山姆怎么做好「提拉米苏」甜点?
山姆在此基础上进行调整,包括将植物奶油换成动物奶油、不添加香精等改动。恩喜村照做了,然后卖得更好了。之所以能让恩喜村配合,还能按照山姆需求持续改进,动力来自销量。2019年推出后,山姆瑞士卷凭借性价比很快成为爆品,销售额占部分门店月营业额8%-10%,年销售额曾达到10亿元以上。如今,平均1000名山姆顾客会带走3...
3个广东人,撑起了中国便利店一片天
再回顾美宜佳的发展,用了20多年的时间成为中国便利店之王,这背后离不开这些方面:1.因地制宜,实现差异化创新和竞争。创立之初,美宜佳和大多数同行一样,但随着业务的推进,美宜佳在开店选址、管理运营等方面,逐渐走出了自己的道路。这里列举两点,在选址上与7-11把店开在商业中心不同,美宜佳早期将门店选址放在工...
“草根”便利店天福还要做更低价的折扣店
与同在华南地区的美宜佳相比,天福的特点是更便宜。天福店内经营产品覆盖了从食品饮料到家庭用具、五金、棋牌等大众化范围,但相对售价要低于美宜佳,比如规格在76克的合味道杯面,天福售价是7.5元,美宜佳则是8元;元气森林天福卖价是6-6.5元,美宜佳则是6.8元。与在华南的日资便利店如7-11相比,天福更像一...
上市半年实现泛全国化4万+门店布局、上海市场覆盖率达70% 上海...
如消费者可以在全家便利店抖音平台购买最??酒促销券,参与第二件1元购活动;在美宜佳-美团外卖全国直播间,0.01元两件起购实现大量引流,充分运用直播间二维码,快速进行全国1000个店铺微信社群的推广;消费者还可以由淘鲜达App在大润发下单,通过朴朴直播领券、在App核销等方式购买,最大化增加品牌露出及形象展示,并拉动动...
千店万店!茶百道、美宜佳、如家做对了什么?
对于连锁便利店,想要吸引更多加盟商,最需要做的就是标准化经营。借助飞书的开放能力,美宜佳将经营宝、酷学院、酷店长融合到一个超级APP,打造门店员工的专属飞书,每家门店都能享受到总部的帮扶。通过机器人自动创建新店筹建群,各类专员会在群里及时更新进度,帮助店主尽早开业。
酷渲科技孙小雨:谁说中小企业不能拥有500强的培训资源 | OMEGA...
随着数字化技术的发展,这些评估就很好实现了,因为我们有“学练考”的过程,并且有“业培一体”的应用场景,所以我们早期就有认识到这样一个闭环(www.e993.com)2024年10月22日。但是怎么让企业借助一个非常简单清晰的方法,类似于PDCA,通过四个字、五个字的方法就能将企业培训做好,是我们仔细思考的问题。
零食很忙,年轻人的“迪士尼”平替
“任何品类都可以用新消费重新做一遍”前些年新消费圈流行的这句话也适用于零食很忙。如前文所说,零食很忙卖的不仅是产品,还有特定环境下带来的体验。因而,它的重做也在于针对年轻人,将传统以产品为导向的目的性购物,变为零食加环境双重驱动下的体验式购物。从门店选址、产品策略上,可以明显看出这一差异。
好想你首席顾问王斌,正在冲刺第 5 个 20 亿级大单品
洽洽要把瓜子做好,这就是我们的金牛产品。对于市场而言,有"三力":产品力、渠道力和品牌力。做大单品,一定要把三力协同起来。即使新市场环境下,渠道、流量、用户在变,但三力是不变的,客户的需求要用产品来满足,企业与客户的链接是不变的,最大的差异化价值仍在品牌和用户心智。三个中间一定要占两个,如果只有一...
湖北孝感市长话经济:社零总额增速居湖北首位 打造武汉都市圈重要...
对于未来推进新型工业化的举措,孝感市经信局局长叶剑刚表示,将从做大做强主导产业、加速构建现代化产业体系,实施制造业重点产业链高质量发展行动,加快推进数智赋能与加快推进绿色低碳转型四方面入手。其中,在构建现代化产业体系方面,以技术改造为重要抓手,推动纺织服装、纸(卫)塑包装、盐磷化工、食品加工四个传统产业...
3万门店撑起的美宜佳,做即时零售为什么更顺?
三是,美宜家门店下沉的足够深,其选品也因地制宜,针对不同区域,美宜佳在商品结构、品牌上都会做相应的差异化调整,核心是满足门店所在不同区域的消费者需求。比方说,在外埠市场的扩张中,美宜佳通常首选原籍地的员工外派,让他们回到各自的家乡,以本地人的优势,释放如当年美宜佳在东莞起家时的创业激情。事实上...