管理者必备的七个工具

5.开会的目的是为了出成果,不是为了让大家聚在一起聊天喝茶。6.会议得有明确的议题。主持人得根据具体情况来定议题,要分得清主次,知道哪些是重点,哪些可以放一放。这可是主持人最重要的任务之一。7.每个话题讨论完了,得有具体的行动计划。会议主持人得确保最后有一系列明确的步骤,这样会议上的决定才能落地。...

管理的核心就是管人

这个模型的第一步就是明确什么时候做出什么决定,并记录下来。RACI是个缩略词,是指决策中必要的利益相关者,通过它可以进行有效的分工。负责(responsible)。谁是公司所有人?谁制定策略?谁做决定?理想情况下,这应该由一个人做出,也可能是两个人。但谨记,任何决策都要推行到基层。如果没有做到这一点,那就意味着你...

创新薪酬管理模式:提升企业竞争力与员工满意度

然而,在实施过程中需要注意公平性、合理性和可持续性等问题,以确保薪酬制度的有效性和适应性。三、长期激励与短期激励相结合:除了即时的绩效奖金外,引入股权激励、退休金计划、职业发展规划等长期激励措施,帮助员工建立与企业共同成长的愿景,提高员工忠诚度和稳定性。1、长期激励的目的与优势目的:(1)鼓励员工与...

业务型HR的16个思考与建议(10000字长文)

3、HR不太清楚部门与部门之间、客户与客户之间、产品与产品之间的上下游的关系,也无法理解他们的挑战和需求,所以在这个过程中并没有办法厘清责权利,也无法支持完成整体的商业目标;4、HR并没有把公司看作是一个整体,他们非常有同理心,似乎每一个部门出问题,都是有原因的,HR并没有综合考虑不同部门的职责以及优势...

制定科学的企业经营计划:让企业发展更有序

3、明确愿景的步骤(1)明确企业核心价值观:思考企业所追求的核心价值是什么,如诚信、创新、卓越等。(2)描述未来蓝图:设想企业未来希望成为的样子,包括在行业中的地位、社会影响、品牌形象等。(3)提炼愿景陈述:将未来蓝图转化为简洁、有力的愿景陈述,确保它能够激发员工的共鸣和热情。

证券代码:002508 证券简称:老板电器 公告编号:2024-009

监事会认为:公司使用自有闲置资金进行安全性高、流动性好的投资理财,有利于提高公司的资金使用效率和收益,不存在损害公司及中小股东利益的情形(www.e993.com)2024年11月9日。该事项决策程序合法合规。同意公司使用不超过65亿元的自有闲置资金进行投资理财。六、备查文件1、第六届董事会第五次会议决议;...

2023年度碳中和政策周报汇编(2023年3季度)|减碳|碳交易|解振华|新...

21碳中和课题组快评:绿色低碳转型过程中,工业重点领域转型需要新的能效衡量标准,对照工业重点领域能效杠杆水平和基准水平精准施策,及时优化标准体系,关键指标动态调整,有利于提升行业能效水平,促进社会低碳发展。4、CCER交易管理办法征求意见2023年7月7日,生态环境部联合市场监管总局对《温室气体自愿减排交易管理暂行办法...

霍邱县人民政府

七、镇领导和各站(所)的处置职责7.1按照杭埠镇领导班子成员分管职责分工划分,领导所分管的部门和人员负责相关类别突发公共事件的工作,分工如下:组长:负责全镇突发公共事件处置应对工作的全面工作。根据突发公共事件的发生过程,性质和机理,主要分为四类处置组。⑴自然灾害处置组。主要包括水旱灾害,气象灾害,地震灾害,...

咸阳市人民政府办公室关于印发《咸阳市健康影响评价评估制度建设...

参与评估的专家通过文献分析、现场调研、公众意见调查和专家质(函)询等方法,结合政策制定背景和涉及人群现状资料,识别政策涉及的健康决定因素,从维护和促进人群健康的角度确定政策实施的可行性,给出评估结论、提出维护和促进人群健康的个人修改建议,填写《健康影响评价分析评估表(个人意见)》。专家组组长对各专家意见进行...

薪酬激励策略:如何通过薪酬提升员工满意度和忠诚度

7、考虑员工个人发展:(1)薪酬战略应关注员工的个人发展,为员工提供成长和晋升的机会。(2)通过提供培训、职业发展路径等支持,帮助员工提升自身能力,实现个人职业目标。8、定期评估和调整:(1)定期对薪酬战略进行评估和调整,确保其适应市场和企业的发展变化。