发展新质生产力,什么是政企财务数字化转型新路径?

在信息化时代,以流程为主,数字化时代需要关注场景,往往是N个数字化场景组合促进数字化水平提升,这些场景应用是创造价值的唯一路径。三是绩效牵引。数字化的绩效一定要通过业务绩效提升来体现,久其的智能财务,特别是财务报表本身就为三峡提供了一套很好的绩效度量工具。不仅是财务绩效,财务绩效也来自于业务。四是以数...

李川:数字化时代的物业管理--永升服务式实践样本

现在到二五阶段,我们会从几个方向去提升我们的数字化能力,第一个是希望我们的流程工具变成业务平台,业务平台的逻辑就是说它是一个规则的制定者,所以业务平台要解决管理80%和90%的问题。我们谈到很多的智能化、硬件投入,它很难覆盖到百分之百场景,我们希望业务平台化、规则、任务通过系统自动派发,解决80%。第二是...

数字化时代,管理者如何重塑职能定位?

此外,因为人工智能和自动化通过执行重复的管理任务来强化管理者的职能角色,因此管理者的职能角色变得更加数字化,且控制范围扩大。随着内部数字平台的发展,领导者现在可以直接与员工互动,使管理者可能被排除在管理循环之外。随后一些公司引入了灵活办公的概念,将完整团队的概念分解为流动的项目小组。这一现象进一步削弱了...

现代卓越项目管理企业端高峰论坛大咖齐聚,共探数字化转型时代项目...

110家企业客户,250余位项目管理行业精英齐聚一堂,现代卓越资深实战派专家团队倾囊相授,共话数字化转型时代项目管理新趋势。论坛就“项目化”“交付价值”“数字化转型”“绩效考核与激励”“大国重器”等热门领域进行了深入的讨论,专家们的分享鞭辟入里,振聋发聩,现场气氛高潮不断,到场嘉宾纷纷赞扬。企业端高峰论坛...

现代人力资源管理引入中国20多年了,现状如何?面临什么挑战?未来...

1.数字化人力资源管理的深化随着数字化技术的不断发展,人力资源管理正在向更加智能化、个性化的方向发展。最新研究表明,通过利用大数据和人工智能技术,企业可以更加精准地预测员工流失情况、评估员工绩效等,从而为企业决策提供更加可靠的依据。同时,数字化人力资源管理还可以提高招聘、培训、绩效管理等各个环节的效率和质...

央国企薪酬管理数字化建设路线明确!数字化人力系统建设提速

在数字化转型的浪潮中,国有企业作为国民经济的支柱,其管理模式的现代化与智能化转型显得尤为重要(www.e993.com)2024年11月24日。近日,国务院国资委发布《关于加强中央企业薪酬管理信息系统建设的通知》并进行工作部署,明确规划出中央企业薪酬管理的信息化建设的路径:2024年9月30日前,所有中央企业基本建成能够上线运行的薪酬管理信息系统;2024年12月30日...

数字化时代,必备的4大能力︱方法论

作者/何伟,数字化人才专家,大任智库总经理,《透明商业》作者。2024长三角数字化人才发展大会暨“AI+人力资源管理”创新论坛。一、人才数字化的发展与演变趋势1.人才数字化是大势所趋2013年,中国数字经济发展指数为1000点,2021年增长至5611点,年复合增长率达24.06%;同期,数字人才指数由1000点增长6440点,年复合增...

王丽霞开辟企业智慧管理新未来 “可视化绩效监控系统”的洞察与展望

企业管理需要不断创新和改进以适应市场的需求和变化。可视化管理绩效监控系统在行业内引入了一种创新的管理方式,通过将企业的关键绩效指标以直观、易于理解的可视化方式展示,该系统大大提高了管理者对企业运营状况和关键指标变化的把控能力。同时可视化管理绩效监控系统也推动了行业的数字化转型和创新,为行业带来了更高效、...

盖雅工场章新波:“有温度的数字化”是人效时代的探索方向

“员工的技能、劳动与绩效可以在企业乃至行业系统内直接挂钩,排除人为因素的干扰。”章新波称,数字化管理对绩效公平的促进作用是空前的。他还表示,数字服务提供商可以在物理世界与数字世界的同频反馈上追求创新,“工资、补助实时到账,甚至职业等级随工作时长自动提升,这种正向反馈可以极大地改善员工的工作体验。”...

中国质量管理发展下一个“风口”——数字化

质量管理数字化是由技术和管理共同驱动的新管理理念。技术上,融入了现代信息技术,是智能制造技术在质量领域的应用,推动质量管理工具与方法的更新与升级;管理上,围绕顾客为中心,对现有和未来的顾客开展持续的互动管理,实物质量与感知质量兼顾,要求全员参与,且强调跨学科参与团队协作,以应对外部快速变化和开放的环境。正如...