从产品价值链路出发,拆解小红书的商业化现状
从价值链路上来看,种草、拔草的两个核心价值链路是理所当然的应该能通过商业化去完善价值链路闭环的部分。在这个点上,小红书团队非常清楚,也一直在尝试进行种草、拔草两个价值链路上的商业化运作。遗憾的是,很长一段时间内,唯一取得不错收益的“拔草”这个环节,然而虽然拔草这个价值环节运用目前的商业模式取得了不...
任正非:质量是我们的自尊心,巴比伦垮了罗马垮了,但中国没垮
"以质取胜"还意味着华为坚持质量第一,反对低质低价,倡导通过提升质量来降低生命周期总成本,倡导打造精品并按价值定价把产品卖到合理的价格,用合理的利润来持续提升品质,保证给客户提供优质的产品和服务。2、把客户要求与期望准确传递到华为整个价值链,共同构建质量华为深刻意识到要提升自己的产品和服务质量,不能独...
专访王文:多元化金融投资是推进高质量共建“一带一路”的关键
经济观察网:推动高质量共建“一带一路”,你还有哪些其他的期待和建议?王文:希望“一带一路”未来继续推动以设施联通、贸易畅通所推动的跨国产业链价值链重塑,“一带一路”推动了中国与沿线国家的设施联通,在海外尤其非洲等地,桥梁、机场、大厦、港口、公路、铁路等绝大多数基础设施,都由中国企业建设。以此为基础,...
这四种组织惰性,需要五种结构设计来破
生态化组织或者说平台化组织,是指能够根据市场变化做到高度灵活、自我更新、新陈代谢,并在产业链上不断地延伸,深化企业间的相互协作,贯通或者掌控产业价值链的各个环节,把价值链的起点和终点实现连接,价值链之间形成互联互通。在经营上更加的注重各环节的协同和聚合效应,注重对外部合作伙伴的合作与协同,而不那么关注竞...
吴声年度演讲|场景品牌2023的使命:建设对话界面,发明你自己
供应链是稳定内核,价值链建立在本地理解的原点之上。因此可以说,名创优品提出‘超级品牌’战略,背后的方法论由来就是让产品哲学能够真实、平等、深度地对话本地规则。既是本地的商业规则、文化规则,也是社会的民俗和生活的习性。在许多国家,名创优品作为轻奢品牌存在,我相信不仅仅是因为产品自信和文化骄傲,更是因为...
工程设计企业向工程总承包升级的路径探讨
向工程总承包转型,就是从思想、组织、技术、资源、队伍等方面对现有管理模式进行全方位变革,重塑工程设计企业的工程总承包管理体系,实现设计、施工、采购、运营的相互融合、相互渗透,更好地发挥设计的真龙头作用、灵魂作用、放大作用,拉长产业价值链,升级获利方式,实现工程总承包模式的商业价值(www.e993.com)2024年7月26日。
吴声年度演讲:对话时代,具体生活大于想象
名创优品从我们原来熟悉的供应链驱动,成长为新的价值链体系塑造。供应链是稳定内核,价值链建立在本地理解的原点之上。因此可以说,名创优品提出「超级品牌」战略,背后的方法论由来就是让产品哲学能够真实、平等、深度地对话本地规则。既是本地的商业规则、文化规则,也是社会的民俗和生活的习性。在许多国家,名创优品作...
吴声年度演讲|理解增长新现实:不下牌桌比内核稳定更重要
名创优品从我们原来熟悉的供应链驱动,成长为新的价值链体系塑造。供应链是稳定内核,价值链建立在本地理解的原点之上。因此可以说,名创优品提出‘超级品牌’战略,背后的方法论由来就是让产品哲学能够真实、平等、深度地对话本地规则。既是本地的商业规则、文化规则,也是社会的民俗和生活的习性。在许多国家,名创优品作...
更值钱、更赚钱的产业互联网平台要怎么搞?
以创新生态穿透四维价值链(二)从生产函数滚动到生态指数增长产业互联网的核心价值是从以“投入-产出”为代表的生产函数到“输入-输出”为代表的生态函数。其生产要素是在场景拉动、智能引领、数据驱动、平台带动、生态赋能以及流量聚合,形成开放、多元、活力、共赢、高效的创新生态圈与全新产业组织方式。这种“场景拉...
2023年度绿色金融周报汇编(2023年4季度)|白皮书|金融创新|碳中和|...
2022年来自价值链的其他温室气体排放量为110万吨二氧化碳当量,其中占比较大的部分依次是上游原材辅料、原材料和成品运输及产品末端处置。利乐聚焦于重点领域开展减排,其中包括,降低原材料碳足迹、加速创新与应用设备和技术服务解决方案和持续提高包装资源化利用率。