这是一位“无可救药”的悲观者给我们的决策忠告
决策错误由“偏差”和“噪声”共同造成所谓“偏差”指人们在判断和决策中的系统性误差卡尼曼在《思考,快与慢》中提出我们的大脑有快与慢两种作决定的方式分别对应无意识的“系统1”和有意识的“系统2”两种思维系统系统1代表直觉的思考方式它由情感、记忆等驱动判断迅速但缺乏理性系统2代表逻辑的思考...
...棋盘”上演绎国际风云 加强对国家安全、政治学和区域国别的理解
“做决策时的时间紧迫性、权衡不同利益时面临的压力,这些都不是仅从阅读和听讲就能体会到的。而通过兵棋推演,学生无论是对学科理解还是学术创新能力都有提高。”吴迪说。开放选课时,30人的课程名额竟涌入了近300人报名,同学们的热情超出想象。但兵棋推演需要同学们每个人实际参与推演,小班教学才能保证教学质量。为了...
上市公司2023 年年度财务报告会计监管报告
错误地以原实控人保证金额为限冲回了预期信用损失;还有的上市公司对同一企业同时存在应收款项和应付款项,且双方未签署债权债务抵销协议,该上市公司在计提预期信用损失时,错误地以相关应收应付抵减后的净额为基础计量应收款项预期信用损失。
黄仁勋最新访谈:无知是一种超能力,“第一原理”对创业者至关重要
第一种是遥感,它帮助我们理解物理世界中正在发生的事情。但第二种方式更为复杂,也更具价值,我们称之为物理人工智能。这是指人工智能从数字世界走进物理世界,在那里,它不仅仅需要理解英语或自然语言的含义,更需要理解物理属性。在物理世界中,任何幻觉都可能导致对物理环境有害的行为。因此,我们必须确保,就像我们在自...
华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的
市场洞察的质量关乎企业对市场认知的质量,而认知的质量决定着战略方向选择的质量。好的战略要充分理解市场,通过市场洞察,做到对市场趋势、客户需求、竞争态势、宏观环境的综合研判。当今的商业环境唯一不变的就是变化,企业需在变化中洞察和发现机会,同时也要建立管理不确定性的能力,要做好随时进行战略调整的准备,这依赖...
学习的本质,就是极致重复
首先,我们要意识到人的心理上都一个“舒适区”,我们在学习一项技能时,往往一旦达到令你满意的技能水平,你就不会再进步了(www.e993.com)2024年9月15日。我们通常会错误地理解这种现象,认为自己如果不停地做下去,自己一定能够更擅长,也许进步较为缓慢,但最终还是会更出色。但其实,人往往会习惯性停留在舒适区,止步不前。
月之暗面杨植麟专访:AI不是接下来一两年找到PMF,而是接下来十到...
核心是,它应该是一个登月计划,有很多自顶向下的规划,但规划中又有创新空间,并不是所有技术都确定。在一个top-down(自上而下)框架下有bottom-up(自下而上)的元素。本来不存在这样的组织,但组织要适配技术,因为技术决定了生产方式,不匹配就没法有效产出。我们相信大概率要重新设计。
国信资管杨诗婕:防守就是最好的进攻
首先是因为市场的投资者们具有学习效应。去年大跌后我们和同业交流,很多机构在负债和资产的久期错配程度上进行了较大缩减,对于短久期的负债在配置相对更谨慎。错配减少后,即便后续市场出现波动,这部分短期限产品可能也比较难出现2022年四季度那样大幅连续的净值回撤。
不妨积极一点!丘栋荣最新小范围交流:目前的A股和港股是接近“满分...
所以,真正决定投资回报的核心因素可能不是增长,不是景气,甚至不是需求,而是资本投入,是供给。整个市场都是这样。尽管存在许多对中国长期宏大叙事的悲观叙述,例如未来增长速度下降等,但对资本回报而言,未必会很糟糕,甚至有可能会不错。我们必须正视一个事实,当前有许多投资者,特别是全球性的投资者,正在考虑离开中国...
质量管理100问:如何解决常见的质量管理问题?
(2)对质量管理的成本和质量管理方法,生产部门、质量管理部门的理解不同。(3)生产部门和质量管理部门对产品的适用性理解不同。(4)质量管理部门的人员很少参与产品设计和决策。60、管理人员可控差错的防止办法有哪些?(1)上层管理者要在思想上重视产品质量,切实贯彻“质量第一”的方针,提高质量管理水平。