包芮华《专业化期交保险销售技巧训练营》
1)高净值客群的保险销售基础逻辑??(注:大额保单沟通全流程中老师会提供各类表格化垫板工具,并且在课程中通过讲解+演练模式教会学员熟练运用垫板工具表格)2)第一步:沟通前的有效准备①面谈前深度了解客户三个板块的12类有效信息??第一板块:他是谁——第二板块:他的过往背景——第三板块:他的未来财富规划...
「销售七步法」打造专业化销售流程
第四步:提供解决方案基于对客户需求的深入分析,销售团队需要提供符合客户需求的解决方案。这包括详细的产品或服务介绍,以及针对客户需求量身定制的解决方案,从而提升客户对产品或服务的认可度。第五步:克服客户疑虑在销售过程中,客户往往会有各种疑虑和顾虑。销售人员需要通过有效的沟通和解释,消除客户的疑虑,提...
中国石油吉林销售公司开展质量月活动擦亮诚信品牌
实施全流程管控,确保成品油质优量足多年来,中国石油吉林销售公司扎实推进成品油进、出、运、储、销全流程可追溯管理。强化成品油出入库和库存化验检测能力,把好成品油进、储、出各个关口;强化公路运输过程监管,运输全程做到GPS行驶轨迹、车载视频监控和车载液位仪完好无断点可追溯,确保运的环节不出问题;强化加油站...
如何设计一个高效的组织结构?(创始人必读)
流程型组织是一个二元结构,有纵又有横,纵向是部门叫资源线,负责培养并提供各个专业化模块的人才上前线,如销售、产品、人力资源等等;横向是流程线,要通过职位打通流程来为客户创造价值,在一条龙经理的带领下团队作战且实现业务绩效。比如,产品研发流程的一条龙经理叫产品经理,开店成功流程的一条龙经理叫开店成功经理...
利亚德2023年年度董事会经营评述
(4)新技术驱动:MicroLED概念持续渗透,助推间距微缩化进程,产品升级驱动销售额增长;(5)新产品形态驱动:智能LED一体机市场保持增长趋势,拉动会议、信发等场景应用。2.2新增需求主驱动自2024年开始,自身更新需求逐年增长,占未来五年市场需求的35%;竞品替代、新技术/新产品/新场景带来的新增需求占比65%。
万字解析 | 2024年品牌KOC营销全域打法
精细化的销售转化(www.e993.com)2024年7月30日。在这一阶段,团队要从粗放式的资源拓展转向精细化的销售转化。这就要求团队深入研究KOC的特点和影响力,针对性地设计转化路径和销售话术,提升KOC营销的转化率和ROI。团队要善于捕捉销售机会,优化转化流程,实现精准高效的销售转化。数据驱动的管理决策。面对日益复杂的KOC营销体系,团队要建立起数据驱动...
智信研修班:财富管理服务信托业务拓展与营销获客实战
三、保险金信托专业化销售流程1、销售前准备(物料准备、工具准备、知识准备)2、初次面谈理念导入??宏观视角:财富保全与传承的背景分析??理念导入:保险金信托的概念和功能??案例导入:知名案例或者真实案例导入3、二次面谈以及常见异议解答
永太科技2023年年度董事会经营评述
加强与供应商的战略合作,降低采购成本,提高采购效率;公司注重提升生产效率,持续推动循环化生产、配套化建设,优化生产流程,进而降低能源消耗成本及综合生产成本,并通过工艺技术改进,进一步降低成本;在管理方面,公司推行扁平化管理,简化决策流程,提高决策效率,加强内部沟通协作,促进信息共享,同时,完善内部控制体系,确保公司...
东箭科技2023年年度董事会经营评述
在国内销售渠道方面,公司在全国主要一二线城市设有办事处,可以高效地协助完成客户产品及服务需求,在配送和服务方面拥有较大优势。公司以强大的销售体系作保障,与全国数千家4S店开展合作业务,且与国内大型4S集团有着良好的合作关系,拥有良好的商业信誉。(七)稳定高效的管理团队及专业化的人才队伍...
智度股份2023年年度董事会经营评述
(六)专业化和国际化人才公司本科及以上学历的员工占比超过70%,且引入了较多的海外互联网行业相关人才,核心技术团队来自全球知名高校及一线互联网企业,对全球互联网市场有深入的了解和研究。公司管理团队有着丰富的行业经验,对行业有着深刻理解,在移动互联网行业趋势判断、资源整合运营、流量变现、广告商务合作、区块...