激发创新活力,打造适应变革的组织模式

通过培养具有创新和变革能力的领导者,组织可以更好地应对变化的环境,激发员工的创新活力,打造适应变革的组织模式。3、组织敏捷性:在当今快速变化的环境中,组织需要具备高度的敏捷性,以便快速适应变化并抓住新的机会。这可能需要采用灵活的组织结构和流程,例如扁平化组织、跨部门协作等。组织敏捷性是现代企业在快速变化...

陈春花:组织变革的关键

在阻力面前,领导者需要有强大的坚持下去的信念,要把坚定信念和乐观心态传递给组织成员,做到既不会因为变革的不确定性而拒绝变革,又不会因为存在阻碍变革的因素而放弃变革。更重要的是,领导者要有确定的乐观心态,相信变革的牵引力量,相信团队的力量,相信自己的力量,并把这种坚韧和信心传递给那些愿意为变革付出的人...

ESG在落地实践中须经历组织变革

在这里需要借鉴和采取的变革策略是:1)避免桎梏于传统的线性思维和管理模式,采用情景规划的方法对日益复杂的商业活动体系进行动态性分析、规划、调整;并引入多重利益相关方诉求的沟通渠道和流程管理;2)在可持续商业的总体目标之下,制定可以适应迅速变化的外部环境影响和企业自身可持续性诉求的阶段性进化方案;3)确保变革和...

IPP新书|透视中国体制,理解中国模式

三、“引领型自治”:中国城市基层治理的模式四、国际模式比较五、中国治理模式的独特性与实践效果第五章保护社会的制度如何具体落实一、引言二、中国养老政策的制度变革三、中国现代型养老保险制度及其国际比较四、中国社会政策的独特性、不足与潜在风险作者介紹林辉煌华南理工大学公共政策研究院副院长、...

DIP付费模式下,赣南医学院第一附属医院建设更好的医疗人才梯队

第一,组织架构变革。DIP付费改革涉及到了医院的收入模式变化,因此,组织架构要成为医院的“一把手工程”。要建立院长、各职能部门和临床、一级科室共同参与、职责明确、通力合作的DIP改革领导组织架构体系。第二,优化医疗服务流程。简单明了地来说,就是每个患者从门诊入院到相应检验检查的诊疗过程,都应该更加精准、更加...

转折中的2024:降低预期,艰难前行!

生产力决定生产关系,技术的变革直接决定了经济体中主要参与主体的范式变革,发展模式和组织模式都发生了深度变革(www.e993.com)2024年11月20日。第一次的技术变革是工业革命,产生了品类冠军,工业革命发明了机器制造、发明了流水线,推动了各个品类大王的产生。配套科层型组织,专业分工、流程化、集权和分权相结合的发展模式,以集中决策为核心的科层...

车企自研智驾方案之难:灵魂救赎、团队割裂与权力斗争?

此前主机厂的模式是,研究院开发技术,然后导入到子品牌上车量产。研究院相当于一个大的技术中台,赋能给集团下的子品牌。该模式衍生出来另一种范式,即研究院独立为一个第三方供应商,卖技术方案给子品牌事业部。“看起来能聚集力量干大事,其实事业部老板都有自己的小心思,有自己的想法。”主机厂研究院员工曾凡说到...

持续优化科教融汇育人体系

3、推进组织模式的深度变革办学理念的落地生效有赖于与之相适应的组织变革,在政府层面,需要建立能整合学校、科研院所、创新型行业企业等资源的体制机制,推动科技与教育资源的跨组织流动与整合;在教育领域,需要围绕科教融汇的现实需求作出系统性的组织回应,在教学、课程、评价等人才培养全过程中推进相关主体的组织变革...

持续优化科教融汇育人体系-光明日报-光明网

3、推进组织模式的深度变革????办学理念的落地生效有赖于与之相适应的组织变革,在政府层面,需要建立能整合学校、科研院所、创新型行业企业等资源的体制机制,推动科技与教育资源的跨组织流动与整合;在教育领域,需要围绕科教融汇的现实需求作出系统性的组织回应,在教学、课程、评价等人才培养全过程中推进相关主体的...

京东组织嬗变推动“高效”变革

罗清启说,京东不仅创新了一种新的零售模式,更创造了一类新的组织形态,即根据外界市场需求快速变化的流体式组织,这种组织管理模式区别于管理史上将人压在所谓的工具理性的下面,而是在管理工具之上去建构完整、能动的人。这种社会化组织将推动京东从“产品后”的流通推到“产品前”的创造,吸引上游各种研发、制造力量,而...