...理性、高效的董事会? 中智咨询建议:从结构、功能、机制三个...
“决策理性”是核心,要完整、准确、全面贯彻新发展理念,深刻把握产业、行业、企业特点,深刻把握科技创新规律,深刻把握机遇与风险,统筹发展和安全,坚持个体理性与集体理性相统一,坚决防止冲动决策、平庸决策两个极端,确保最终决策经得起实践和历史检验。中智咨询认为,董事会决策是董事个人责任基础上的集体决策,董事对决策...
中共中央 国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的...
加快实施创新驱动发展战略,就是要使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,破除一切制约创新的思想障碍和制度藩篱,激发全社会创新活力和创造潜能,提升劳动、信息、知识、技术、管理、资本的效率和效益,强化科技同经济对接、创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接、研发人员创新劳动同其利益收入对接,增强...
【新刊速递】《战略决策研究》2024年第3期目录与摘要
期刊简介《战略决策研究》是广东外语外贸大学主办的学术期刊。本刊以国际问题研究为主旨,突出国际战略研究特色,关注全球、区域国别重大现实问题,注重研究成果的学术性、时代性与创新性,致力于推动国际战略理论与政策研究发展。本期目录内容摘要发展新质生产力与共建“一
宫玉振:大变局下的企业战略选择
战略进展太快,组织能力不强,从来是企业的大忌。先天不足的组织,是无法承受高速增长所带来的巨大压力的。速成型的组织总是走不长远,离开了核心组织能力的打造,企业业务与规模的扩张就没有了根基。所以,无论是先做大还是先做强,都要注意在组织能力和战略发展之间形成匹配的关系。不同发展阶段的企业应该有什么样的...
中国TOD发展的核心策略——基于深圳市的实践 | 科技导报
本文基于中国公共交通导向的开发(TOD)发展的背景条件,总结了深圳市TOD枢纽建设的实践经验,提出了中国TOD发展需要遵循的3个核心策略:建立统一利益主体的机制、搭建专业技术统筹平台、赋予建设运营主体决策权。公共交通导向的开发(transit-orienteddevelopment,TOD)模式是实现城市可持续发展的重要途径。当前,中国的TOD相关工...
公司治理中的ESG属性|决策与协同
即不在董事会设立专门的ESG委员会,也没有专业的ESG委员会,但有专门的程序或机制将ESG因素纳入企业决策和活动中(www.e993.com)2024年11月7日。该模式适用于董事人数有限的小型企业,可能会减少因常设ESG治理架构而增加的运营成本,但存在对ESG事项缺乏持续的关注和考量等问题。02以董事会为ESG治理核心...
在没理解华为的底层逻辑之前,不要轻易学华为
我举一个我做企业战略落地教练时候经常会遇到的状况。我做企业的战略落地教练的核心引导部分是以下内容,而很多时候作为核心高管考虑的确是那些薪酬、流程、配合的事宜。1、企业核心高管需要有能建立管理共识的机制;2、企业创始人需要考虑清楚:公司用哪些产品在哪些领域进行竞争,使用什么样的核心技术,如何进入这些领域...
九州通医药集团股份有限公司 2024年半年度报告摘要_手机新浪网
1、新产品战略实施的成果及亮点公司将新产品战略作为“三新两化”战略之首,明确了其作为公司未来发展战略的重要性,公司将发挥全集团相关业务组织整合资源优势,全力实施新产品战略。目前,公司已形成以CSO为核心的新产品业务组织矩阵,包括全擎健康、京丰制药、九信中药、器械集团、产品战略发展事业部、中央市场部、医疗终...
并非无用!国有企业中央研究院如何发挥最大价值?
一、正确定位,突出以前瞻技术为核心的工作职责正本清源,中央研究院成立的初衷是为了解决难度较大、周期较长的研究问题,通常是指企业集中资源进行攻关、对各级子公司均能产生广泛影响的总体研究组织。中智咨询认为,中央研究院只是一类机构的概称,只要研发组织具备诸如由企业总部直管、攻关挑战性难题、集聚高水平科技人才...
九州通医药集团股份有限公司 2024年半年度报告摘要
1、新产品战略实施的成果及亮点公司将新产品战略作为“三新两化”战略之首,明确了其作为公司未来发展战略的重要性,公司将发挥全集团相关业务组织整合资源优势,全力实施新产品战略。目前,公司已形成以CSO为核心的新产品业务组织矩阵,包括全擎健康、京丰制药、九信中药、器械集团、产品战略发展事业部、中央市场部、医疗终...