当我提醒女员工不要出错,老板却开除我,后来公司破产再也没人管
她在文案里掺杂了不少可能触犯广告法的元素,我就在团队会议中特别提醒了她一下。谁料到,这一提醒却惹毛了大老板。到了年终总结大会,老板慷慨地给所有员工涨了薪水,还额外发了一个月的年终奖金。只有我,被降了三成工资。我心里那个火大,直接去找老板对峙。他呢,正悠闲地品着功夫茶,对我说:「你愿意干...
出现这8种迹象,说明领导已经把你当心腹一样信任
**解释:**领导主动向你表达信任和支持,说明他认可你的能力和潜力,并愿意将你培养成更优秀的员工。**案例:**小李是一家公司的行政助理,他发现自己部门的领导在工作中经常对他表示信任和支持,并鼓励他不断学习和进步。小李意识到,领导这是在认可他的能力,也是在为他未来的发展铺路。总结:领导对你的信任,是...
公司自称良心企业,不想付赔偿金还起诉我,可我掐着公司的大动脉
“就是,就是,现在能在职场上遇到一个不给你穿小鞋、不让你背黑锅的领导就已经是幸运了。”“是啊,是啊!职场上的同事从来都是口蜜腹剑、两面三刀,领导基本上都是高高在上,多的是从来不把下属当人看的领导,这样好的领导打着灯笼都难找。”“这位女士得有多糟糕啊?这样好的领导都要开除她。”朱志平满...
为什么有人宁愿做员工,也不愿意当领导?原因太残酷了
但在我看来,那些不愿意当领导的人,除了是真的享受“躺平”之外,背后往往还隐藏着更深层次的原因。有些人,他们是害怕承担责任。领导的责任可比普通员工大得多,不仅要对自己的工作负责,还要对整个团队的业绩负责,压力可不是一般的大。我曾经有个同事,业务能力很强,老板也多次想要提拔他,但他却死活不愿意,理由是...
女子拒绝潜规则,领导暴怒直接辞退,当事人:两名女员工已被睡了
领导“潜规则”并不只她一个,没想到霸气的女下属拒绝领导后,竟被踢出了工作群这就是被网友戏称为OK哥的领导,从聊天记录我们可以看到,领导除了最爱说的OK外,每句话里都透露着,“你懂得,别和别人说”,都是成年人,谁看不出来他想干嘛?
当上领导才发现:下属不推不动,说透了就这4点!
身为管理者应该相信自己员工的能力,在适当的时候给予相对应的指导(www.e993.com)2024年10月28日。要学会放手,真正的领导者不是要事必躬亲,而在于他要指出路来。高明的领导绝不会做累死的诸葛亮,而是学会做甩手掌柜。当然,授权也要交给合适的人,工作才会有效率地完成,而且要做好“授权”和“监督”两手抓的准备。
其实领导也怕你,别太卑微,更别当受气包
领导不怕你有想法,就怕你一点想法都没有,你有想法的话,领导就能用利益控制你,你要是没想法,领导就使不动你,那工作谁干?工作就没法干了。领导都喜欢老实人,因为老实人只干不说,从不会抱怨和推脱,老实人很好用,领导只会重重地用,而不会提拔老实人,久而久之,老实人看透了,知道无论自己怎么努力和表现,都无...
一家公司的衰落,从抓考勤开始
看公司好不好,要看公司的考勤是一个后勤保障机制,还是考核员工的重要手段。前者是为了让员工享受合理的福利待遇,增强员工的归属感;而后者是时刻关注员工犯错,容易让员工离心。从科学管理,到目标管理1.做管理,不能既要又要泰勒的《科学管理原理》,标志着管理学的出现。
管不住人,你就当不好官:精明领导管人4大秘法、5大技巧,精辟
他们明白,只有自己成为了榜样,才能拥有影响和领导员工的能力。秘法4:建立规则,法治先行规则是企业的法律,必须排在首位,用以规范所有人的行为。领导者应当竭力维护规则的尊严,使其成为大家敬畏的对象。规则的存在不仅约束员工,也能反过来支持管理者,两者相互依存。
领导有没有把你当外人,从3个细节可以看出来,别被骗了
领导是否将员工视为外人还可从是否关注员工的职业发展来判断。如果领导对员工的职业目标和成长没有关切,只注重完成当前任务,员工可能感到被忽略,无法在团队中找到发展的机会。例如,如果领导从不与员工讨论他们的职业规划或提供培训机会,就可能让员工感到被边缘化,无法与组织保持紧密的连接。事实复述:研究表明,员工...