陈东升:经营治理是战略落地的第一要务

所以公司经营治理为战略提供组织和人才保证,它让战略更好地落地,让战略执行更有效率,让人才定价和考核奖惩到位,最终有效地实现战略目标。战略决策后,经营治理结构要首先跟上战略决策以后,落到经营管理层面,就是资源服从战略。所有资源都要优先投到关于战略的事情上。怎么来保证资源服从战略,怎么确保资源投入的效率呢?

收购上市公司是城投公司转型的趋势所在

城投公司应摒弃为新增融资而迅速扩大收入利润的短期目标,站在未来战略定位的角度,结合当地产业政策及产业优势,从自身中长期发展战略出发,综合考虑收购的必要性及可行性、收购方案的实施与收购后的整合,减少城投并购上市公司后已出现的经营、财务等风险。二是城投公司优先选择与自身业务协同性强、关联度高的并购标的,有...

供应链高手养成记:从零开始的战略手册

如果说高效供应链战略是精密机械,那么响应式供应链战略就像是一个灵活的杂技演员,能够迅速适应变化的环境。这种战略最适合那些需求高度不确定,但供应相对稳定的产品或行业。响应式供应链的核心是速度和灵活性。它的目标是快速识别市场变化并做出反应,即使这可能意味着牺牲一些效率。想象一个能够根据观众反应即兴表演的艺...

【和君原创】园区产业定位的逻辑方法及案例

对经济的分析一般关注以下几个指标:①GDP:即国内生产总值,体现地区的经济状况和发展水平,对GDP进行排名,一般是在市、区、县之间进行横向对比,了解目标城市在本地范围内的经济发展水平;此外,部分较强区县也需了解全国百强县/区排名,明确目标城市在全国同级行政区划范围内的发展水平;②三产比例:即三次产业增加值占GDP...

华西周知 | 2025年经济与资产展望

(三)策略及行业个券配置机构前期买入规模还在初期&转债潜在需求充足&转债价位偏低,估值补涨逻辑将持续演绎。同时,考虑到市场主线还比较模糊,各类板块基本处于飞速轮动的状态,叠加三季报指示出的高景气行业相对缺乏,因此当前转债上仓位,要优于猜方向。结构上,在绝对低价品种修复之后,估值温和的中低价品种或成为下一阶段...

十三届全国人大四次会议第二场“部长通道”-中国经营网

谢谢你这个问题(www.e993.com)2024年11月25日。我们的目标是要建设创新型国家、成为科技强国,在空间上来讲,区域创新、地方创新必须成为国家创新体系和创新力量的重要组成部分。前期,我们主要是围绕国家发展战略,推动开展区域科技创新活动。18:15王志刚第一,把北京、上海、粤港澳大湾区,这三个地区作为重点,建设具有国际影响力的科技创新中心。

【西部汽车】赛力斯(601127.SH)首次覆盖报告:自研核心技术+华为...

其次,高效能源是增程系统的另一个关键要素。最后,无感是增程用户的核心诉求之一,为了实现这一目标,公司开发了起停策略、发电等级策略、发电功率策略、升速减速和补偿策略等,通过优化这些策略,以NVH性能优先的原则确定最佳的发电控制策,实现最佳的NVH效果。公司研发高集成电驱七合一总成,有效地提高了整车的性能和续航...

彭志强:咖啡茶饮赛道的「极简增长方法论」

瑞幸的目标并不是在全球范围内开设零星的门店,而是要在特定区域市场形成领先地位,实施高密度的开店策略。这种战略更侧重于通过区域市场的整体布局形成全局性的竞争优势。这与日本的SevenEleven相似,尽管日本市场面积较小,但SevenEleven开出了2万家便利店。连锁企业,不仅要跑马,更要「圈地」,即通过统治性密集开店在某...

制定科学的企业经营计划:让企业发展更有序

以下是一些关键步骤和考虑因素,帮助企业设定合适的财务目标与预算。1、明确企业战略目标首先,企业需要明确自身的战略目标,这包括长期和短期的业务发展方向、市场份额、盈利能力等。财务目标和预算应与企业战略目标保持一致,为实现战略目标提供财务支持。2、分析历史财务数据...

彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维

所以我是一直认为人力资源管理的目标是要每个人成为价值创造者,让每个人有价值的工作。其实现在最大的问题就是人均效能低下,我发现中国企业与世界级企业差距最大的就是人均效能太低,人家一个人能赚五百万、六百万、一千万,我们人均效能才几十万。像我们咨询公司就面临这个问题,为什么咨询费越搞越低?就是人均效能太...