产品经理如何判断研发评估的工期合理性

不同公司对产品经理的职责定位不尽相同,产品经理这个岗位本身职责范围也比较宽泛,本文主要针对的是那些被认为是产品OWNER的产品经理们,简单点说就是产品的第一负责人!前些年曾有过产品经理要不要懂技术的套路,很多人是偏向懂技术不是产品经理的必备技能,只是加分项。可如果你是被定义为产品的第一负责人时,你不...

鸿蒙系统纯血,产品经理有的忙了

所以,做鸿蒙系统的APP产品经理,可能会带来更好的产品。因为你权限更多了,可以适配的场景就更加细腻了。简单来说就是以你想做,但是受限操作系统没有开放这个权限,并且硬件终端不支持操作系统调用,就导致一些功能不能做。现在在鸿蒙,就不一定了。华为鸿蒙系统,首先研发总部就在国内,其研发的接口文档与规范更加适配...

产品经理如何评估研发说的排期是否合理?

产品经理可能不具备深入的技术背景,而研发团队在制定排期时可能会基于自己的理解和技术难度来做出估计。这可能导致研发团队的排期过于乐观或过于保守,与实际可实现的情况有偏差。产品经理需要有能力识别并提出问题,以确保排期既合理又可行。产品经理应该如何评估研发团队给出的排期?当研发团队提出的排期与产品经理的预...

产品经理如何将用户需求转化为研发需求?

这就是产品思维和研发思维的区别,经过多年与研发打交道,我对他们的工作方式总结了一句话,就是:尽量不少做,绝对不多做,不保证不做错,出错就是产品经理的锅。之所以会形成这样的工作方式,是因为有可能产品经理需求描述中简单的一句话,研发就需要好几个人干好几天才能做完,在这样的工作环境中,他们没有太多的时间...

我的AI产品经理转型之路

在这部分,我主要想从产品经理的视角,分享20个关于大模型的话题,让大家快速的了解大模型,并掌握AI产品经理的入门语言,便于入门的同学未来能够顺利的和行业的同行以及大模型研发人员对话交流,不过由于篇幅比较有限,我会挑选7个比较重点的话题分享,其余的后续我将通过单独的一篇文章”大模型20讲:用产品经理视角理解大模型...

【实战】数据产品经理应该具备的5点数据分析技能

我最早实习时做的是产品经理相关的工作,那时并没有接触过数据产品(www.e993.com)2024年12月19日。当时觉得数据产品可能比较难,更偏向技术。但在我同时做了这两份工作后,我总结了一些区别。产品经理最终交付的是需求文档,也就是PRD文档,以及对版本的跟踪迭代和维护。而数据产品经理交付的则是最新版本的指标字典和数据指标的定义管理优化,尤其是统...

AI编程,10小时2个产品,从Claude Sonnet到Cursor,产品经理的天要变...

这里很重要的一点是,大部分团队里,产品经理在岗位上没有管理研发的权利,非常依赖于软能力,一旦双方价值观/对产品的判断/KPI不合,就很难合作。那现在不一样了:产品经理现在不再需要求着研发同学了,自己就可以指挥AI去进行开发和测试,并且整个环节用嘴就行,有手就可以!是不是很简单?

我们离生成式 AI 应用全面爆发还有多远?2024 全球产品经理大会...

在本次2024全球产品经理大会上,生成式人工智能产品专题成为焦点,吸引了众多行业领军者的深度探讨。来自句子互动、腾讯云、京东健康、海纳AI、金山办公、商汤科技、58同城、来也科技、同程旅行、AiPPT、快手等公司的资深专家,带来了关于生成式AI如何重塑产品设计与用户体验的精彩分享。各位专家从不同应用场景出发,...

敏捷开发-用户故事:将需求转化为研发的语言

在一个产品从无到有的过程中,要做好产品经理这个角色实在是不容易,除了大家都知道的写需求、写需求、写需求,要做的事多着呢。产品经理不是你眼中的只会找你麻烦,提要求..查看详情>为什么要有验收标准,因为我想/我能,这个只是粗略的业务需求,还达不到研发需求,我们要借着用户故事跟研发了交流,我们要以什么...

AI时代,“刷新”企业竞争力

因为企业的规模、业务有很大的区别”，在揭应平服务的企业中，不同量级的企业需求完全不同，比如近万人的大型企业集团的需求是重构了研发流程体，引入精简型IPD流程体系；销售额十亿元人民币的中小型数企业则需要构建CBB、搭建适合企业规模的产品研发流程体系，并培训其中一些关键岗位人才，如产品经理和项目经理等。