13%收入来自于贴牌代工,波司登如何闯关高端化?
在经历了16年代工生涯后,高德康于1992年创立“波司登”品牌。2007年,波司登成功登陆港交所,成为“中国羽绒服第一股”。然而,2006、2007的暖冬让高德康意识到羽绒服行业的“阿克琉斯之踵”:产品品类单一,季节性明显。「不二研究」认为,波司登想要摆脱行业季节性的问题,有两条路可走:四季化和高端化,初上市的波...
从防寒到防晒,波司登还有机会吗?
其实,波司登是典型的上一代企业家从代工到品牌的发展模式。波司登成立时间将近50年。1976年高德康在江苏常熟的一家小作坊开始了创业,凭借着十几个农民、8台缝纫机,波司登通过代工制衣不断发展。1984年,高德康敏锐地捕捉到羽绒服市场潜力,开始为上海品牌加工羽绒服。数年后,小作坊发展成为常熟市康博工艺服装厂。
波司登确实是中国唯二从低端转型到高端成功的牌子
不过,波司登确实是中国唯二从低端转型到高端成功的牌子,另一个是李宁。而且波司登这波转型还要感谢一个大恩人,就是加拿大鹅。后面会说到为什么。波司登是江苏常熟的一个牌子,成立有34年了。而且以前一直给老外做羽绒服的代工。正因为当年一些二道贩子老外跑到常熟去进便宜的羽绒服,所以后面波司登才敢喊出畅销全球...
卖不动的波司登,竟然还要涨到3000?羽绒服自由,为何难实现
从1999年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,到2006年成为都灵冬奥会中国代表团指定品牌,波司登在短短的几年时间,就火遍了大江南北,集团旗下波司登、雪中飞、康博、冰洁四大品牌,基本占据了国内中高低绝大多数市场。2007年,波司登赴港上市,迎来高光时刻。不过,虽然波司登的名声很大,但从实际的营收来说,并没...
72岁的高德康,如何破解波司登“老年危机”?
其实,波司登是典型的上一代企业家从代工到品牌的发展模式。波司登成立时间将近50年。1976年高德康在江苏常熟的一家小作坊开始了创业,凭借着十几个农民、8台缝纫机,波司登通过代工制衣不断发展。1984年,高德康敏锐地捕捉到羽绒服市场潜力,开始为上海品牌加工羽绒服。数年后,小作坊发展成为常熟市康博工艺服装厂。1990...
波司登、蕉下“杀向”滑雪服,万亿冰雪赛道谁主沉浮?
滑雪服新锐品牌VECVEC相关负责人林懿楠曾经对钛媒体表示,“普通的服装找小厂代工,可能30件-50件都可以做;但如果是滑雪服,哪怕有300件,仍会被很多工厂拒单(www.e993.com)2024年10月19日。在这个行业,大家现在还是1000件左右的起订量,或者需要支付小单费,有时候甚至商家愿意付小单费,工厂也不接。”因为起订量较大,滑雪服的库存消化也是行业...
创始人套现17亿,波司登吓坏了投资人
波司登创始人高德康今年72岁的波司登创始人高德康,1952年生于江苏常熟农村的裁缝手艺人家。1976年,随着改革开放的东风,高德康等11个农民以8台家用缝纫机起家,成立了一个缝纫组,开始创业。从代工生意开始做,1992年,戴德康创立了自己的品牌——波司登。当时由于人工便宜,很多国外企业跑到常熟去进羽绒服,后来也被波司登的...
波司登老板,一把拿走17亿
马岗告诉「市界」,从某些方面看,波司登有些类似比亚迪,既做代工,也做自己的产品和品牌。这种模式的好处在于,具备成本优势,受供应链波动的影响小,算是波司登的底层根基。至于能走多远,大概率和“国货崛起”的趋势同频。也有从业者站在“高端化”的角度看问题,坦言波司登“既要大众市场保营收,又要高端产品保毛利,...
“泼天的富贵”终于轮到冲锋衣了?波司登、蕉下等蜂拥入局,A股...
打败羽绒服占领市场C位:波司登上半财年品牌羽绒服毛利率同比下降预计今年冲锋衣销量将达四五十万件据财联社不完全统计,在冲锋衣领域有所布局的上市公司包括牧高笛、探路者、三夫户外、隆华新材、美瑞新材、台华新材和南山智尚等,具体如下:借助户外布局线赚得盆满钵满的典型例子是安踏,最新运营表现来看,第三季度...
波司登品牌创始人高德康获选“中国经济新闻人物”
高德康深情回忆说,波司登1976年创立时就是从8台缝纫机开始的,“当时是租用一个四合院,组建了缝纫组。党的十一届三中全会后,我们感受到了时代的变化,把缝纫组改进为服装厂,开始走出乡镇”,走过了从“来料加工”“贴牌代工”“品牌授权”,到做强“自主品牌”的发展历程。波司登走过的每一步,都紧紧抓住时代的发展机遇...