武商教父毛冬声:为什么敢第一个吃螃蟹?这种管理技巧你看懂了吗

5、职工的年收入增长了2倍以上,而毛冬声本人有一条利益准则——不当冒尖户,无论商场经济效益如何好,个人奖金都控制在全场职工收入的平均线上。毛冬声为了克服过去“干与不干一个样,干好干坏一个样”时平均主义弊端,他们从分配、人事、用工这三项制度上率先进行改革。在分配上,池们首先设计了一个“双包双挂...

武商原掌门毛冬声重出江湖 出任一大商场总策划

武商原掌门毛冬声重出江湖出任一大商场总策划荆楚网(楚天都市报)(记者龙滢)在退休一年之际,武商前董事长毛冬声宣布复出,受邀担任一家购物中心的“总策划”,并持有该公司5%股份。去年8月13日,鄂武商发布公告称,因年龄原因,公司董事长毛冬声本人提出不再担任公司董事、董事长职务。此后不久,这位在武商干了44年,并...

思变成瘾--武商集团老总毛冬声

毛冬声到武商的第一个"变"就是改造老商场。那是1982年10月,时年48岁的毛冬声出任武汉商场总经理。当时的武汉商场是武汉最大的商场,年销售额近1个亿。毛冬声却觉得它规模小,必须改造。1985年9月1日,改造后的新武汉商场开业。让人称奇的是新武商在5楼开设了咖啡厅、游乐厅和验光配镜等跟百货没关系的新鲜事物。...

毛冬声

2004年8月,69岁的毛冬声辞任武商集团董事长。此时的武商总资产达34亿元,相当于在国家投资的基础上,赚回了350个“原武商”。从甬商到楚商“干则思变,不变不干”,即便毛冬声已离开武商集团14年,他的这句名言,不少武商员工依然能脱口而出。“变”,贯穿毛冬声从商生涯的始终。毛冬声的老家是宁波余姚,那里...

武商集团乘风破浪三十载“中国商业第一股”而立风华再扬帆

1982年,47岁的毛冬声执掌武商“帅印”。1983年,武商率先在全国商界“自我改造”。1985年9月1日,新武汉商场开业,不但有升降电梯、塑胶地板,还有咖啡厅、游乐厅和验光配镜等现代商场才有的品类。开业第一年,销售额从改造前的7000万元升至两亿元,当年还清装修贷款。“时髦”的商场吸引150家大中型商企老总组团来汉考察...

鄂武商告别毛冬声时代?(图)

毛冬声是一个极具商业天赋的人,通常不按常理“出牌”,在商界常以颠覆者形象出现,这是众多商界人士对毛的评价(www.e993.com)2024年11月18日。毛冬声刚接手武商时,该商场营业面7400平方米,是全市最大的商场,但毛认为“规模太小,破破烂烂”。毛在中国银行贷到了120万美金,并请香港公司装修,从而完成了武商的第一次起跳。

毛冬声退休后 要为武汉企业家办实事(组图)

“退休对我是件好事,也是我多年的心愿。”毛冬声说。10年来,毛冬声年年打报告请求退休。去年12月,终获批准。年龄是最主要的,但他在武汉企业界并不是退休时年龄最大的,“武钢前总经理黄墨宾72岁退的休,我只是老二。”只保留两个“官衔”担当武商掌门人时,毛冬声的各种社会头衔不下10个。退休后,他推掉...

G武商反收购第四张牌:庄胜集团或成白武士

而对于周建和来说,充当G武商的白武士可以一举两得:防止自己的利益受损,增加在G武商的话语权。如果袖手旁观,接下来的局面可能更加被动。据了解,周建和曾在4年前就和武汉市政府进行过接触,希望收购G武商国有股而成为战略投资者,但是遭到G武商时任董事长毛冬声的坚决反对。

武商集团董事长 王冬生

武商集团董事长王冬生53岁的王冬生,经历了从政界到商界的转型。他曾历任青山区副区长、江汉区副区长、市商委副主任等多个要职。“不管是从政,还是在企业,我都在跟企业打交道,”他说,“跟老毛(毛冬声)、汪爱群、严规方他们早就是熟人了。”2000年6月,商贸控股集团组建,受政府委派,王冬生出任掌门,他的身份...

改革开放40年荆楚弄潮40人

毛冬声,是可以载入中国现代商业发展史册的人。1982年,他执掌武汉商场,以大胆的思路贷款改造老商场;1988年,武商率先改革实行股份制;1992年,武商股票在深交所正式挂牌交易,成为“湖北第一股”,也是深市第一只异地股票。2004年8月,69岁的毛冬声辞任武商集团董事长。此时的武商总资产达34亿元,相当于在国家投资的基础上...