陈毅恩师曾救新四军,1953年被下令枪决,陈毅:有功劳,不能杀!

他停顿了片刻，接着说道：“我只能帮你们筹集钱财和粮食，而招兵买马就靠你们自己了。”就这样，在之后两个月时间里，萧纯锦竟然筹集了几万吨粮食和几十万钱财，交给了陈毅。陈毅看到后，激动地握着萧纯锦的双手，说道：“萧老师，无论何时，您都是我们党的朋友，以后有什么难处，尽管跟我们说，我们会尽力帮你解决...

领导抢占我的功劳,我离职继承家产而公司却频频爆雷,领导急了

站起身，把面前的文件扔回对面。“今天的工作就到此为止。”“一周内如果我得不到满意的补偿，你们就等着仲裁吧。”03

俞朝翎:遇事的第一反应,决定你能不能当领导

所以,在关键时刻,喊一句“跟我上”,把最大的风险留给自己,把下属当成自己亲密的战友。你要让别人相信你,就要用自己的行为和行动做出榜样,以身作则胜千言。随意反驳还是学会倾听?很多管理者,觉得自己的职责,就是指挥员工按照自己的意愿做事。他们认为,自己是管理层,比员工懂得多,如果员工对自己的工作提建议,...

体制内领导打压下属四个阴招,你可以不用但得防

等你们斗得精疲力尽,他再出面解决,最后功劳归功于他,让你们都觉得领导最厉害。第三,名正言顺的边缘化。让你做一些无关紧要的繁琐工作,耗费你的精力。比如说单位的党务学习,让你天天弄材料,苦不堪言。真正的业务却不让你插手。虽然很累,但是你的成绩可有可无,单位有你不多,无你不少。还暗示同事孤立你...

职场混得好的人,打死也不说与主要领导相处的“四个秘密”

秘密三:功劳簿上不争功,懂得“借花献佛”在职场,谁都想做出成绩,得到领导的认可。但有些人,一旦取得了好成绩,就迫不及待地想要“邀功请赏”,生怕领导不知道是自己做的。殊不知,这种做法,反而容易引起领导的反感。真正聪明的人,懂得“借花献佛”,把功劳归于团队,归于领导的指导。这样做,不仅显得你谦虚...

1957年毛主席点名要见杨至成,临别时满怀深情说:你要经常来看我

从杨子江对父亲杨至成的总结来看,在红军时期,杨至成对红军的贡献,确实不小(www.e993.com)2024年11月16日。他不仅让红军有了自己统一的制服,还让红军的后勤工作,更加正规化,这对红军在长征中的留存,具有十分重要的作用。毛主席:杨至成当得起这个“老太爷”对于杨至成的为人,长子杨子江说:...

黄仁勋:AI数据中心可扩展至百万芯片,性能年翻倍,能耗年减2-3倍

比如说,维护软件的成本非常高。一旦你建好了软件,你希望它能在尽可能多的设备上运行。你不想重复写同样的软件。我的意思是,很多人还是这么想的。你喜欢把你的工程推向前进。所以,如果架构允许你,一方面,今天创建的软件明天在新硬件上能运行得更好,那就太好了;或者你明天创建的软件,后天创建的人工智能能在很多...

越闹越大!王一博与王阳的回复,将人情世故体现得淋漓尽致

其二,王一博的回复,链接的相关热搜是“王一博魏若来不仅是一个人的成长”,此时此刻,团队方面还是在强调角色。如果说认为自己的角色不够立体,或者诠释不够到位,技不如人,那这会儿完全可以带个自己相关的热搜,但是在提名结果已经出来后,王一博团队仍然紧扣“魏若来”三个字。

公司有起色老板耍手段逼走我,我带团队跳槽挖走客户,他急得跳脚

她没有回应我，直接坐到我对面，似乎不敢直视我的目光。「颜总，不好意思，今年的市场环境您也知道相当严峻，集团公司目前资金紧张，为了度过这个困难时期，我们不得不采取减员增效的措施。「作为集团的高层领导，您应该起到表率作用，身先士卒，所以您在本次的裁员名单之内，请您配合我完成相关手续。」她迅速地结束...

彭德怀的本色

彭德怀知道后,当即把后勤处长找来批评说:“我们又不是旧军阀,对我搞这些特殊干啥!在共产党领导的队伍里,官兵要有盐同咸,无盐同淡。”并责令后勤处长把鸡和牛肉送到医院去给受伤的战士吃。同时还警告说:“下次再发生这样的事,我就得处分你。”后勤处长接受彭德怀的批评,把鸡和牛肉送到了医院,医生、护士都为...