领导逼走最优秀的下属,这是什么神逻辑?

二、功劳,我要;黑锅,你背还有些领导,深谙“甩锅大法”。他们喜欢把功劳揽在自己身上,把责任推给下属。优秀的下属,往往承担着更重要的工作,也更容易成为“背锅侠”。长此以往,谁还愿意在一个不公正的环境里卖命呢?三、画饼,我最拿手有些领导,特别擅长用“未来”画饼。他们会对优秀的下属说:“好好干,未来...

下属不服管,三流领导靠罚款、二流领导靠画饼、一流领导靠这6招

总是不服你?那就说明你这个领导水平不够。面对下属的管不住的情况。三流领导就只知道罚款,二流领导则是谈心画饼,真正的一流领导靠的是以下这6个招数,让下属心服口服。第一招:建立权威,一呼百应领导者的权威即其领导力,而领导力的强度直接影响到团队的实际执行能力。是否能在团队中拥有绝对的权威和影...

领导管人:三流靠罚款、二流靠画饼、一流就靠3抓、3管、4理

EDS公司创始人罗斯·佩罗透露成功的秘诀：“我们是预备、发射、然后瞄准。”面对别人“不先瞄准吗？”的疑问。罗斯·佩罗回答：“哪有时间先瞄准！我们是一边行动一边调整目标。”二：3管第1项：管人无法驾驭人才，就无法成为优秀的领导者。领导的关键在于管理人，而管理人关键在于以下两点：①：有效沟通经常与...

领导给我画饼,说我升职加薪、光宗耀祖指日可待。我信了

“我又不是印钞机！更何况我已连日忙于事务，整整八十多天未得到应有的休息！”他自那堆积如山的文件中抬起头，眼神冷淡地注视着我，有些咄咄逼人。这反问毫不含糊，“接手负责每个季度整理更新八百条咸鱼的档案、每月撰写至少两万字的工作报告、实时监控咸鱼情绪波动的任务，你来？”我无奈地回应：“抱歉打扰了。...

不画饼、不罚款、不骂人,激励员工就用这9个方法

要想下属拼命干,领导就要拼命赶。所谓赶,就是指激励。你激励不到位,下属就缺乏执行力和冲劲。真正的高手激励下属,靠的从来不是画饼、也不是罚款,而是以下9个方法。接下来,全都是干货,建议点赞收藏,反复学习。方法一:差异化激励,而非平均主义

吃了3次领导画的饼、经历了122秒呼吸暂停……但用了211,一周瘦了7斤

领导画饼3次美人易迟暮,将军啤酒肚(www.e993.com)2024年11月2日。7天里,各种领导给我安排了3次重要会晤。我可以很认真地确认,应酬就是减去啤酒肚的最大拦路虎。我的饮食管理医生潘潘告诉我,从热量角度来说,1两白酒约等于2张大饼。也就是说觥筹交错间,领导的饼越画越大,你越喝越肥。

如何判断老板是在给你画饼,还是器重你?

教你3招,快速识别老板画饼。前段时间,小会和老板提了辞职,他说眼下的公司,并不能给到他想要的未来。大家都以为他会意志坚定,但没想到,没两天,他就来找我帮他出主意了。他刚把辞职的意向说出口,老板就动之以情地承诺,新的一年定会给他更多的资源,更好的机会,让他有发挥的空间。

拒绝“爹味领导”,年轻人不吃这一套

他非常擅长给我们画饼,有两次大会我记忆很深刻。一次是他在大会上让每个人都站起来回答一个问题“你有什么梦想?”问到我的时候,我就直接说我想当一个普通人。当时,老板的脸色一下子就变了,但紧接着他开始吹嘘自己的经历,二十年前从手无分文的情况下创业,每天努力工作,招不到学生就睡不着、吃不下,直到现在...

领导制衡你的7种手段,一个比一个厉害!

1.“画饼”大法:给你一个美好的未来领导们最擅长的就是画饼,他们会告诉你,只要你努力工作,就能得到升职加薪,就能拥有美好的未来。他们会用各种美好的承诺来激励你,让你充满动力,为他们卖命。案例:小李刚入职一家公司,领导就告诉他,只要他努力工作,一年就能升职加薪,两年就能成为部门主管。小李被领导的承诺激励...

李毅:中国式现代化的理论意蕴和实践进路研究

这就好像是流落荒岛的灾民,面对生存的困境,考虑的不是怎么生存下去的办法,而是在假设的思考中不能自拔,这无疑是“画饼充饥”。而“西化论”则认同于西方列强的侵占,认为要正视西方的强大,全盘承受西方文化,我们只能当“孙子”。有人还抛出所谓“孙子逻辑”:西方的一声炮响,给我们送来了文明;我们要是不反帝,一心...