《做文旅项目应避开的128个坑》--教你如何辨坑、避坑、出坑
之所以会出现这种情况,是文旅市场的多变引起的,随着经济社会的发展,消费者的文旅需求不断更新、不断多元,文旅新业态、新形态也快速涌现,但文旅理论知识体系建设很难跟上时代的变化,很难指导产业一线实践,结果就造成很多项目仍是以传统的思路在做,或者以试验的状态去做,要么落后,要么过度超前,都脱离了实际,最后造成项...
绿维文旅:文旅开发运营——全过程管理顾问咨询服务模式
在一般开发流程里,绿维文旅特别强调了“四先定律”:一是先进行产品策划,再编制规划,而非先规划后策划;二是先规划,再建设,而非盲目建设,或搞四边工程;三是先确保旅游特许经营权,再锁定核心地块的资源权益;四是先设计商业运作模式,清晰的把握资金运作思路,找准盈利点再投入资金。旅游项目从投资意向产生到项目建成交...
探索“旅游+康养” 产业运营模式:数字化如何为康旅产业运营带来...
1、会员制运营是康旅文旅产业核心会员体系运作,是康养度假产业结构中非常重要的运营模式,康养度假不同于观光旅游的最大特点是群体性,需要一种社会型粘性结构来组织和服务于他们,为康养旅游提供了一种深度连接客户的机制。在如今流量日益稀贵的时代,“流量”不如“留量”,只有真正留下来的用户量不断增加,才是可以...
张君│深度:文旅项目发展的底层逻辑与实践案例思考
文旅项目非标性突出,且投资周期长,成功案例只能借鉴,很难复制,因为每个成功项目都有它自身的特殊性,一个成功的文旅项目需要解决好融、投、管、退问题,需要前期的论证、策划、包装;中期的建设、分包,后端的营销、招商、运营、投融资等,是一个系统的工程。三、文旅项目重点思考的底层逻辑01资源禀赋、市场状况、区...
文旅、农旅项目避免“折戟沉沙”的十大方法
重视前端商业模式可行性论证从资本角度审视农旅、文旅项目,收益单一,算不过账来,投资收益比不匹配,难以形成融、投、管、退的闭环,投资讲究安全、流动性、收益三大方面。首先要思考项目的商业模式,项目多少年可以达到盈亏平衡点,多少年可以收回投资。项目靠什么赚钱,靠项目本身的运营赚钱,还是靠国家的补贴,还是靠项目...
聚焦武陵峰会·项目 | 2022中国武陵文旅峰会重大文旅项目推介会...
“大边城”全域文旅融合“欢乐边城”项目是洪安边城旅游区的核心项目之一,选址于国家4A级旅游景区——洪安古镇(www.e993.com)2024年10月19日。洪安古镇是市级历史文化名镇,是重庆、贵州、湖南三省市交界之地,素有“渝东南门户”之称。洪安边城旅游区整体规划为“一环一带一廊三心四区”的空间结构。截至目前,洪安边城旅游区累计投入资金30亿元...
地产多元化新赛道:文旅产业开发运营要点
文旅产业的核心在于运营。一、在确定开发模式后,需要搭建合适的管理架构,设置合理的职能部门,明确各部门职责与管理机制、考核机制。二、要形成一套行之有效的管控体系流程,避免内卷/内耗,及时发现问题、快速解决问题。三、根据项目实际情况,制定清晰的运营计划/方案,后续严格执行方案的落地并及时纠偏修正。
新浪潮下新征程,第五届迈点文旅投资运营大会成功举办!
文旅这个名词在2023年全方位占据了人们的视野,在文旅大发展的黄金期,由迈点主办的第五届迈点文旅投资运营大会在2023年11月29日的苏州国际会议酒店与行业顶峰相见,本场大会立足公益,聚焦投资和运营,围绕文旅、酒店及景区的招商推介、投资策略、运营管理等核心话题,探索文旅融合新模式,激活产业发展的新动能,同时发布2023...
“十五五”文旅解读 |地方政府应紧抓“两大要求”和“四大任务”
奇创旅游集团深耕文旅行业20年,以顶层设计引领投建运销一体化实效模式深耕文旅目的地大运营。累计完成4000+文旅项目,参与百余家景区度假区运营管理,参与全国众多地方编制文旅五年发展规划、三年行动计划等,项目足迹遍及全国。
特许经营模式下盘活存量资产的主要模式辨析
TOT模式的核心是对存量资产运营权的转让。所谓资产运营权,顾名思义,就是有权经营资产以及有权享受经营资产获得的收益。通常情况下,经营资产和享受收益是合二为一的,经营资产是享受收益的“因”,享受收益是经营资产的“果”。对于这种“因”“果”合二为一的情形,我们没有必要过多讨论,这里只是阐述一下两者分离的...