纪实德胜洋楼:良心化商业公司的典范,自费为员工提供一日三餐
因此,在聂圣哲建立德胜洋楼后,他并没有看不起底层的员工,他反而认为,这些底层的员工只要好好栽培,在将来那也是企业的一大助力。早年间,聂圣哲为了能够学习西方的那些先进管理理念,也曾到国外留学,学习过那些先进的大公司的管理经验。回到中国后的聂圣哲就将学到的那些经验与中国的现状结合起来,创立了独属于德胜洋楼的...
德胜洋楼:食堂每年亏200万,27年无员工患癌,活该挣钱
事实证明,聂圣哲额坚持绝对是有意义的,一直在公司任职的员工,吃了几十年的员工餐,身体状况非常良好,27年来这么多员工,没有一个患癌。每一个员工,包括入职的新员工,都会得到一本员工手册,是聂圣哲亲自编撰的,就是为了给员工们提供便利。聂圣哲的企业管理并不是一蹴而成,也是他从众多公司中参观借鉴总结出的自己...
食堂每年亏200万元,27年员工却无一人患癌,中国最“傻”的公司
在聂圣哲入职的这几十年里,员工的流失非常少,对比起来食堂只是很小的一部分改革。聂圣哲提出的逆向思维管理,还有非常之多,他将自己的企业管理想法出书后。瞬间引起了疯抢,而德胜公司的管理有加一跃成为了龙头,没有什么比成绩更能打脸的了。先前等着看聂圣哲笑话的人注定落空了。
“不给钱推土机就推过去”,中国“最狂”老板,真敢说!
(备注:德胜洋楼的员工中,绝大多数人都是农民出身,德胜洋楼致力于“让农民工成为优秀的产业工人和君子”,内部奉行“君子文化”。)聂圣哲:农民工是我一辈子都要感谢的一群人。他们就像一部部崭新的手机,里面没有什么垃圾软件。来到德胜以后,我再给他装上很好的软件,这样一部新手机用起来就特别流畅了。在我看来,...
中国“最傻”公司:食堂每年亏损百万,27年无员工患癌,活该挣钱
在中国南方的一片繁忙工业区中,德胜洋楼像一座孤岛,静静地诉说着与众不同的故事。这个故事的主角,聂圣哲,一位平凡的农民之子,用他的执着和智慧,在不断的探索中找到了一条独特的管理道路。德胜洋楼的出现,不仅颠覆了常规的企业管理模式,更是在中国乃至全球管理学界引起了轰动。但是,这种管理模式能够成功的...
食堂每年亏200万,27年无一员工患癌,中国最“傻”公司,学不会
德胜洋楼的创始人名为聂圣哲,1965年出生于安徽休宁,父亲是水利专家,但在特殊年代里遭到迫害,英年早逝(www.e993.com)2024年10月17日。此后,一家人靠母亲务农为生,日子不可谓不辛苦,据说读到中学时,他的袜子都还凑不齐一对。不过,农村的成长经历对他产生了不可磨灭的影响,乃至决定了他后来做企业过程中的一系列“反常”操作,可以总结为两点:...
德胜洋楼苏州公司总监 聂圣哲先生来恒通考察
8月5日上午,德胜洋楼(苏州)公司总监聂圣哲先生一行在集团总经理谈德元陪同下,先后到帝景蓝湾、金域蓝湾和芳甸项目参观考察。帝景蓝湾等项目节能科技的推广运用以及优美的环境、高品质的楼盘给聂圣哲先生一行留下深刻的印象。在江苏龙润集团座谈时,他深有感触地说:“看了两个小区,很感动,恒通做的东西很大气、很人性...
只有一个销售员,年营收干到8亿,员工带病工作要罚款
岛君两年前在苏州参访完德胜洋楼,头脑中盘旋着一个词:教育的试验田。看上去面目有点复杂多变的聂胜哲,内心其实赤诚。聂圣哲在公司里不允许员工管他叫“聂总”,大家叫他“聂先生”、“聂老师”、“老聂”。聂自幼家贫,读中学时,他连袜子都凑不齐一对,穿的是母亲的女式衣裳。1981年高考,他的语文满分,物理...
我国一公司从不打卡,带病上班会罚款,求职者:不给工资也想去
德胜洋楼有限公司是美国联邦德胜公司的全资子公司,由此看来,聂圣哲把自己每一个领域的事业都做大做强了。对于这个年纪的普通人来说,大家还只是每天拿着微薄工资的普通工人,但聂圣哲已经有着丰富的阅历。他曾经在美国泰森公司担任常务总裁并兼职亚洲部的总裁,甚至在好莱坞工作期间还参与了几场电影的剪辑与拍摄。这对...
反官僚的德胜洋楼
专门从事美式木制现代木(钢)结构住宅建造的德胜洋楼创始人聂圣哲读遍中国文化发现了中国组织的一个密码:中国组织要么是散兵游勇的游击状态,要么就是官僚气牛哄哄的集权状态。说白点就是:要么它腐朽了等待着被颠覆,要么就是一盘散沙不成其为组织。聂圣哲发誓要走一条健康的中间道路。他有一系列落地的措施来反官僚。