管人管事的10种手段,管理者活学活用,下属服服帖帖!

一、规范制度,做事有理可依企业管理好比是满汉全席,制度才是压轴大菜,人性化说教不过是菜盘边上的点缀罢了。千万不可舍本逐末。事要有人干,离不开职责;事要怎么干,离不开制度;事要有效率,离不开流程。所以,职责、制度和流程是领导者的三大法宝。制度就是企业的法,既是员工的行为准则,也是领导的...