企业绩效考核制度的五大通病下(绩效薪酬咨询公司最新研究)
青牛咨询旗下牛人绩效激励咨询研究发现,绩效考核活动是一个管理活动闭环,其包括事前的绩效工资标准设计与绩效目标设计、绩效目标分解等两个环节,与事后的绩效结果反馈与绩效工资兑现、绩效结果差距分析与改进、绩效目标改进等三个环节。青牛咨询旗下牛人绩效激励咨询研究发现,除了绩效工资标准设计与绩效目标设计责任不清晰...
教师30%绩效工资归属之争,究竟属于个人还是学校?
目前,我国的教育事业单位和政府部门正以全民关心的重点为重点,对在职职工30%的借用薪酬属于人民,职工在职职工的绩效工资是按照多劳多得,少劳少得平均分配的原则,分步发放。在目前的教育基础上,对普通教师的薪酬实行二次发放,普通教师的教学水平较高,工作态度较好的教师,要求的薪酬也就较高,而普通教师的教学水平较...
休假期间绩效工资为“0”合法吗?网友意见不统一,这一地有了新探索
2019年2月,林某入职某科技有限公司,担任人力行政副经理,约定工资由基本工资、岗位绩效工资构成。林某产假期间,公司发布了《绩效考核暂行办法》及《员工薪酬管理办法(试行)》,将原先薪酬结构调整为月度无责底薪、月度有责底薪、月度绩效、提成,载明产假不核算绩效工资,无责底薪和有责底薪全额发放。此外,公司为...
绩效管理,这篇文章说透了!
当绩效变成了辞退员工、扣减工资的量化指标,从财务指标上来看,短期因为人力成本降低了,达成了降本的作用,但错误地辞掉核心人员,往往效率不增,反而出乱。如果绩效考核赋予管理者的权限过大,能直接或间接地决定一个员工的薪酬调整、职位晋升的快慢,甚至影响其整体收入,围绕这样的权力自然构筑起了非正式组织,有多官僚...
业绩就是尊严,其他都是扯淡!
4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。5、我们追求正果。出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。
【聚焦】医院怎么发工资很重要!绩效改革这么做
根据柳州市DRGs支付制度文件,将DRGs明确纳入绩效工资分配方案,致力于提高服务能力与技术水平,控制医疗费用增长,提高服务性收入比例,同时规划做大、做强门诊服务(www.e993.com)2024年9月20日。3.实现医院运营导向的变化从“挖潜力、提效率、调结构、控成本、促增长、强技术”等方面,提出医院经营导向的新方向,并在绩效方案中予以体现。
阳光绩效后,医生工资↑,护士工资↓?从9k降到2k,不怕护士「全跑光」?
不过好的一点是,大部分医生和护士都是明智的,没有因此把对方当做对立面。在护理频道的抖音评论区,看到不少护士谈到:尽管医院把我们的部分绩效薪资给了医生,但其实医生本身的薪资并不高。同样也有很多医生表示理解护士姐妹的不容易,医生的薪资应该提,但不应该出自薪资本就很低的护士群体上!
热议!阳光绩效实行,医生工资升,护士工资降?护士透露:从 9 千多降...
任志达本身就做过护士,离职后专心做起了自媒体,他对护士这个职业有相当多的体会和无奈,要不然他也不会离职了。随着任志达护士"阳光绩效"短视频的火爆,阳光绩效已在护理圈子内成为热议话题。根据百度词条上的解释,护士阳光绩效是医院薪酬绩效改革的一种方式,旨在优化医院绩效工资分配激励机制和考核机制,向临床一线...
山东某建筑院开启工资、绩效、奖金全面降薪模式!
王工也提出了自己的想法:"我们是不是可以建立一个更透明、更公平的薪酬体系?比如,设立明确的绩效考核标准,让大家清楚地知道自己的付出能得到怎样的回报。年终奖的分配也应该更加公开透明,避免大家觉得是在'暗箱操作'。"这个提议得到了众人的赞同。李师傅拍了拍王工的肩膀,说:"好主意!明天我就去跟领导...
DRG/DIP后医生绩效收入下降,卫生/医保/医院谁的锅?
梁嘉琳表示:“考核方案一定要科学,不能因为一个科室或者某一个医生团队出现了DRG病组的亏损,就对他进行通报批评、内部排名,更不能对他们扣罚绩效工资甚至进行其他处罚。这是医院管理层与医生之间的第一道‘防火墙’。他认为,在医生与患者之间,也有一道“防火墙”。“医生的决策只能基于患者临床疗效与总体健康获益,...