特定特征的时间排序数据(例...
思维导图中的鱼骨图还有这么多学问?原来我之前都画错了!
以上图为例,这个鱼骨图的主题为文艺复兴时期的欧洲代表人物,大分支根据国家来罗列,下一个分支是代表人物的职业,最后是代表人物的名字。其实这种结构型鱼骨图和树状图很像,都是以父子层次结构来组织对象。B原因型鱼骨图这种类型的鱼骨图很好理解了,主要用于找出某一结果的形成原因并进行分析,解决的是“为什么”...
干货:采用鱼骨图分析改善不达标绩效考核指标(建议收藏)
进行鱼骨图分析,其特点是简捷实用,深入直观,它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”外,在“鱼骨”上长出“鱼刺”,上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因,有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。打开网易新闻查看精彩图片1.鱼骨图分析要点(1)确定大要因时,现场问题一般从“人机料法环”...
六西格玛管理_巧用“鱼骨图”,工厂管理无忧愁
鱼骨图,又名因果图,是一种发现问题"根本原因"的分析方法,其特点是简捷实用,深入直观。它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷标在"鱼头"外。在鱼骨上长出鱼刺,上面列出产生问题的各种可能原因,它是一种透过现象看本质的分析方法,在精益生产管理中,对问题的分析与改善起到很大作用。
如何在刑事审判中运用思维导图?
鱼骨图也被称之为因果分析图,顾名思义它像鱼的骨头,头尾之间用粗线条连接,鱼骨身上延伸出许多小鱼刺(www.e993.com)2024年11月1日。我们将问题标注在鱼头处,将产生问题的原因按照可能性大小分布在鱼刺上,机会大的原因鱼刺较长,机会小的原因鱼刺较短。鱼骨头具有简洁明了、直观的特点,以图像化的方式呈现问题,可以帮助我们找到各个原因对结果的影...
质量工具之鱼骨图
鱼骨图,其特点是简洁实用,深入直观。它看上去有些像鱼骨,问题或缺陷(即后果)标在“鱼头”处。在鱼骨上长出鱼刺,上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因,有助于说明各个原因是如何影响后果的。2.鱼骨图的作用和类型2.1鱼骨图的作用鱼骨图是一个非定量工具,能够集中问题的实质内容,而不是问题的历史或个人的...
团队管理6——复盘
鱼骨图是一种非定量分析工具,可以帮助我们对问题的原因进行归类、逻辑化、条理化。鱼骨图的框架如图:绘制鱼骨图的基本程序包括:定义主要问题(“鱼头”);讨论确定主要的影响因素类别或框架(“骨架”);采用头脑风暴法或团体列名法,依次对各主要原因进行细化(“鱼刺”);...
全面解析人、机、料、法、环、测,请收好!
我们知道工序是产品形成的基本环节,工序质量是保障产品质量的基础,工序质量对产品质量、生产成本、生产效率有着重要影响。工序标准化作业对工序质量的保证起着关键作用,工序标准化在工序质量改进中具有突出地位。工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,工序标准化就是要寻求5M1E的标准化。
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我们知道工序是产品形成的基本环节,工序质量是保障产品质量的基础,工序质量对产品质量、生产成本、生产效率有着重要影响。工序标准化作业对工序质量的保证起着关键作用,工序标准化在工序质量改进中具有突出地位。工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,工序标准化就是要寻求5M1E的标准化。