从竞争优势到公司战略(下)—— 迈克尔 · 波特
转让的技能是接受单位竞争优势的重要来源。转让的专门知识或技能既先进又专有,足以超越竞争对手的能力。技能转让是一个积极的过程,会极大地改变接受单位的战略或业务。变革的前景必须具体明确。太多的公司满足于模糊的前景或对技能转移的微弱希望,这几乎可以保证不会创造股东价值。技能的转移不会偶然发生,也不会通过渗...
理论介绍|钻石模型理论:理论内涵、应用场景与代表论文
钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为,决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素:生产要素——包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础...
企业的竞争优势如何分析?
经过一番研究后,“沃卡”的结论是,而真正持久的竞争优势,则是来自于供给侧竞争优势与需求侧竞争优势的相互作用,即规模经济效益与客户锁定的有机结合:一旦企业理解这两者如何相辅相成,就能够设计出有效的战略来加强这两种竞争优势及其相互作用。道理不难理解:如果所有企业都有平等的获客渠道和同样的成本结构,而且在位...
“链-层”分析框架下我国工业高端化的实践成果、现实制约与突破对策
“链-层”分析框架下工业高端化的理论内涵工业高端化是国与国之间塑造新竞争优势、抢占新发展高地的关键领域,具有深厚理论内涵与深远概念延伸,总体上可归纳为一个“链-层”框架(见图1),包括一条主链即工业高端化,涵盖要素、产品、产业、能力四个递进层面的内涵,每个层面存在一条分链连接起核心内容。图1“链-...
刘乐:人民币汇率升值,会影响中国汽车出海进程吗?
从另一经典理论迈克尔波特“国家竞争优势”钻石模型的角度看,中国汽车产业很显然具备这种优势:钻石模型指出,促成一国产业竞争优势的因素主要有四条:生产要素;相关与支撑产业;需求条件;企业战略、企业竞争与同业竞争。此外,还需要两大外部因素:政府的支持和外部机会给与窗口。这六大因素,中国汽车产业均有较好的基础...
中国羽毛球行业发展趋势分析与未来投资研究报告(2024-2031年)
资料来源:观研天下数据中心整理3、需求规模羽毛球具有不受年龄限制、对初学者友好、运动节奏自由、安全性高等优点,还是我国竞技体育传统优势项目之一,这也激发了群众对这项运动的热情,促进了羽毛球在我国的发展和普及(www.e993.com)2024年9月8日。根据数据,2023年我国羽毛球消费量达到3.56亿只。
城市竞争力——株洲高质量发展的逻辑
11月2日,市委书记曹慧泉以《城市竞争力——株洲高质量发展的逻辑》为题为市委党校2023年秋季主体班学员授课。市委常委、市委秘书长杨英杰主持。授课伊始,曹慧泉结合国内不同城市在不同历史时期的战略选择案例,以及迈克尔·波特的竞争优势理论等,指出城市发展战略需要选
易靖韬:数字时代的跨国公司理论
现有研究表明,产业优势和制度优势对企业的成功贡献远超资源优势本身。因此,可以认为新兴经济体大型跨国公司的背后驱动力是强大的制度力量,这重新定义了企业竞争优势的来源,并在跨国公司的新理论体系中构建了一个关于企业竞争优势和外来者劣势的新逻辑框架。
迈克尔·波特:企业如何获得竞争优势?
竞争优势基本上源于企业能为其买方创造的价值。竞争优势体现在以较之竞争对手更低的价格满足顾客的相同利益,或是向顾客提供他们愿意额外加价的特殊利益。无论在哪个行业,获得竞争优势的基本方法一直只有两种,这一点从未改变,以后也不会改变。一、决定竞争优势的两个关键因素...
深入价值之路:量化刻画“护城河”与安全边际 | 民生金工
??基于竞争优势来源分析构建的组合具有稳定超额收益。通过划分细分市场,确认竞争优势的存在以及寻找竞争优势来源的方式,构建了三个子策略:供给侧优势成长组合、需求侧优势成长组合和综合优势成长组合。我们希望选取具有相对较高ROIC的个股,并且高ROIC来自于对应的竞争优势,同时要求这种优势在边际上维持和强化。在持仓50只...