2025娃哈哈经销商政策或大调:经销资源“去娃哈哈化”趋势

而在之前,娃哈哈极少出现主动要求经销商闭户的情况。经销商的变动或与娃哈哈内部的管理层变更存在一定关联。据了解,目前,杭州娃哈哈集团有限公司(下称“娃哈哈集团”)原销售部门的相关负责人叶雅琼和吴汀燕的劳动人事关系已经由娃哈哈集团转签至宏胜集团,研究中心的负责人也转签至宏胜集团。根据娃哈哈旗下的公众号“...

换办公楼、逼员工签新合同、转移经销商,女首富剥离娃哈哈的三步走...

娃哈哈这个品牌给消费者的感觉就有点“儿童”,所以,娃哈哈在发展过程中是有意无意地忽略“娃哈哈”这个母品牌,转而大力推广“子品牌”。比如,营养快线、格瓦斯、启力、爱迪生(奶粉)等等这些品牌基本都是以子品牌为主,目标就是“成人消费群体”,即便是爽歪歪和AD钙奶这两个以儿童为主要消费群体的产品,主宣传的品牌也...

娃哈哈遭职工集体诉讼;优衣库挖角奢侈品;价格没谈拢的7-11暂时还...

9月6日，据媒体报道，娃哈哈集团近期要求员工重新签署劳动合同（改签宏胜饮料集团）、以较低价格回收员工持股会股权，致使娃哈哈集团职工权益受到损害，不得不自发成立维权会，目前已正式提起法律诉讼。9月7日，杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会通过娃哈哈官方微博发布声明否认“要求员工重新签署劳动合同”。并称媒...

娃哈哈步入“宗馥莉时代”,能否再造一个国民品牌?

“目前来看，大的问题暂时解决，但一些相对基础性的问题，比如（娃哈哈）员工工资待遇等问题，还有待解决，可能会经历一个阵痛期。”有熟悉娃哈哈的业内人士分析认为。2024年，是宗馥莉进入饮料行业的第二十个年头。梳理履历可知，2004年毕业归国之后，宗馥莉从娃哈哈集团的车间生产管理起步，进入食品饮料行业。2007年，宗馥...

每经品牌观|宗馥莉为什么要辞职?宗庆后交班失败,娃哈哈控制权花落...

1987年，宗庆后创业之始，为未来的娃哈哈品牌辉煌打下第一个桩基之时，宗馥莉刚刚5岁。2004年，学成归国的宗馥莉进入娃哈哈，从基层做起，至今已有20个年头。2021年12月，宗馥莉就任娃哈哈集团副董事长兼总经理，并负责日常工作。彼时，没有人怀疑宗馥莉是理所当然、水到渠成的娃哈哈接班人。只可惜，现在回头看，势比...

宗庆后身后事:“管理推进困难”,宗馥莉将失去娃哈哈?卷入饮用水...

宗馥莉时代的娃哈哈,瞄向健康化年轻化因宗庆后去世一事,市场曾一度掀起对于娃哈哈品牌的怀旧与追捧(www.e993.com)2024年11月9日。娃哈哈的销量曾出现短暂上升,据飞瓜数据,在今年3月娃哈哈抖音渠道销量暴增,单月销售额达7500万-1亿,而此前2月该渠道销售额仅十分之一。可由情怀激发的热销不会持久,继承者宗馥莉的任务依旧繁重。

娃哈哈“未上市”股份拍卖引关注,“二代”上任品牌老化困局待解

近日,浙江娃哈哈实业股份有限公司(下称娃哈哈)10万股股份在阿里资产平台进行公开拍卖,起拍时间12月28日13时,起拍价格184万元,折合每股18.4元。由于娃哈哈一直未在公开市场进行上市,这次拍卖引起了市场不小的关注。36年过去,行至中年的老品牌面对“新玩家”蜂拥入场与行业的激烈“内卷”,疲态难掩。在集团创始人宗庆...

宗馥莉请辞背后发生了什么?对娃哈哈影响多大?

“目前上层正在讨论这件事,预计很快就会给出明确结果。”7月18日,一位娃哈哈山东地区的经销商向记者透露,宗庆后性格较为柔软,而宗馥莉较为强势,和股东协商不一致后一怒之下选择辞职。前述经销商还透露,宗馥莉上任后频繁更换公司管理人员,已经更换了6至7人,如此大规模变动引起部分老员工不满,“她(宗馥莉)上台后很...

宗馥莉辞职,娃哈哈诸多疑问待解:股权谁来继承?国资有无分红?

宗泽后的观点可谓一语中的,后宗庆后时代,娃哈哈集团还是要回归到现有股权结构下的公司治理。娃哈哈集团从来不是纯粹的民营企业,创始团队核心人物宗庆后在世时,由于大股东的充分信任和授权,能够对企业的经营管理行使较大甚至绝对的自主权,但这种企业管理权并不是世袭更不可能继承,宗泽后的观点,恰恰是现代企业治理理念的体...

谁的娃哈哈?集团拥有商标,宗馥莉则把控遍布全国的饮料生产公司

01娃哈哈集团副董事长、总经理宗馥莉因杭州上城区人民政府和股东对其管理合理性提出质疑,宣布辞职。02宗馥莉曾是宏胜集团一把手,与娃哈哈集团有着复杂的股权关系。03宏胜集团在全国共有20个生产基地,40余家子公司,员工4000余人,拥有100多条生产线。04此外,宗馥莉还创建了独立于娃哈哈的新品牌KELLYONE,以及发布无糖茶...