原华为人力资源副总裁吴建国:店长胜任率提升20%,企业效益就能提升...

原华为人力资源副总裁吴建国9月25日上午,在“2024第四届中国餐饮品牌节”上,原华为人力资源副总裁吴建国表示,当企业的人力资本投资回报率比别人高时,就有活下去的本钱。而当前餐饮业组织力的软肋,就在于人力资本的投资回报率低。对此,吴建国建议,餐饮老板可以通过店长选配精准化化、门店管理流程化、薪酬激励效益化...

华为顾问服务某企,十年没涨过1分钱!任正非:不懂人性不配做HR

任正非说过，“华为的成功，从很大程度上讲就是人力资源的成功”。有研究华为的专家学者认为，其实，任正非才是华为最杰出的人力资源。2018年，任正非拆分了华为人力资源部，成立了总干部部，并提出了人力资源管理人员必须要来自业务一线，要让懂业务（具有人力资源专业管理能力和主航道业务洞察水平等）、有能力的人员上位...

对标世界一流——走进华为学习干部管理/人才发展/绩效激励体系...

一、华为人力资源管理全貌内容提要华为公司战略人力资源管理,就是基于“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的核心价值观,围绕战略制定输出的关键任务及其依赖关系,从正式组织、人才和氛围/文化三个方面开展工作:建设端到端流程化组织,打造“精英+精兵+职员”人才团队,营造积极向上文化氛围,更好地为公司战...

出海标杆华为,当年如何在海外招兵买马?

我们明确设定了全球招聘业务的边界,从人力资源管理流程架构到人才供应,包括需求管理、资源管理、外部招聘、内部招聘、人力外包和人力租赁,形成了一个完整的招聘解决方案。建立海外招聘共享中心全球化管理的企业,必须依据不同地区的人才资源分布,合理设置业务枢纽,以最大化人才对业务发展的贡献。2011年之前,华为的人力...

华为的围绕价值创造,是如何展开人力资源管理?

华为没有任何可依赖的外部资源,唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗,不断清除影响我们内部保持活力和创新机制的东西,才能在激烈的国际化竞争中存活下去。历史和现实都告诉我们,全球市场竞争实质上就是和平时期的战争,在激烈竞争中任何企业都不可能常胜,行业变迁也常常是翻云覆雨,多少世界级公司为了活下去不得不忍痛裁员...

张希会见华为公司ICT产品与解决方案人力资源部部长王义翔一行

文字/饶明月图片/徐立华9月9日,吉林大学校长、中国科学院院士张希会见了华为公司ICT产品与解决方案人力资源部部长王义翔一行(www.e993.com)2024年11月17日。双方围绕科学研究、人才培养、学生就业、产教融合等方面深入交流。华为公司北京研究所所长姜向中,吉林大学党委常委、副校长张国兴等参加会见。

任正非悄悄填了一份求职表,华为人力资源部批复:此人不适合在华为...

据华为研究专家余胜海书中记述,任正非就曾在华为,针对人才招聘机制做过一次测试。任正非悄悄拿了一份华为的求职应聘表格,填了一份之后,再悄悄交到人力资源部。当然,既是悄悄,具体细节,比如何人代领、代交,不得而知。结果,人力资源部对这份求职表给出的意见是:此人不适合在华为工作。

华为首任人力资源总裁陈珠芳:认清时代变迁,重新定义企业功能

1998年左右,华为内部推动科学管理,一直到了2009年,我当时已卸任党委书记、任管理顾问,一天早上我打开电脑,收到海外员工的求救,把我吓一跳,因为在华为,大多数人遇到特别重大的事情才找我,一般事情不找我。了解后才得知,一个海外合同交付中涉及到一个组件,发去前线求助了24天,就是解决不了。大家知道不按合同交付...

官宣丨薪人薪事与华为云正式达成战略合作,共创人力资源行业大模型

12月15日,在华为云加速器——盘古大模型AI生态加速营结营开放日活动中,薪人薪事与华为云计算技术有限公司(以下简称“华为云”)正式签署人力资源行业大模型合作协议。双方将基于华为云盘古大模型打造人力资源行业大模型,共促企业数字化转型,推动组织规模化增长,为更科学、高效的人力资源管理及更具竞争力的人力资源运营...

车展季·大咖说丨智驾合作牵手华为 岚图卢放:华流即顶流,中国汽车...

不过，岚图汽车或并未将“灵魂”全部交由华为。卢放告诉记者，岚图一直以来坚持全栈自研，双方合作后，华为前期承担了大量项目，岚图汽车则在人力资源方面提供了必要支持，“但还是把灵魂紧紧攥在自己手里”。“我们希望从华为这样的科技巨头身上去获得更多科技的力量，实际上华为也希望从我们这样的企业里面获得更多关于...