单位里,领导真正关心五个关键点:你和谁站队,你有没有及时汇报

工作质量高的人,领导会觉得你靠谱,可以放心把重要任务交给你,这样你的机会就多了。05你值不值得信任对领导来说,信任并不仅仅是对人品的认可,更是一种长期观察下的认可。如果你表现出诚信、可靠、对领导的承诺能够兑现,领导自然会逐渐加深对你的信任。日常工作中,避免拖延、推诿,尽量完成自己的任务;遇到困难...

领导说“我敬你一杯”,不要说“该我敬您”,高情商的人都这么说

公式一:谦逊感恩+归功领导同事+展望未来当上级领导说:“小伙子,听你领导说你很优秀,来,我敬你一杯。”你可以回答:“领导,您太抬举我了。我能有今天的表现,真不是我一个人的功劳。就像盖房子,我只是其中一块小砖头,要是没有领导们给我指引方向,还有同事们的齐心协力,我哪能发挥作用啊!我真的特...

如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?

碰到这样领导,你就要早做打算了。3、复杂的事都让你干。有的领导心眼很小,笑里藏刀,公报私仇,只要你哪里让他不爽了,哪里惹他不高兴了,他表面上对你有说有笑,背后却故意整你,把一些复杂难办的事情交给你。他知道这件事不好办,就故意让你出错、出丑,然后揪住辫子对你一顿数落和批评,你是有苦说不出啊。

资治通鉴:领导夸你功劳大,你怎么说?高情商的人这样回答!

第一,做下属要有做下属的觉悟,你可以有功,但是,你不能居功,不能揽功。哪怕真的是你的功劳,场面话、客套话,你还是要说出来的。毕竟,做下属嘛,姿态低一点,没什么好丢脸的。你都做人家的下属了,已经够丢脸的了,你还在乎多丢一点脸吗?姿态低一点,你才会更安全一点。第二,把功劳让给领导,让给同事。

你愿意使用职场「春山学」来博取领导注意、彰显自己功劳吗?

你愿意使用职场「春山学」来博取领导注意、彰显自己功劳吗？为什么？在现代职场中，人们普遍关注如何吸引领导的注意，并展现自己的工作成果。一些人会选择通过"春山学"的方式来实现这一目标。"春山学"是指在职场中积极主动地争取成为中心人物，以此吸引领导的关注，并提升自己的影响力。然而，对于是否愿意使用这种方式...

别抱怨你的领导抢你功劳!有人抢你的功劳。你才有前途!

别抱怨你的领导抢你功劳!有人抢你的功劳(www.e993.com)2024年11月16日。你才有前途!别抱怨你的领导抢你功劳!有人抢你的功劳。你才有前途!别抱怨你的领导抢你功劳!有人抢你的功劳。你才有前途!#曾仕强教授##国学文化#VideoPlayerisloading.00:00/00:00Loaded:0%

什么叫领导?什么叫管理?你一定要分得清!

当你成为一名领导以后，有时不免会感到这样的冲动，你想说：“请看看我做出的成绩。”当你的团队表现出色时，你希望把功劳都归到自己头上。担任领导并不意味着给你授予了王冠，而是给你赋予了一项职责——使其他人身上最好的潜质发挥出来。为了实现这个目标，就必须让你的员工信赖你。共同分享工作的成绩。独乐乐，...

领导重用你的8种迹象,咬住牙别吱声,注意自保,越混越好

在这个过程中,如果你的领导在汇报工作时将所有成就归功于你,这背后的用意何在?答案显而易见,这是为了你的升职加薪做准备。虽然提拔的决定权在领导手中,但要让这个决定得到大家的认同。因此,将功劳归于你,实际上是在为你的职业发展“添彩”,这是领导用心良苦的一步棋,希望你能理解并珍惜这一机会。

领导为什么不把话说清楚,非要让你猜呢?四个原因太真实了

二、领导也需要“甩锅侠”没有人是完美的,领导也不例外。当领导的决策出现失误时,他们也需要有人来承担责任。而那些没有明确指示的任务,就成了最好的“挡箭牌”。如果任务执行顺利,领导自然可以把功劳揽在自己身上;如果任务执行失败,领导也可以推脱责任,说自己并没有明确指示。

无能领导的8个显眼特征

当你对他来说有了价值,他们就会毫不犹豫地利用你。等你帮他把事情做完了,功劳就是他们的,奖励也是他们的,你就只有看着他春风满面的份。而当你失去了利用价值,这种所谓的“铁关系”也会彻底宣布终结。04甩黑锅逃避责任,嫁祸于人这一类领导有一个显著的特点同时也是人的劣根性,就是喜欢抢夺下属功劳。