人社部能建中心《HRBP培训》双十一活动最后一天!

HRBP需要识别和培养具备新技能和领导能力的人才。员工发展和职业路径规划:HRBP需要为员工提供职业发展和学习机会,帮助他们适应组织结构变化带来的新要求。市场的需求使得HRBP岗位也更容易被重视,晋升,并拿到高薪。职业前景①收入由于HRBP岗位的重要性和稀缺性,其薪资水平通常较高。根据BOSS的查薪酬工具,一线城市的H...

1月10-11日对标华为/腾讯/京东HRBP如何为业务创造价值公开课【向...

1.认知提升:系统理解HRBP的工作思路和方法,不走弯路;2.实现价值:掌握支撑业务的人力资源工作方法,提供价值;3.树立影响:学习如何提升专业影响力,不再被动无地位;4.专业提升:掌握HRBP必备工作方法和工具,建立自身资本;5.共创成果:训战结合,课后进行任务共创并输出成果;6.答疑辅导:资深专家顾问点评辅导与建议反...

人社部能建中心《HRBP培训》双十一活动开始

HRBP需要识别和培养具备新技能和领导能力的人才。员工发展和职业路径规划:HRBP需要为员工提供职业发展和学习机会,帮助他们适应组织结构变化带来的新要求。市场的需求使得HRBP岗位也更容易被重视,晋升,并拿到高薪。职业前景①收入由于HRBP岗位的重要性和稀缺性,其薪资水平通常较高。根据BOSS的查薪酬工具,一线城市的H...

月薪8K的HR和月薪20K的HRBP,有什么区别?

在互联网做HRBP的潇潇表示,做HRBP后有一个最大的感受,不仅需要学会HR的知识,还要清楚公司产品的开发流程、用户的需求和反馈、业务团队人员的分析等等。只有在掌握HR的基础知识上,全方面了解公司的运营逻辑,才能为业务部门提供合适的人力资源解决方案,比如招聘、培训、激励等。两个岗位之间的差距,不仅在HRBP对公司的...

别推行HRBP模式了

另外,HRBP岗对人员能力的要求太高了!HR去了业务部门,就能懂业务了,就能对业务有一定深度的理解了,显然没那么容易。其实,HRBP这个岗位设立本意是好的,“立意”是高的,但对能力的要求太高了,不仅要拥有过硬的人力资源专业能力,还要对业务有较强的洞察力,还有很好的人际沟通能力。这三个条件加在一起,没多少HR符...

以业务为导向 HR或迎新变革

从公司内控角度而言,HR人员的思维不能只停留在人力资源的业务,而是要站在业务的角度,从达成业务目标的角度进行思考,业务需要什么样的土壤才能助力业务目标的达成(www.e993.com)2024年11月18日。晋江的很多企业已有二三十年的历史,如何通过组织的激活,促进企业的增长,这是值得思考的一个问题。HRBP要具有前瞻性,要参与企业的经营、管理,他们甚至不能...

做到这几点,成为顶尖的HRBP

什么叫BP?第一,你要懂业务。第二,你要成为业务部门的搭档。财务可以BP一遍,市场可以BP一遍,当然最关键的HR这个岗位也可以再被BP一遍,所以HRBP这个岗位脱颖而出的原因,是因为对于公司整个交互的过程有很大的变化。作为一个HR的发展方向,是不是BP是一条必经之路,还是在发展过程当中的一个很重要的阶段?

为什么HRBP是个伪命题?

如果HRBP逼着自己去懂业务,在短时间内是很困难的,因为需要长时间的积累。但是升级为管理的过程专家之后,掌握了企业管理的原则、理念和规律,就能站在整个企业系统层面去思考问题。这也是为什么管理咨询师并没有多行业从业经历,却能够指导各行各业的原因所在。

课程预告 | HR转型HRBP,不是多了BP那么简单

似乎一夜之间,人力资源圈内开始流行HRBP,对HR有了一项新要求,那就是:懂业务。如果你是HR,不懂业务、不知道BP为何物,感觉要被时代抛弃一样。传统的HR是职能思维,从人力资源六大模块本身的角度进行工作,很少结合业务实际,导致HR往往闭门造车,结果与之却大相径庭,业务不满意、老板不满意。

华为蓝血十杰,HR副总裁李山林详解HRBP队伍建设历程

这些HR懂业务、了解业务的需求，再通过赋能，把人力资源的政策、工具和方法传递给业务主管，就会与业务更好地联接，而不会出现像以前一个小部门生病，全体吃药的状况。HRBP在业务一线，及时了解需求，有针对性地提出解决方案，业务就容易感受到HR的价值。我们提出HR要由“伙计”向“伙伴”转变，让HRBP成为“Partner”...