胖东来为什么不打价格战?
消费者对胖东来这个品牌充满信任,觉得“贵得值”,就不用比拼价格战。那么胖东来怎么构建消费者的信任感?2.信息透明的力量在胖东来超市,能看到很多关于构建消费者信任的细节。胖东来商品价签清楚标注了供应商名称,还有监督电话。这样的信息透明,对供应商起到极大约束作用,同时也带来利好——胖东来这样的大...
“神一样的存在”胖东来:一点也不传奇
#胖东来#于东来一心布道,貌似,资本只想收割生意。01将时间往前倒,近年来,于东来的确很忙。继去年对江西嘉百乐超市帮扶之后,今年3月的最后一天,他又亲率团队奔赴长沙,向步步高超市伸出援手。5月,应永辉之邀,又对其郑州信万广场店进行定点改造。改造内容涉及员工薪酬、工作时长、商品结构、定价、供应链、服...
“胖东来”首次进入北京:它能赢下中国最一线的城市吗?
庄帅表示,毕竟胖东来是独资企业,可永辉是有董事会的,作为一个上市公司,权力结构比胖东来复杂,不能说涨工资就涨工资,决策流程要冗长得多,这也可能影响到后续的经营表现。胖东来是优秀的领路人,也是命题人。中国零售业确实应该从死气沉沉,从“躺着赚钱”的萎靡里走出来、找到适合市场的活法,胖东来把能给的...
“胖东来”攻入北京
而胖东来则是把服务这一条做到极致,当服务足够真诚,反过来,可以弥补价钱上“没有那么便宜”的缺憾。从现实来看,胖东来模式和永辉模式似乎也存在冲突。这几年,永辉的员工数量一直在减少,2023年一年,缩减了超过一万人,是整个A股超市行业中减员人数最多的。翻开薪酬奖励制度,薪酬计算也在悄悄发生变化,薪酬总体结构部分...
“胖东来”进京,是永辉最后的救命稻草吗
03永辉超市调改后,商品排齐、服务员年轻,但部分顾客表示价格较高且新鲜度一般。04由于胖东来模式的加持,永辉超市吸引了名创优品创始人兼CEO叶国富的关注,后者以62.7亿元人民币成为永辉第一大股东。05专家认为,永辉引进胖东来的网红单品有助于积累用户对永辉渠道品牌的信任度,未来有望实现单飞。
胖东来永不会告诉你的成功秘诀
胖东来的成功是建立在中国很多商品分级制度前提下的(www.e993.com)2024年10月25日。可能很多人还不知道,市面上很多那些看起来一模一样的商品,其实内部是有分级的。如果你知道莆田的仿鞋也是分abcd级的,你就明白很多,看起来一模一样的商品,其实是按不同市场的层级进行分级的,这是很多行业的潜规则。
胖东来中秋节福利,就发这些东西已打败全国99%的企业,你怎么看呢?
00:00/00:00倍速当前设备不支持播放你可以刷新试试70017001.199-b18fe12ede705dcec657ecd87a31d526胖东来中秋节福利,就发这些东西已打败全国99%的企业,你怎么看呢?展开2024-09-1600:39发布于河南|8万观看319322735手机看动态...
不必神话胖东来
胖东来的售后服务,更是其立身的根本。“我们身边的人买空调、冰箱等大件,基本都是去胖东来买,图的就是无忧售后,不管东西用了几年,出了问题一个电话就能马上给上门处理”,小郑说。第二个原因是货真价实的选品。胖东来提出了“用真品,换真心”的经营理念,推出“不满意就退货”的政策。胖东来的商品策略包括...
山姆超市进驻胖东来河南老家,中外零售双雄谁更胜一筹?
相比而言,山姆会员店是通过差异化商品为会员提供惊喜,同时借助供应链优势帮助会员省钱;而胖东来核心竞争力则是“以人为本”,更重视顾客体验,更尊重员工,更适合中国家庭,而且没有会员制。在业界看来,山姆和胖东来并不会“短兵相接”,因为两者目标客群有所不同:山姆主要聚焦于中高收入的中产阶层,而胖东来做的...
中国经济样本观察·企业样本篇丨何以胖东来——一家“网红”商超...
由于规模越来越大、业态越来越多,为确保品质,胖东来形成了从采购、品控到售后等各环节贯通的质量管理制度。“看电影不满意退款50%”“购买黄金等贵金属可自助称重”……胖东来的货真价实有口皆碑。在许昌当地采访,“一包豆芽”的细节也被人们津津乐道。在胖东来超市生鲜区的货柜上,豆芽被细分为短豆芽、黄...